助力人才培養(yǎng) 賦能行業(yè)發(fā)展
——專訪目立康中國區(qū)（大連板橋醫(yī)療器械有限公司）總經(jīng)理孫政基

彭冬林

近年來，隨著大眾愛眼護眼意識的不斷提升，關注普遍的眼健康逐漸成為社會共識，而兒童青少年近視防控、慢性眼病管理以及老年人的視覺質(zhì)量則成為了3大眼健康熱點話題。其中，兒童青少年近視防控更是備受關注，引起了國家、社會、企業(yè)及個人等各個層面的高度重視。在近視的防與控方面，硬性角膜接觸鏡（RGP鏡）和軟性角膜接觸鏡不僅為專業(yè)從業(yè)者提供了更多有效的矯正和治療工具，亦為廣大兒童青少年近視群體提供了更多元的視力解決方案。

然而，由于對從業(yè)人員專業(yè)要求高，驗配難度大，加上配戴者的個體差異性，硬性角膜接觸鏡的推廣和應用有著較高的門檻，尤其是在從業(yè)人員方面，其專業(yè)程度成為驗配成功與否的重要影響因素之一。為助力人才培養(yǎng)，賦能行業(yè)發(fā)展，6月19日，第21屆國際眼科學學術會議、第21屆國際視光學學術會議（下文簡稱：COOC）期間，由大連板橋醫(yī)療器械有限公司總經(jīng)理孫政基及其團隊主要人員王倩影、朱英超、孫現(xiàn)強等編寫，日本目立康株式會社海外本部原高級技術顧問冨井新主審，專注于RGP鏡應用理論與實操案例的培訓教材——《硬性角膜接觸鏡培訓教程》（下稱《教程》）在COOC 2021目立康衛(wèi)星會上進行了新書首發(fā)。

2021年，亦是目立康品牌創(chuàng)立70周年，這本教程對促進眼視光專業(yè)人才的培養(yǎng)，推動RGP鏡的廣泛普及和應用意義深遠。新書發(fā)布儀式后，本刊記者對該書主編、大連板橋醫(yī)療器械有限公司總經(jīng)理孫政基進行了獨家專訪，并由此對目立康這一全球硬鏡領導品牌有了更深入的了解。

孫政基

5 年傾心打磨，助力專業(yè)人才培養(yǎng)

談及編寫這本教程的初衷，孫政基表示，RGP鏡既是一個產(chǎn)品，也是目前業(yè)內(nèi)普遍認可的一種屈光矯正技術。目立康在中國推廣、普及RGP鏡已經(jīng)有很長時間，對于這項技術在中國的發(fā)展和普及存在的困難、痛點，認識也更加深刻。“我們發(fā)現(xiàn)，專業(yè)人員的培訓、教育是推動RGP鏡推廣普及的重要一環(huán)，而教材則是其中繞不開的關鍵點。目前市面上的培訓教材大多偏向于理論教學，缺乏對RGP鏡驗配的標準流程、產(chǎn)品的護理以及不同的角膜屈光不正狀態(tài)下如何進行驗配等內(nèi)容的深度解析。在自身實力及市場需求的雙重驅(qū)動下，目立康團隊把工作中遇到的各種案例進行總結歸納，并以教程的形式進行出版，規(guī)范驗配，對眼視光教育以及RGP鏡的普及都能夠起到良好的作用。”他說。

據(jù)了解，《教程》從策劃到編寫再到出版，耗時5年，凝聚了目立康團隊集體的智慧和辛勤的汗水。之所以選擇在COOC會議期間進行新書首發(fā)，經(jīng)過了一番特別的考慮：COOC不僅僅是專業(yè)的眼科學會，也是眼科學會中更加聚焦于視光專業(yè)的眼科專業(yè)會議，更是聚焦于隱形眼鏡在臨床中的應用的學術會議。在目立康成立70周年之際，希望通過這本書的發(fā)布，能夠與行業(yè)同行交流、分享成果，在硬性角膜接觸鏡的應用教學中貢獻力量與價值，使更多從業(yè)人員受益，與行業(yè)同道共建視覺健康生態(tài)圈。

對于目立康而言，教育培訓一直是其發(fā)展的強大推動力。除了此次發(fā)布的《教程》之外，目立康在賦能行業(yè)專業(yè)人才的技術提升方面始終不遺余力。具體而言，分為兩個方面進行：首先，對于現(xiàn)有的合作伙伴、臨床視光醫(yī)生和有學習需求的專業(yè)人士，借助目立康完善的教育培訓體系、專業(yè)的培訓中心，開展定制化、個性化、規(guī)范化的課程，提高行業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)水準，賦能行業(yè)人才；其次，對于眼視光專業(yè)學生，則通過校企合作、產(chǎn)學融合的方式，派送講師定期到學校為學生進行專業(yè)技術的教學，幫助學生學習RGP鏡的理論知識和驗配技術。截至目前，目立康已與十幾家眼視光專業(yè)院校建立起了合作關系。

右起：孫政基，天津市眼科醫(yī)院李麗華教授，北京遠程視覺視光眼科門診謝培英教授，中山大學中山眼科中心楊曉教授，愛爾眼科醫(yī)院集團藍衛(wèi)忠教授一同啟動新書發(fā)布儀式

當前，眼科、眼視光行業(yè)大有不斷融合、交叉之勢，涌現(xiàn)了不少的眼科診所、眼視光中心，但受限于專業(yè)人才、技術等原因，其在開展角膜接觸鏡驗配方面顯得有些力不從心。對此，孫政基認為，從專業(yè)的角度而言，要解決這一問題可以從兩個方面考慮：其一，加強教育培訓，通過產(chǎn)、學、醫(yī)融合，把人才培養(yǎng)教育這件事做得更加扎實，更加廣泛；其二，借助數(shù)字化、信息化技術，降低驗配的難度，使更多具有一定專業(yè)技能的人可以進行簡單的驗配，讓更多的患者早日受益。

孫政基（右）接受本刊記者彭冬林（左）獨家專訪

全生命周期產(chǎn)品線，關注人類眼健康

作為一家專注于人類視覺健康的隱形眼鏡企業(yè)，目立康不斷對產(chǎn)品進行研發(fā)、打磨，形成了豐富的產(chǎn)品線，涵蓋人的整個生命周期的視力保健。從兒童青少年、青壯年到老年，不同階段人群的視力問題都能在目立康找到對應的解決方案：兒童青少年近視患者可配戴硬性角膜塑形鏡；高度近視、高度散光患者，可以選擇RGP隱形眼鏡；老視群體，則有多焦軟性或硬性隱形眼鏡選擇。此外，針對圓錐角膜等高度屈光不正、干眼癥等，相應的功能性產(chǎn)品也能滿足個性化需要。從進入中國市場至今，目立康已經(jīng)走過16個年頭，在產(chǎn)品方面，始終堅持硬性角膜接觸鏡的醫(yī)療屬性，從解決患者的屈光不正開始，在保證安全的前提下不斷提升有效性。

近年來，隨著電子產(chǎn)品的普及，國民眼睛亞健康現(xiàn)象普遍，普通大眾的眼健康意識也亟待提高。在“大健康”觀念之下，除了專注于向?qū)I(yè)人士的學術宣傳之外，目立康在眼健康科普教育方面也做了不少嘗試。“‘上醫(yī)治未病，中醫(yī)治欲病，下醫(yī)治已病’，中醫(yī)‘治未病’的理念，在眼健康方面主要體現(xiàn)為對近視防控的‘防’上，即通過預防措施，推遲近視發(fā)生的時間，減緩近視發(fā)生的進展。當下人們用眼衛(wèi)生意識缺乏，不良用眼習慣增多，大多是因為沒有護眼認知，因而，眼健康的科普宣傳變得尤為重要。”孫政基指出，通過線上、線下各種形式，目立康在愛眼護眼科普宣傳方面積極投入，不斷致力于提升大眾的愛眼護眼意識，如在中國大連設立眼健康科普館，面向社會大眾宣傳眼健康知識；以漫畫書這一新穎的形式，對初中學生進行愛眼護眼科普宣傳等。

作為屈光矯正的有效手段之一，RGP鏡的安全性、有效性得到了臨床驗證，在日本的受歡迎程度高、普及率高，反之在中國市場卻發(fā)展“緩慢”：目前，中國有20萬人驗配RGP隱形眼鏡，同期日本這一群體達到了400萬。談及這一差異，孫政基認為，社會發(fā)展階段的不同，經(jīng)濟、醫(yī)療水平的差異以及產(chǎn)業(yè)推動力的不足，使得RGP隱形眼鏡在中國的發(fā)展起步較晚，仍處于初級階段。“目前RGP鏡在國內(nèi)的普及度不高，原因有很多方面，其中，人才的培養(yǎng)不足是關鍵。RGP鏡對驗配技術的要求相對更高，而中國市場專業(yè)人才的不足、教育培訓的缺位，限制了RGP鏡的推廣和普及。這也是我們編寫發(fā)布《教程》的原因。希望能夠通過全行業(yè)的努力，讓每一個有RGP鏡驗配需求的患者，不論在醫(yī)院、眼科診所，在視光中心甚至眼鏡店，都能獲得適合且滿意的解決方案。”他進一步說到，“隨著安全性的不斷提升，RGP隱形眼鏡在材料、設計的持續(xù)優(yōu)化使其配戴的舒適度不斷得到提升，加上成像質(zhì)量好等特點，相信RGP隱形眼鏡將在中國有很好的發(fā)展。”

下一個，再下一個70年

截至2021年3月，總部位于日本愛知縣名古屋市的目立康株式會社，已經(jīng)是一家全球員工超過3000人，有23個子公司，向世界80多個國家和地區(qū)提供產(chǎn)品和服務的跨國集團企業(yè)。從1951年研發(fā)出首例實用性角膜接觸鏡，到如今成為布局全球80多個國家的隱形眼鏡帝國，70年來，目立康始終致力于材料開發(fā)、鏡片設計、鏡片制造以及提供鏡片護理解決方案，為用戶提供更舒適、更方便、更安心的全新配戴體驗。

總結過去，展望未來，對于目立康在中國市場的發(fā)展布局，孫政基顯得成竹在胸：從日本走向全球市場，目立康一直堅持追求長期主義，在產(chǎn)品研發(fā)上始終圍繞消費者的需求、消費者眼健康展開；未來，目立康將把全球資源、全球經(jīng)驗進一步帶到中國，助力中國消費者的眼部健康，提升美好生活水平。

目立康系列產(chǎn)品展示

目立康視光科普論壇

團隊合影