企業思政工作與文化建設的融合分析

舒慧

【摘? 要】社會經濟改革進程不斷深入，使得企業中的思政工作人員必須具備前瞻性以及創新性能力，利用新的發展眼光對企業在正常發展過程中實際存在的各方面管理問題進行深入分析，對企業當下正在執行的思政工作進行創新并做出更加精準的規劃。本文針對上述內容展開研究，分析企業思政工作與文化建設之間的有效融合方式，找出二者共通之處，總結成功工作經驗，為同領域工作者提供合理化發展建議。

【關鍵詞】企業思政工作;融合發展;文化建設

引言

思政工作主要指企業為達成某些治理目標或者管理需求，進行有針對性的、思想、品質以及精神等方面的專門教育，借助足夠有效的引導教育和培訓，帶動企業員工形成一種全新的工作意識形態，讓所有員工都可以更好的遵守當下企業執行的規章以及管理制度，并能夠在正確思想的導向下對自身的社會行為進行有效的約束。在實際的企業發展過程當中，相關人員必須要掌握二者之間的銜接點，了解階段性的發展目標和總體規劃，全面提升企業的市場競爭力和凝聚力為目的，對思政工作與企業文化建設進行統籌規劃。

1.企業思政工作與文化建設融合存在的問題

首先，大部分企業對自身的文化建設以及思政工作重要性有著比較清晰的認知，同時也按照相關要求進行了一系列相對應的教育和活動措施，但是在實際工作中的說教色彩較為濃烈，往往在思想政治宣傳方面和企業文化建設領域的效果不佳，工作方式缺少系統性，甚至會出現一種“想一處，干一處”的工作現象，所以，思政工作經常無法按照各階段的不同工作目標與不同層次職工的真實心理訴求、崗位職務開展對應的工作組織以及策劃工作。

其次，部分企業本身的文化建設工作以及思政工作內容相對傳統且較為單一，存在形式固定的情況，很少會以企業自身發展和員工實際需求為前提，進行對應的工作調整，也有部分思政員工會按照領導想法，以領導提出的要求為工作核心，在工作過程中缺少足夠的創新意識和思維能力。

最后，在企業文化建設以及思政工作中，部分企業的執行工作人員對二者之間的重要內容、關鍵部分、核心思想、組織細節、構建原則、發展方向、工作目標等要素缺少足夠的了解，僅僅根據以往的工作經驗對相關工作進行規劃和組織，這種情況會使企業制定的文化建設工作和思政工作存有較強的滯后性。

2.企業思政工作與文化建設融合發展的有效措施

2.1提高人員綜合素養

截止目前，市場經濟高度活躍，企業必須在自身的文化建設以及思政工作方面提升強度和高度，直至與企業未來發展戰略持平，此間需要聘請專業學者或領域內的專家到內部進行主題講座，通過這樣的方式，在更高效解決好企業文化建設工作的同時，保證此前思政工作中的各種問題能夠被發現、解決。在此期間，企業員工還可以吸納到更加新穎的文化建設思想以及思政工作理念。

企業在利用各種不同途徑和方式進行招聘的過程中，需要針對自身的一些專業能力較強且綜合素養較高的優秀人才進行專門培養，同時對這部分人員進行更為嚴格的工作考核與崗前工作培訓，達到全方位提升相關工作人員的工作環境適應能力以及提升其專業素養的效果。在上述內容的基礎上，還可以結合各不同階段的工作內容，開展發展目標以外的具有較高水平和專業資質的專業法律顧問、活動顧問、理論顧問，以此達到優質型、綜合型、現代化員工隊伍建設的發展目標。

2.2引進創新發展模式

企業相關人員需要準確把握好自身的文化建設工作與企業思政工作結合時的融合尺度，對企業發展的各方面因素進行綜合考量之后，正式構建起與文化建設工作以及企業思政工作相關的專有網絡平臺，在此之后，則可以定期在網絡平臺中執行思政工作教育以及企業文化方面的宣傳，主動引導企業員工可以積極的學習先進的思政文化知識，了解馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想等，同時組織專業人員對所在平臺進行更加全面的督查和監管，保證網絡平臺的實際工作效果。

企業還需建立屬于自己的信息數據庫，同時將與文化建設與企業思政工作具有直接關系的內容準確錄入到信息系統中，然后對相關數據展開綜合性分析，對企業員工在平時工作期間遇到的難題做出了解，明確員工的思想動態，然后將國家制定的相關管理方針以及管理政策為準繩，制定更為高效的管理措施與反應機制。借此保證企業文化建設工作效果的全面提升，促進黨建工作效率的進一步提高。企業中的相關管理人員還需要更加充分且準確的掌握企業當下運營的主要流程以及在發展方面的整體優勢，在對各方面關鍵影響因素進行綜合考量后，再次進行科學標志、紀念物、技術工藝、設備特征、產品外觀和包裝等設計，始終做到立足于企業當前發展階段的真實角度，滿足企業發展與員工發展訴求，選擇更加高效的處理方式來達到提升企業面貌的效果。企業在資本運作以及品牌管理方面需要提高重視程度，需要做到對企業每個員工的實際情況的足夠了解，采取更加高效的處理方式解決部分員工存在的一些個人主義或者利己思想，將綜合發展戰略目標作為主要發展依據，然后將相關工作與企業文化建設、企業思政工作加以融合，為企業的穩定發展提供基本的保障作用。

2.3制定科學管理制度

企業需針對各項與工作相關的法律法規做出更為全面的了解，準確掌握社會、政治、經濟、科技等諸多方面的發展趨勢，將本地區存在的一部分特殊制度或者特殊風俗進行綜合考量，并對原有管理制度加以完善和創新。。

企業還需要成立與思政工作相對應的獎懲機制，針對部分思想先進或者表現較為突出的工作人員，對其進行必要得獎勵，也可為其提供晉升渠道、深造機會等，而針對部分存在違規操作或有關問題的工作人員，則需要視情節輕重對其進行專門的思想引導、換崗、罰款、追責，通過這些處理方式解決好員工存在的實際問題，全方位提高企業文化建設工作和思政工作的規范性和嚴謹性。

3.結語

綜上所述，企業文化是一家企業精神核心的主要體現形式，能夠將企業思想政治工作和企業文化建設工作進行有效的融合，這樣不僅可以使企業擁有更為優質的發展活力，同時對企業未來階段的可持續發展也具有非常重要的促進意義。因此，相關人員需要對文化建設工作和思政工作的建設周期以及工作特性做出全面了解，科學掌握思政要點與核心內容，制定出具有科學性、規范性以及創新性的工作方案，并以此為工作依據，對后續階段的思政工作與文化建設工作進行更為有效的引導。

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