探析新時期下的企業思政工作的創新機制

周雯雯

摘要：新時期下，企業思政工作出現了很大程度的改變，包括環境方面、任務方面、內容方面、渠道方面以及對象方面均發生了不同程度的變化，因此，為了提高思政工作的實效性，務必要推陳出新、與時俱進，及時創新企業的思政工作機制，以保障企業的發展穩步進行。本文主要探究了新時期下企業思政工作的創新機制，以期促使企業思政工作更加完善，并使其更好的服務于企業的未來發展。

關鍵字：新時期;企業思政工作;創新機制

前言：

對于處于當前社會形態的企業而言，思政工作對其的發展起到至關重要的作用，思政工作無論在計劃經濟時期還是在新時期都發揮著不可替代的重要作用，計劃經濟時期思政工作的有效落實在一定程度上推動的企業的發展，而新時期下思政工作的開展不但能夠推動企業的多元化發展，而且還可促使企業的市場競爭力得到進一步提升。為此，保障企業思政工作的先進性、科學性，提高企業思政工作的執行效率已成為當今企業的重中之重。

一、企業推行創新思政工作的重要性分析

首先，隨著科學發展觀的不斷深化，創新思政的重要性日益凸顯。新時期下，我黨制訂了科學發展觀這一科學的治國路線，而落實這一重要舉措的方式之一就是堅持創新思政。我們必須要秉持以人為本的觀念，從整體運營的角度強化科學發展觀當中的一些整體布局與思路，最大程度的深化道德建設。需要特別注意的是，企業思政工作的創新需做到“三個必須”，一、必須與社會主義榮辱相適應;二、必須有利于和諧社會思想的建設;三、必須有利于培養積極的人生觀和價值感。在創新企業思政工作時，需要不斷整合現有資源，充分尊重知識與人才本身，不斷推陳出新。

其次，隨著新思路及新理念的不斷涌入，更深層次的凸顯了創新思政工作的重要性。當前時代是信息爆炸的時代，在此時代背景下，為思政工作開展提出了新的問題與現狀，同時也為此工作的開展提供了新的發展空間與理念，這說明有必要對當前的思政工作進行進一步的創新，揚長避短，為思政工作的開展創設更多的渠道與形式，實現新興技術與推廣渠道的有效結合，最大限度的深化人們對思政的了解及掌握程度。

最后，隨著國內外形式的不斷變化，加快了創新思政的進程。新時期下，企業思政工作發生了巨大改變，這種變革主要體現在思想及理論方面，這種變革對于企業而言既是機遇又是挑戰。近年來，隨著改革開放的不斷深入，全球化概念以及地球村理念掀起了一陣狂潮，加速了國與國之間的信仰及文化的碰撞。在此背景下會給國人的思想意識帶來很大的沖擊，這種沖擊就像一把雙刃劍，有正反面之分，一些反面的沖擊會弱化國人的傳統信仰，由此充分凸顯了創新思政工作的重要性，針對上述現象，在企業思政工作的創新當中必須要重視對員工綜合素質的培養，以防員工迷失自我發展方向。

二、企業思政工作的創新思路

首先，企業思政工作創新的原則。針對企業思政工作進行創新時須遵循以下兩個原則：其一是主導性原則;其二是科學性原則。所謂主導性原則就是將主導性與多元化發展相融合，從內容上分析，講解的內容要充分凸顯思政工作的性質，最大化思政在企業中的主導力和控制力，并豐富思政工作的教育內容，聯系生活，促使思政工作更具針對性和生活性，以此來實現思政工作的與時俱進性。在全面落實思政工作時，企業可以搜集一些新時期的名人事跡，對企業員工進行普及與宣傳，旨在進一步解放員工的思想。所謂科學性原則就是將思政創新的科學性和方向性相結合，為此發展目標的制定變得尤為重要，只有明確目標才能保障其科學性，以此來實現新時期下企業的全面發展。創新企業思政工作時應有效結合我國的方針政策，以此來從根本上提高思政工作的水準。

其次，企業思政創新的思想。從思想層面來講，企業思政工作的創新主要包括工作理念及工作內容的創新。思政工作內容的創新主要包括以下方面：（1）促使企業員工對思政學習始終保持強烈興趣;（2）高度重視企業核心價值的提升。而思政工作理念的創新主要從以下方面入手：（1）創新思維，建立順應時代發展步伐的發展理念，促使思政思維模式更具多向性、主動性;（2）轉變思想觀念，在創新企業思政工作時思想觀念的轉變首當其沖，在實際創新過程中必須要聯系實際，積極開展理念創新，確保企業在局勢不定的新時期能夠審時度勢，實時掌握外部及競爭環境，促使創新思政工作高效進行。

最后，思政工作方法的創新。新時期背景下，企業創新思政工作的方法就是要在企業與員工之間建立雙向互動模式和人文關懷機制，搭建溝通橋梁，從而營造平等、民主、公正的思政工作氛圍，以便提高員工對思政工作的積極性，進而促使思政工作的開展效率及效果得到高效提升。

結束語：

新時期下企業思政工作的創新是順應時代發展的需求，同時也是促進企業全面發展的需求。為此，保障企業思政工作的與時俱進性，提高企業員工的思政水平，是我國企業未來發展的基礎保障，同時也是提高企業經濟效益和社會效益的根本前提，由此可見，創新企業思政工作意義重大且影響深遠，企業應予以高度重視。

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