郁啟華 付學(xué)奎 鄧薛欽



摘要:高山風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)工程具有施工工作面點(diǎn)多面廣、交叉作業(yè)多、投資規(guī)模大、信息量多而分散、工期緊、任務(wù)重、勞動(dòng)密集、技術(shù)要求高、協(xié)調(diào)難度大、受天氣影響程度較大等特點(diǎn),建設(shè)過(guò)程中存在管理混亂、信息閉塞、標(biāo)準(zhǔn)化欠缺等現(xiàn)象。為滿足高山風(fēng)電場(chǎng)發(fā)展需要,提出了以工程竣工驗(yàn)收管控為目標(biāo),以“質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)水保、檔案”為抓手的風(fēng)電工程管理及控制體系,研發(fā)了以工程結(jié)算為核心的全方位智慧風(fēng)電建設(shè)管控平臺(tái),為風(fēng)電工程建設(shè)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工方、供應(yīng)商等參建各方提供集成、共享的信息平臺(tái)。
關(guān) 鍵 詞:
智慧風(fēng)電; 工程結(jié)算; 輔助決策; 工程建設(shè)管控平臺(tái); 高山風(fēng)電場(chǎng)工程
中圖法分類號(hào): TK89
文獻(xiàn)標(biāo)志碼: A
DOI:10.16232/j.cnki.1001-4179.2021.05.036
隨著全球工業(yè)化發(fā)展所帶來(lái)的大氣溫室效應(yīng)、全球性氣候、環(huán)境問(wèn)題日益凸顯,節(jié)能減排、大力發(fā)展清潔能源已成為我國(guó)能源領(lǐng)域發(fā)展的基本戰(zhàn)略。風(fēng)力發(fā)電工程作為重要的可再生清潔能源,風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)階段在國(guó)內(nèi)得到快速發(fā)展。目前,高山風(fēng)電工程建設(shè)流程還尚未完全成型,與普通建筑工程不同,高山風(fēng)電工程建設(shè)的相關(guān)技術(shù)與管理方法仍在不斷創(chuàng)新與完善中,并未形成固定的模式[1]。高山風(fēng)電場(chǎng)工程施工包括進(jìn)場(chǎng)及場(chǎng)內(nèi)道路、風(fēng)力發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)、風(fēng)機(jī)塔架安裝、場(chǎng)內(nèi)配送電、電力送出和機(jī)組吊裝等,具備專業(yè)門類多、過(guò)程復(fù)雜、協(xié)調(diào)工作量大和操作流程靈活等特點(diǎn)。
在實(shí)際工程建設(shè)過(guò)程中,業(yè)主向施工單位結(jié)算工程款需要依據(jù)人工判斷是否達(dá)到可結(jié)算條件,但因施工點(diǎn)多面廣、建設(shè)速度迅速,結(jié)算經(jīng)辦人員多數(shù)不能全面了解最新施工進(jìn)展情況,不能及時(shí)了解變更/索賠事項(xiàng)具體情況,造成結(jié)算條件標(biāo)準(zhǔn)不固定、事實(shí)不清晰、依據(jù)不充分、結(jié)算不及時(shí)的后果,對(duì)工程結(jié)算管理造成明顯的負(fù)面影響[2]。因信息閉塞,信息流失嚴(yán)重,業(yè)主和監(jiān)理無(wú)法及時(shí)對(duì)建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、水保等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面掌控,導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)問(wèn)題。而上報(bào)問(wèn)題后又沒(méi)有有效的監(jiān)督手段督促整改,造成現(xiàn)場(chǎng)管理效率低,甚至嚴(yán)重影響到了工程建設(shè)的質(zhì)量與效益[3]。
本文研究了一套以工程結(jié)算為核心的全方位智慧風(fēng)電建設(shè)管控平臺(tái),平臺(tái)主要圍繞工程建設(shè)管理與驗(yàn)收結(jié)算管理兩大主要管理口徑,將業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位進(jìn)行有效組織,通過(guò)信息化手段,實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)工程的施工過(guò)程管控、合同結(jié)算管控以及輔助工程決算的管理目標(biāo)。項(xiàng)目參建各方可通過(guò)本系統(tǒng)對(duì)建設(shè)期風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行全局瀏覽、重點(diǎn)監(jiān)督,實(shí)時(shí)掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)水保、資料歸檔和合同結(jié)算情況。通過(guò)該系統(tǒng)的推廣,可以深入貫徹當(dāng)前風(fēng)電建設(shè)企業(yè)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺(tái)著力打造引領(lǐng)性、變革性、突破性“智慧風(fēng)電”建設(shè)+運(yùn)營(yíng)的組合模式。
1 風(fēng)電場(chǎng)結(jié)算管控
風(fēng)電場(chǎng)施工合同結(jié)算一般分為預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款、質(zhì)保金4類。施工合同結(jié)算管控是工程投資管理的重要組成,對(duì)于項(xiàng)目各方特別是建設(shè)單位與監(jiān)理單位,如何準(zhǔn)確可靠地確定風(fēng)電場(chǎng)工程是否具備合同結(jié)算條件,開(kāi)展合同結(jié)算工作,是項(xiàng)目工程投資管理的重要內(nèi)容。合同結(jié)算管理將合同結(jié)算申請(qǐng)、結(jié)算審核、結(jié)算歸檔納入智慧風(fēng)電信息化平臺(tái)進(jìn)行管控。通過(guò)合同管理信息,結(jié)合工程項(xiàng)目施工過(guò)程信息化管控,為合同結(jié)算提供可靠的信息化支撐。
施工合同結(jié)算申請(qǐng)由風(fēng)電場(chǎng)施工單位發(fā)起,工程施工單位依據(jù)合同內(nèi)容與對(duì)應(yīng)的工程狀態(tài)信息,判斷是否具備合同結(jié)算條件。當(dāng)條件具備時(shí),提起合同結(jié)算申請(qǐng)至項(xiàng)目監(jiān)理單位。項(xiàng)目監(jiān)理單位根據(jù)合同內(nèi)容與工程施工過(guò)程及狀態(tài)信息,對(duì)施工單位提請(qǐng)的合同結(jié)算進(jìn)行審核,結(jié)合結(jié)算建議提交項(xiàng)目建設(shè)單位審定。通過(guò)審定完成合同結(jié)算后,將對(duì)其信息進(jìn)行結(jié)算歸檔處理,統(tǒng)一在合同結(jié)算歸檔中進(jìn)行相關(guān)信息檢索查詢。在風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)過(guò)程中,隨著內(nèi)外部條件的變化,項(xiàng)目的建設(shè)成本會(huì)隨條件變化而時(shí)刻變化,因此必須進(jìn)行動(dòng)態(tài)的分析、跟蹤和管控。隨時(shí)進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析、比較、糾偏,使建設(shè)成本處于可控、在控狀態(tài)[4]。
為凸顯智慧風(fēng)電建設(shè)信息化管控系統(tǒng)以工程結(jié)算為管控核心的作用,達(dá)到全方位協(xié)同管控工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)水保、造價(jià)、檔案的目的,每期進(jìn)度款結(jié)算時(shí),需對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)水保、資料歸檔信息進(jìn)行集中反饋,實(shí)現(xiàn)一鍵查詢預(yù)警信息情況,若預(yù)警信息未閉合銷項(xiàng),則無(wú)法辦理進(jìn)度款結(jié)算申請(qǐng)。
2 以工程結(jié)算為核心的管控流程設(shè)計(jì)
以工程結(jié)算為核心,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)水保、檔案等施工要素進(jìn)行信息化管控,形成閉環(huán)的管控業(yè)務(wù)流程。業(yè)務(wù)流程是該系統(tǒng)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的基本邏輯關(guān)系,也是智慧風(fēng)電管控平臺(tái)實(shí)現(xiàn)以結(jié)算管控為核心的內(nèi)核[5],其管控流程設(shè)計(jì)如下。
2.1 結(jié)算對(duì)工程質(zhì)量的管控
質(zhì)量管控由工程質(zhì)量體系文件、工程材料檢測(cè)、工序質(zhì)量檢驗(yàn)3部分組成。質(zhì)量管理體系審查是將開(kāi)工前的質(zhì)量體系管理文件及要求報(bào)監(jiān)理單位審批。工程材料檢測(cè)信息包括:進(jìn)場(chǎng)材料檢查、材料取樣頻次統(tǒng)計(jì)、原材料及中間產(chǎn)品、砂漿及配合比、砂漿及混凝土檢測(cè)等,由施工單位根據(jù)相關(guān)檢查、檢驗(yàn)報(bào)告信息錄入,監(jiān)理對(duì)錄入信息準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)核。工序質(zhì)量檢驗(yàn)信息根據(jù)道路工程、升壓站建筑工程、升壓站設(shè)備調(diào)試工程、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝工程、場(chǎng)內(nèi)線路及電纜安裝工程等風(fēng)電場(chǎng)五大單位工程工序質(zhì)量檢驗(yàn)組成,信息由施工單位信息員根據(jù)工序資料及時(shí)錄入,監(jiān)理單位對(duì)信息準(zhǔn)確性進(jìn)行審核。智慧風(fēng)電系統(tǒng)在進(jìn)度款結(jié)算過(guò)程中,能快速直觀地實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量管理結(jié)果的管控。
2.2 結(jié)算對(duì)工程進(jìn)度的管控
工程進(jìn)度管理主要針對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目施工建設(shè)階段進(jìn)行有效管控,由道路工程、升壓站建筑工程、升壓站設(shè)備調(diào)試工程、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝工程、場(chǎng)內(nèi)線路及電纜安裝工程等五大單位工程及施工資源投入、環(huán)保水保工程等模塊組成。按照工程項(xiàng)目劃分,在智慧風(fēng)電系統(tǒng)錄入實(shí)際完成工程量信息,由監(jiān)理人審核工程量錄入情況,一旦發(fā)生進(jìn)度滯后,系統(tǒng)可以自動(dòng)發(fā)布預(yù)警提醒施工方采取措施加快施工進(jìn)度。在進(jìn)度款結(jié)算過(guò)程中,系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)本階段進(jìn)度情況,判定是否可以結(jié)算。
2.3 結(jié)算對(duì)工程安全的管控
安全管理包括安全體系建設(shè)、安全工作計(jì)劃、安全檢查與隱患處理3部分。安全體系文件是業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位在主體工程開(kāi)工準(zhǔn)備及工程實(shí)施階段需要完成并建立的安全管理體系工作,所有工作內(nèi)容列表形成清單式管理。安全工作計(jì)劃主要是根據(jù)項(xiàng)目公司、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)全年安全工作任務(wù)按月度進(jìn)行分解,系統(tǒng)無(wú)法自行關(guān)聯(lián)生成的信息由人工填報(bào)。安全檢查與整改針對(duì)施工過(guò)程中的安全檢查及日常巡視管理發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問(wèn)題,通過(guò)手機(jī)APP實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地對(duì)安全隱患問(wèn)題的采集、發(fā)布,并關(guān)聯(lián)施工單位責(zé)任人督促整改,由系統(tǒng)對(duì)隱患問(wèn)題實(shí)現(xiàn)跟蹤直至處理閉合,通過(guò)系統(tǒng)移動(dòng)端(APP)可即時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各類安全隱患,避免安全事故的發(fā)生。
2.4 結(jié)算對(duì)工程環(huán)水保的管控
環(huán)保管控主要對(duì)環(huán)保基本信息、監(jiān)測(cè)信息、環(huán)保措施跟蹤進(jìn)行管控并錄入系統(tǒng)。水保管理主要對(duì)基本信息、六項(xiàng)指標(biāo)監(jiān)管信息、三項(xiàng)措施跟蹤信息進(jìn)行管理。重點(diǎn)是根據(jù)審批的水土保持方案中的水土流失防治目標(biāo),在實(shí)施過(guò)程中根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)重點(diǎn)加強(qiáng)工程措施、植物措施、臨時(shí)措施的管控。水保環(huán)保檢查及整改重點(diǎn)利用移動(dòng)端(手機(jī)APP)實(shí)現(xiàn)環(huán)保隱患信息的上傳和發(fā)布,督促承包單位及時(shí)整改,加強(qiáng)水保環(huán)保隱患及突出問(wèn)題的整治和管理。
2.5 結(jié)算對(duì)資料歸檔的管控
按照道路工程、升壓站建筑工程、升壓站設(shè)備調(diào)試工程、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝工程、場(chǎng)內(nèi)線路及電纜安裝工程等五大單位工程及環(huán)保水保工程進(jìn)行資料歸檔。歸檔工作列為工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重要事項(xiàng),與參建各方的合同費(fèi)用結(jié)算直接掛鉤,運(yùn)用信息化手段做到簽訂合同與提出合同項(xiàng)目文件歸檔要求同步;檢查合同項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度與檢查項(xiàng)目文件材料積累情況同步;驗(yàn)收、鑒定合同項(xiàng)目成果與驗(yàn)收、鑒定合同項(xiàng)目文件歸檔情況同步;合同項(xiàng)目總結(jié)與項(xiàng)目文件完成歸檔同步。有序推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的資料歸檔,確保高質(zhì)、高效完成竣工驗(yàn)收工作,保障風(fēng)電場(chǎng)盡快投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
以工程結(jié)算為核心的高山風(fēng)電場(chǎng)管控流程設(shè)計(jì)是風(fēng)電場(chǎng)施工過(guò)程控制的基本思路,通過(guò)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)水保、資料歸檔五大要素的集成化管控,作為支付結(jié)算條件判定的依據(jù)。以工程質(zhì)量對(duì)結(jié)算管控流程設(shè)計(jì)為例,流程如圖1所示,其他工程進(jìn)度、工程安全、環(huán)水保、資料歸檔與工程結(jié)算管控流程類同。
3 智慧風(fēng)電建設(shè)管控平臺(tái)模型
基于上述風(fēng)電場(chǎng)結(jié)算管控業(yè)務(wù)需求,結(jié)合對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)水保、檔案等施工要素管控業(yè)務(wù)流程,提出了以工程結(jié)算為核心的全方位智慧風(fēng)電建設(shè)管控模型。模型包括多元異構(gòu)風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)數(shù)據(jù)信息匯集模型、施工過(guò)程管控5要素(質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)水保、檔案)自動(dòng)預(yù)警反饋模型及全方位結(jié)算管控模型3部分。
3.1 多元異構(gòu)風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)數(shù)據(jù)信息匯集模型
該系統(tǒng)平臺(tái)是面向多個(gè)風(fēng)電場(chǎng)工程同步管控的多目標(biāo)決策一體化系統(tǒng)平臺(tái),數(shù)據(jù)具有大容量、多樣性、時(shí)效性、價(jià)值性等特點(diǎn)。按照業(yè)務(wù)可以分為項(xiàng)目前期開(kāi)工決策數(shù)據(jù)、項(xiàng)目投資決策數(shù)據(jù)、設(shè)備招標(biāo)數(shù)據(jù)、合同管理數(shù)據(jù)、合同結(jié)算數(shù)據(jù)、合同審核數(shù)據(jù)、安全檢查周報(bào)月報(bào)數(shù)據(jù)、工程進(jìn)度數(shù)據(jù)、工程安全數(shù)據(jù)、工程環(huán)水保數(shù)據(jù)、工程質(zhì)量管理數(shù)據(jù)、工程竣工管理數(shù)據(jù)、工程信息報(bào)警數(shù)據(jù)等信息。按照數(shù)據(jù)類型可分為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。
該系統(tǒng)平臺(tái)從優(yōu)化數(shù)據(jù)規(guī)模和控制經(jīng)濟(jì)成本出發(fā),聯(lián)合采用關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)(mysql、Oracle)和非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)(MongoDB、HBASE)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分布式存儲(chǔ),考慮數(shù)據(jù)平臺(tái)高并發(fā)、高可用的需求,采用多級(jí)緩存進(jìn)行熱點(diǎn)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存;研究了風(fēng)電數(shù)據(jù)綜合數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)的方法,主要內(nèi)容包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)建設(shè)、服務(wù)器設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、通訊設(shè)備、存儲(chǔ)設(shè)備、平臺(tái)軟件管理、數(shù)據(jù)管理、應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等,并提出完整的解決方案。研究風(fēng)電數(shù)據(jù)挖掘的方法,利用各種分析方法和分析工具在大規(guī)模海量風(fēng)電建設(shè)數(shù)據(jù)中建立施工過(guò)程管控5要素(質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)水保、檔案)模型和全方位結(jié)算管控模型間的關(guān)系。這些模型和關(guān)系可以實(shí)現(xiàn)全方位的風(fēng)電場(chǎng)結(jié)算管控。
3.2 施工過(guò)程管控智能預(yù)警反饋模型
基于智慧風(fēng)電系統(tǒng)內(nèi)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)水保及投資管理等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),以滿足工程智能化管控需求,適時(shí)自動(dòng)搜集工程指標(biāo)信息、動(dòng)態(tài)反饋工程施工狀態(tài),主動(dòng)推送預(yù)警信息,為工程項(xiàng)目管理的業(yè)主、監(jiān)理、施工各方提供決策依據(jù),便于項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理單位針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步強(qiáng)化管理,全面提高管理水平[6]。對(duì)于不滿足結(jié)算條件的預(yù)警指標(biāo)項(xiàng),可以提前通過(guò)預(yù)警消息推送給工程參建各方,督促提醒施工方采取對(duì)策,處理并解決系統(tǒng)的預(yù)警指標(biāo)項(xiàng),形成閉環(huán)管理。
系統(tǒng)中預(yù)警信息較多,為了針對(duì)性地強(qiáng)化管理,按照用戶單位及層級(jí)的不同,將預(yù)警信息分為3類:黃色預(yù)警、橙色預(yù)警、紅色預(yù)警,預(yù)警信息關(guān)聯(lián)到結(jié)算管理模塊。預(yù)警項(xiàng)分為工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程安全、環(huán)水保、文檔管理及工程投資6類預(yù)警元。根據(jù)預(yù)警元設(shè)置預(yù)警子項(xiàng),匹配預(yù)警計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)填報(bào)的信息實(shí)現(xiàn)智能反饋與預(yù)警。該系統(tǒng)建立的預(yù)警指標(biāo)規(guī)則如表1所列,根據(jù)系統(tǒng)設(shè)置的預(yù)警規(guī)則,很容易得到預(yù)警信息。
3.3 全方位結(jié)算管控模型
基于第2節(jié)以工程結(jié)算為核心的管控流程設(shè)計(jì),即可建立以工程結(jié)算為核心的全方位管控模型。通過(guò)該模型可以實(shí)現(xiàn)以結(jié)算作為抓手,對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行全面管控。業(yè)主向施工單位結(jié)算工程款時(shí),可以快速了解施工進(jìn)展情況,支付依據(jù)清晰明了,系統(tǒng)可以自動(dòng)判定是否達(dá)到可結(jié)算條件。結(jié)算條件標(biāo)準(zhǔn)固定、事實(shí)清晰、依據(jù)充分,實(shí)現(xiàn)了結(jié)算過(guò)程與結(jié)果的控制。項(xiàng)目業(yè)主和監(jiān)理全面掌控工程施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、水保等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)完成情況,對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn),可采取有效的監(jiān)督手段督促整改,提高管理效率。項(xiàng)目施工單位,可以通過(guò)系統(tǒng)快速了解工程建設(shè)中存在的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整工程施工方案及應(yīng)對(duì)措施,將問(wèn)題解決在過(guò)程中。智慧風(fēng)電系統(tǒng)全方位結(jié)算管控模型邏輯結(jié)構(gòu)如圖2所示。
4 智慧風(fēng)電建設(shè)管控平臺(tái)實(shí)現(xiàn)
4.1 智慧風(fēng)電建設(shè)管控系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)
基于智慧風(fēng)電建設(shè)管控平臺(tái)模型建立了多元異構(gòu)風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)數(shù)據(jù)信息匯集模型、施工過(guò)程管控5要素(質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)水保、檔案)自動(dòng)預(yù)警反饋模型及全方位結(jié)算管控模型,并基于此開(kāi)發(fā)了智慧風(fēng)電建設(shè)管控系統(tǒng)平臺(tái)。平臺(tái)包括PC端系統(tǒng)與移動(dòng)端APP應(yīng)用,平臺(tái)采用了GIS技術(shù)結(jié)合圖表分析工具,直觀展示項(xiàng)目工程基本信息與統(tǒng)計(jì)分析信息。根據(jù)系統(tǒng)需求分析及設(shè)計(jì)規(guī)劃,對(duì)該系統(tǒng)的總體架構(gòu)設(shè)計(jì)如圖3所示。
從整體上劃分,主要包括展現(xiàn)層、應(yīng)用層、系統(tǒng)接口、中間件層、數(shù)據(jù)層和系統(tǒng)層幾個(gè)部分。
展現(xiàn)層。用戶通過(guò)瀏覽器訪問(wèn)業(yè)務(wù)系統(tǒng),減少了客戶端的維護(hù)。展現(xiàn)層采用主流前端技術(shù)HTML5實(shí)現(xiàn),主要功能是向用戶展示信息,提供用戶操作界面;該層不直接進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)操作,而是將瀏覽器端的請(qǐng)求傳遞給業(yè)務(wù)應(yīng)用層,完成請(qǐng)求處理,并將結(jié)果返回到瀏覽器。
應(yīng)用層。采用Java和J2EE技術(shù)規(guī)范,可以自動(dòng)維護(hù)事務(wù)的完整性,當(dāng)發(fā)生異常時(shí),事務(wù)自動(dòng)回滾,保障了關(guān)鍵業(yè)務(wù)的可靠性、完整性。該層根據(jù)展現(xiàn)層傳來(lái)的請(qǐng)求,調(diào)用持久對(duì)象,訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù),完成業(yè)務(wù)處理,并將結(jié)果返回給展現(xiàn)層。
系統(tǒng)接口。系統(tǒng)接口設(shè)計(jì)采用SOA理念,運(yùn)用webservice、RESTful、多線程等技術(shù),將接口封裝為服務(wù)或定時(shí)任務(wù),降低接口與主要業(yè)務(wù)流程之間的耦合。這樣做既可以一次開(kāi)發(fā)多次調(diào)用,使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)清晰便于維護(hù),當(dāng)系統(tǒng)遇到性能瓶頸時(shí),又可將此部分單獨(dú)部署,與主系統(tǒng)物理分離,分散整個(gè)平臺(tái)性能壓力。該系統(tǒng)業(yè)務(wù)相對(duì)獨(dú)立,與外部系統(tǒng)交換數(shù)據(jù)的場(chǎng)景不多,主要體現(xiàn)在調(diào)用郵件接口和短信接口發(fā)送系統(tǒng)提醒消息。
中間件層。中間件層為JAVA容器,位于服務(wù)器的操作系統(tǒng)之上,管理計(jì)算機(jī)資源和網(wǎng)絡(luò)通訊。系統(tǒng)功能代碼運(yùn)行在中間件層上,由該層向數(shù)據(jù)層發(fā)出新增、修改、刪除和查詢等操作指令,并將處理結(jié)果返回給展現(xiàn)層和接口。當(dāng)系統(tǒng)遇到性能瓶頸時(shí),中間件層可以作集群配置,通過(guò)增加多個(gè)中間件實(shí)例達(dá)到提高系統(tǒng)并發(fā)處理能力和復(fù)雜計(jì)算能力的目的。
數(shù)據(jù)層。業(yè)務(wù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)都保存在數(shù)據(jù)庫(kù)中。采用了數(shù)據(jù)庫(kù)連接池技術(shù),可以緩存數(shù)據(jù)庫(kù)連接,節(jié)省與數(shù)據(jù)庫(kù)的交互時(shí)間。數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品采用Oracle,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供可靠、安全的數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)。另外,系統(tǒng)的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)(圖片、Word、Excel及其他格式文檔)可存儲(chǔ)在獨(dú)立的文件服務(wù)器上[7]。
基礎(chǔ)設(shè)施。系統(tǒng)設(shè)施層提供主機(jī)、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、安全、系統(tǒng)軟件等集成設(shè)施,是保障系統(tǒng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)環(huán)境。
4.2 系統(tǒng)應(yīng)用
灌陽(yáng)正江嶺風(fēng)電場(chǎng)裝機(jī)容量為6.0萬(wàn)kW,采用30臺(tái)單機(jī)容量2.0 MW風(fēng)電機(jī)組。工程靜態(tài)投資 52 199.10萬(wàn)元,單位千瓦靜態(tài)投資8 700元/kW,工程于2018年6月份正式開(kāi)工建設(shè),總工期16個(gè)月。項(xiàng)目場(chǎng)址位于廣西桂林市灌陽(yáng)縣西山瑤族鄉(xiāng),山頂海拔高程在1 300~1 600 m,屬于投資規(guī)模較大的高山風(fēng)電場(chǎng)。
本文依托該工程建設(shè)需求,研發(fā)以工程結(jié)算為核心的全方位智慧風(fēng)電建設(shè)管控平臺(tái),并在該工程中正式投入使用。系統(tǒng)融合了風(fēng)電前期規(guī)劃到竣工投產(chǎn)所有過(guò)程信息管控,其中涵蓋了項(xiàng)目前期、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、水保、設(shè)備物資采購(gòu)、合同、結(jié)算及檔案等風(fēng)電工程建設(shè)的數(shù)據(jù)集群,實(shí)現(xiàn)了對(duì)風(fēng)電場(chǎng)全過(guò)程的管控,匯集形成了完整的風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)管理信息鏈和信息內(nèi)核。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)信息的匯集,構(gòu)建一個(gè)自動(dòng)化、智能化的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)化解工程建設(shè)管理風(fēng)險(xiǎn)因素。系統(tǒng)實(shí)行定制化、個(gè)性化工程數(shù)據(jù)采集,簡(jiǎn)化采集流程,提高數(shù)據(jù)真實(shí)性、及時(shí)性,直觀、準(zhǔn)確反饋工程建設(shè)信息。系統(tǒng)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)完整、邏輯清晰、權(quán)限明晰、安全可靠。完全實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)水保、資料歸檔的一站式管控。
在施工合同進(jìn)度款結(jié)算過(guò)程中,通過(guò)同步管控工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)水保、資料歸檔等管控要素,極大地提高了項(xiàng)目的建管水平。在智慧風(fēng)電建設(shè)管控平臺(tái)應(yīng)用中,各參建方將合同信息、工程量清單、物資到貨信息、施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)信息及時(shí)更新錄入系統(tǒng),當(dāng)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)完成達(dá)到合同約定的付款條件時(shí),平臺(tái)匯總相關(guān)信息,發(fā)送至施工單位/供貨商預(yù)警公示欄,施工單位/供貨商按照合同約定,結(jié)合對(duì)應(yīng)的工程狀態(tài)信息,發(fā)起合同結(jié)算申請(qǐng)傳遞至監(jiān)理方審核,再由監(jiān)理方發(fā)送至業(yè)主方審定。合同結(jié)算通過(guò)審定完成結(jié)算后,合同結(jié)算信息將進(jìn)行結(jié)算歸檔處理,統(tǒng)一在合同結(jié)算歸檔中進(jìn)行相關(guān)信息檢索查詢。系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)如圖4所示。
該系統(tǒng)在風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)過(guò)程中的應(yīng)用實(shí)踐表明:以工程結(jié)算為核心的全方位智慧風(fēng)電建設(shè)管控平臺(tái)能夠有效解決結(jié)算過(guò)程中存在的條件標(biāo)準(zhǔn)不固定、事實(shí)不清晰、依據(jù)不充分、結(jié)算不及時(shí)的問(wèn)題,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程建設(shè)過(guò)程的精細(xì)化管控,具有較強(qiáng)的推廣應(yīng)用價(jià)值。系統(tǒng)典型應(yīng)用界面如圖5所示。
5 結(jié) 論
本文介紹了以工程結(jié)算為核心的全方位智慧風(fēng)電建設(shè)管控平臺(tái)開(kāi)發(fā)思路,梳理了以工程結(jié)算管控質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)水保、資料歸檔等工程要素的業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)了以結(jié)算管控為核心,以項(xiàng)目概算-采購(gòu)-合同簽訂-合同結(jié)算-投資分析為主線的管控過(guò)程,實(shí)現(xiàn)了合同結(jié)算和項(xiàng)目施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)水保、資料等環(huán)節(jié)掛鉤,形成環(huán)環(huán)相扣的管控模式。
通過(guò)系統(tǒng)的應(yīng)用,可以提高承建方上報(bào)工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量等相關(guān)信息的積極性,同時(shí)又可以加快工程進(jìn)度款結(jié)算進(jìn)程,成功解決了工程結(jié)算過(guò)程中存在的標(biāo)準(zhǔn)不固定、事實(shí)不清晰、依據(jù)不充分、結(jié)算不及時(shí)的難題。業(yè)主和監(jiān)理可以通過(guò)系統(tǒng)對(duì)建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、水保等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及時(shí)進(jìn)行全面掌控,極大提高了工程建設(shè)的質(zhì)量與效益。
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(編輯:謝玲嫻)