文/本刊記者 王冬艷

2021年1月14日,中國銀行南京分行成立分行級私人銀行家團隊。經支行推薦、分行面試選拔,中國銀行南京建鄴支行副行長黃麗麗憑借13年金融從業經歷、10年高凈值客戶金融資產配置經驗脫穎而出,成為12人私人銀行家團隊中的一員。從封閉式柜臺到開放式柜臺,從營銷崗到管理崗,一路走來,黃麗麗覺得只有用心去做一件事,才能有收獲。
2008年,黃麗麗大學畢業后進入中國銀行南京分行工作。她從柜臺做起,不到一個月的時間就上手了現金業務。2009年下半年,黃麗麗轉到開放式柜臺,負責非現金類業務的同時開始接觸理財業務。“那時銀行有了對外銷售的理財產品,并設置了理財經理、大堂經理等營銷崗位。”不過,黃麗麗覺得自己的性格內向,不適合做營銷。
“帶我的師傅很專業,她告訴我應該迎接挑戰。我就跟她學,看她怎么跟客戶溝通、怎么講產品。”通過觀察,黃麗麗發現客群種類很多,有企業老板、公司白領、自由職業者、退休人員……面對不同的客群要用不同的溝通方式。同時她意識到,做營銷,要建立、維護客戶關系,這樣才能展開后續工作。“客戶到銀行辦理業務,哪怕只是轉個賬,讓我幫忙安排柜臺,一來二去就熟悉了,如果他有需求,自然會找我購買產品。”
2010年年底,黃麗麗轉崗成為理財經理,不僅銷售固定收益的理財產品,還銷售基金。基金有風險,經過2008年金融危機,很多基金客戶都存在虧損情況,一度比較擔心,但在她專業耐心的地解釋下,客戶最后都能理解。“銷售理財產品一定要跟客戶講清楚,有售前,更要有售后。”在黃麗麗看來,和客戶建立信任關系是一個長期的過程,有的客戶注重收益,給他介紹產品就要謹慎,看準客戶的風險偏好,再根據他的資金使用情況去做配置。幾年實踐下來,黃麗麗越來越沉穩。
2013年,黃麗麗休完產假后被調到營業部。當時整個市場行情發生了變化,電子交易類業務快速上升,理財經理面臨著巨大挑戰。“手機銀行出來前,客戶辦理業務要到銀行網點,手機銀行普及后,沒有那么多客戶頻繁到銀行來辦業務。如今,資管新規下,很多理財產品沒有固定收益。比如一款理財產品的基準利率是4%,到期時可能低于4%。這都給銷售理財產品帶來了難度。”
中國銀行每年會為員工提供各類提升課程,涉及客戶維護、營銷技巧、專業技能等多個領域。黃麗麗每次都積極參加,并把客戶維護當作一門必修課。在與人交往中,黃麗麗覺得自己是慢熱型,對于不熟的客戶不會過分熱情,這反而讓客戶覺得她踏實、可靠。“我有個客戶說我看著高冷,相處久了才發現人挺好。基于對我的信任,她把家庭資產都存到我們銀行,讓我做資產配置。”為了不辜負客戶的信任,黃麗麗努力提升自己,認真對待每一項業務。
在中國銀行,個人可投資金融資產600萬元以上被稱為私行客戶、3000萬元以上被稱為超高凈值客戶。黃麗麗的私行客戶和超高凈值客戶中女性占比較大,在她看來,女性客戶更看重生活的儀式感,因此,要把節日、客戶的生日以及客戶家庭成員的生日當作維護的重點。“不需要太貴重的禮物,心意到了就行。我覺得與女性客戶溝通更順暢,涉及的話題更廣泛,我們可以聊孩子、家庭、婚姻,也可以聊興趣愛好,而相處的關鍵就是坦誠相待。”
2017年,黃麗麗來到中國銀行南京建鄴支行后,積極投入到客戶開發中。“外拓對一個網點來說特別重要,作為團隊的一員,我有責任去付出。領導安排給我的任務,或者放開權限讓我去做的事情,我從來不是抱著參與一下的心態,而是一定要做好。”
2020年9月,黃麗麗成為中國銀行建鄴支行副行長。走上管理崗位后,黃麗麗不僅要拓展個人業務、公司業務,還要在這個過程中做到公私聯動。有一個客戶,把公司公開招標的消息告訴了她。黃麗麗做了充足的準備去參加投標,最終拿到了5000萬元的公司存款,打開了工作局面。“銀行有個人存款、公司存款、個人貸款、公司貸款等幾十項指標。我們強調公私聯動時,也同樣希望以公司業務帶動個人業務,在拜訪企事業單位的法人、高管時,可以給他們開設個人VIP賬戶,因為他們的個人資金量很大,如果能落實,那就實現了中高端客戶增長。”
黃麗麗把更多的精力放在帶團隊上,這讓她對開會有了新的看法。“以前開例會,經常抱怨怎么天天開會?現在,我逐漸認識到開會的重要性,不開會,提不起團隊的精氣神,必須通過這樣的方式給大家加油打氣。每天開會總結當日工作,一起解決工作中的困難,這樣團隊工作起來才會事半功倍。”
多年來,黃麗麗一直把服務好客戶作為工作理念。她先后獲得中國銀行頒發的“優秀客戶經理”“精英理財經理”“優秀理財經理”等稱號。2020年,黃麗麗帶領團隊的同時,還實現單類產品銷售基金7000萬元。
如今,作為中國銀行南京分行12位分行級私人銀行家團隊的一員,黃麗麗和團隊一起全力負責高凈值客戶營銷服務、資產配置方案制作、客戶關系管理等工作。對她來說,營銷最重要的并不是銷售,而是通過專業、真誠的服務和客戶建立信任。