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體育強國建設背景下我國馬拉松賽事可持續發展研究

2021-07-22 09:17:40劉夢環夏書海
四川體育科學 2021年4期
關鍵詞:比賽體育

劉夢環,夏書海

體育強國建設背景下我國馬拉松賽事可持續發展研究

劉夢環1,夏書海2

1.南京體育學院研究生部,江蘇 南京,210014;2.蘇州灣實驗初級中學,江蘇 蘇州,215200。

通過文獻資料法、邏輯分析等方法從賽事組織者、參賽選手和裁判員3個層面對我國馬拉松賽事存在的問題進行分析,并提出了相應對策,認為強化賽事管理,完善賽事組織;提升賽事服務,提高賽事質量;防范賽事風險,保障賽事安全;加強人員培訓,優化裁判隊伍是馬拉松賽事的重中之重。

馬拉松賽事;問題;對策;體育強國建設;可持續發展

1979年2月全國體育大會指出體育強國將是中國體育發展的方向[1]。2019年9月,國務院辦公廳頒布了對于體育強國建設綱要的指示[2]明確指出:到2020年,不僅要創建與全面建成小康社會相匹配的體育發展新機制,而且體育產業要在完成高質量發展的基礎之上獲得新進展。馬拉松賽事作為拉動我國體育產業發展的不可或缺的力量,其數量急劇增長,然而任何事物只有量的激增而無質的飛躍是不符合唯物辯證法的質與量的統一規律。馬拉松賽事就目前數據顯示其數量尤為壯觀,然而其“量”熱的背后的一系列“質”冷的問題如賽事監督管理、安全防患、規則意識等仍亟待解決。如何在保量的基礎上實現質的飛躍?在體育強國建設的現實背景下實現馬拉松賽事的可持續發展值得我們深思。針對此問題,本研究通過分析近幾年我國馬拉松賽事發展狀況剖析其背后存在的問題,有針對性的給出其可持續發展的對策,以期為促進馬拉松賽事的健康可持續發展提供綿薄之力。

1 研究方法

1.1 文獻資料法

通過查閱CNKI學術期刊數據庫、圖書館等館藏資源搜集有關馬拉松賽事的文獻和書籍,對搜索到的文獻進行整理并選出精讀文獻,對書籍中的有關馬拉松賽事重要信息進行標記為本文的研究奠定了理論基礎和背景知識。

1.2 邏輯分析法

對獲得的馬拉松賽事的相關文獻以及數據進行分析、判斷、歸納與總結,保證文章的嚴謹性與客觀性。

1.3 實地觀察法

通過參與馬拉松賽事,結合在賽場上所觀察到的實際情況深度剖析馬拉松賽事存在的問題,為本研究提供一手資料。

2 我國馬拉松賽事現狀分析

2.1 賽事得到普及,參賽人數激增

馬拉松因其悠久的歷史而聞名世界,受到各國人民的歡迎。馬拉松賽事給參與者帶來的不僅是對于自身生理極限的挑戰,還有對堅韌不拔、積極向上等精神力量的追求,馬拉松賽事因其開放的比賽場地和對參賽人員的包容吸引了廣大職業選手和業余愛好者的參與。在2011年,我國馬拉松賽事的參賽人次只有40萬人次,到了2018年達到583萬人次,從表1可以看出,2017年的參賽人次較2016年增長了220萬人次,增長率達到79%,可見其火爆程度。

表1 2011~2018年每年舉辦馬拉松賽事人次

2.2 賽事數量激增,產業發展迅速

自從中國田徑協會就《體育總局關于推進體育賽事審批制度改革的若干意見》表示全部消除對馬拉松賽事的審批,馬拉松賽事就如雨后春筍般拔地而起,馬拉松賽事在各個城市如火如荼的舉行。從馬拉松城市舉辦可以將其劃分為一線、二線、三線城市,并且賽事舉辦城市涉及范圍越來越廣,舉辦地越來越多,幾乎每個城市都在舉辦馬拉松賽事。截止到2018年底,在中國舉辦的馬拉松賽事以及其相關的運動賽事總共達到1581場(具體見表2),相比較2017年增加了479場,得到中國田徑協會認證的賽事達到339場,在國內馬拉松賽事的參賽人次達到583萬之多,舉行馬拉松比賽的各地級市數量達到285個。我國馬拉松整年的總體消費額在2018年達到了178億,2018年因馬拉松賽事帶動產生的總消費額達288億,有746億年度產業總產出,相比較去年增加了7%[3],可見馬拉松賽事對中國的經濟發展貢獻巨大。

表2 2011~2018年每年舉辦馬拉松賽事場次

2.3 賽事類型豐富,選擇趨于集中

從馬拉松的類型可以將其劃分為全程馬拉松、半程馬拉松、健康跑、女子馬拉松、親子馬拉松、情侶馬拉松、大學生馬拉松、山地馬拉松、森林馬拉松等不同類型。由此可以看出,我國馬拉松舉辦類型日趨豐富,考慮了不同人群的需求,使得馬拉松真正的成為了全民健身、全民參與的體育活動。但據調查顯示,馬拉松賽事的參與者對于賽事類型的選擇趨于固化,全程和半程馬拉松是熱門項目,而設置的新興項目出現冷門現象。

2.4 政社結合管理,機構組織分層

目前我國馬拉松賽事主要采取政社結合的管理模式,賽事組織機構主要包括職能型、項目型以及矩陣型3類,保證一場馬拉松賽事的順利舉行,需要不同賽事組織相互配合,賽前宣傳,賽中的醫療保障、安保交通措施、志愿服務,賽后的組織整理工作等。由于馬拉松運動的廣泛開展,各種民間組織如馬拉松跑團、馬拉松俱樂部、跑步協會等也陸續產生,進一步推進了全民健身向前發展,有利于全面貫徹落實《全民健身計劃綱要》,群眾體育得到迅速發展。

圖1 2011-2018年我國馬拉松賽事人次

注:數據來源于《2018年中國馬拉松大數據分析報告》

圖2 2011-2018年我國馬拉松賽事場次

注:數據來源于《2018年中國馬拉松大數據分析報告》

3 我國馬拉松賽事存在的問題分析

3.1 參賽選手層面

3.1.1 參賽者選擇賽事類型固化 馬拉松比賽的參賽選手多集中在全程馬拉松、半程馬拉松、迷你跑和越野跑,這幾類賽事的參賽人次分別是265.65萬人次、180.42萬人次、58.99萬人次和44.26萬人次,而10KM、超級馬拉松、團隊接力跑、定向賽、垂直馬拉松以及其他馬拉松相關賽事參與人次很少。盡管這本身也與我國馬拉松賽事基本專注于全程馬拉松、半程馬拉松、迷你跑等項目服務有關,但參賽者本身對于賽事類型的認知不到位,高估其他賽事類型的難度等級或者低谷其他賽事類型的趣味性等一系列內在心理因素造成賽事類型選擇比較單一,不愿嘗試新鮮馬拉松賽事類型,其賽事類型選擇固化也不容忽視。

圖3 賽事類型參賽人次

注:數據來源于《2018年中國馬拉松大數據分析報告》

3.1.2 參賽者完賽率不高 參賽選手的完賽率能夠體現馬拉松賽事的質量以及整個馬拉松賽事的影響力,高完賽率也是馬拉松賽事的價值體現,高完賽率意味著馬拉松賽調動了參賽者的積極性,激發了參與者的競爭意識與不服輸的精神,這本身已經達到了馬拉松賽事的辦賽宗旨。2018年馬拉松的參賽總人次是265.65萬人次,完賽人次是37.34萬人次,半程馬拉松的參賽總人次是180.42萬人次,完賽人次是76.62萬人次。兩種類型賽事的完賽率都沒達到參賽總人次的50%,完賽率難免顯得些許差強人意。而早在2016年世界馬拉松六大滿貫賽事的完賽率就都達到了80%以上[9],由此可以看出,與國外的大型馬拉松賽事相比,我國的馬拉松賽事完賽率還亟待提高。

圖4 2018年馬拉松賽事完賽人次對比

注:數據來源于《2018年中國馬拉松大數據分析報告》

3.1.3 參賽者法律意識不強 馬拉松運動因其項目本身的便捷性、開放性和包容性吸引了社會各界人士的參與,男女老少皆對其充滿了興趣和激情,但隨著參賽者的廣泛參與,其暴露的問題也越來越多,很多參賽者無視規則與規章制度,未經允許私自轉讓號碼牌、選手使用興奮劑、偽造體檢報告等問題層出不窮。這些行為不僅是違法亂紀行為,而且造成極其惡劣的連帶影響,導致參賽選手自覺意識降低,以致導致比賽結果的不公平不公正,而且還會對參賽者的生命安全造成一定威脅。此外,參賽者的法律意識也與馬拉松賽事本身是否具備完善的制度體系以及規章條例相關,只有相關部門能夠根據立法程序制定規范合理科學的馬拉松賽事法律制度保障,參與者才能有法可依,嚴格守法。

3.2 賽事組織者層面

3.2.1 賽前風險宣傳不足 自從中國田徑協會開放馬拉松賽事的審批權,全國各地舉辦馬拉松賽事的勢頭勢如破竹,2011年全國馬拉松注冊賽事只有22場,到2018年底我國舉辦馬拉松相關賽事達1581場[4],然而,逐年上升的數量卻仍無法掩飾馬拉松賽事組織方面存在的問題。據研究顯示,人員致險因素[5]是馬拉松賽事主要的風險因素之一,賽事組織者因其主觀上的精神懈怠,辦事拖拉,對于賽事相關人員的組織安排不夠合理等行為都會引發一系列的賽事風險,國內的一些舉辦馬拉松的城市,在比賽之前甚至沒有科學健身教育與運動風險宣傳意識,普遍存在重視形式與管理,輕視內容與宣傳的態度[6]。這將直接導致參賽人員對于自己的身體狀況認知不明確,賽前不進行熱身準備,甚至無視規章制度進行興奮劑的使用,廈門國際半馬發生蹭跑者死亡事件值得警醒,雖說此次事件與我國馬拉松賽事的政府主導、市場為輔的運營模式有關[7],但若賽事組織者賽前風險宣傳時明確未能獲得比賽資格的蹭跑者所要承擔的法律責任,相信會大大降低此類事故的風險。

3.2.2 賽中服務保障不周 馬拉松賽事由于其距離長時間久等特性,比賽中的醫療保障、補給數量以及廁所安排對于參賽者來說尤為重要。很多參賽人員在跑步過程中會出現肌肉痙攣、腹部疼痛、肌肉拉傷以及腳上起泡等癥狀,所以,醫療站點設置必不可少,但國內的醫務監督保障工作仍有待完善,參賽者比賽過程中受傷現象頻發甚至發生猝死事件,已有數據顯示,2014年至2016年之間有14人在馬拉松比賽過程中猝死[8]。近年來,由于參賽者比賽過程中耗能過大,對能量和飲用水的需求攀升,因此補給站成為馬拉松賽事必不可少的服務保障,但比賽過程中的補給設置不盡人意,參賽選手的飲水無法得到保障,2014年昆明馬拉松比賽因飲用水缺乏導致參賽者身體不適、中暑甚至出現死亡事件。由于馬拉松賽事參賽人員眾多,比賽時間較長,參賽者在比賽之前會進行如廁。根據馬拉松賽事組織標準,馬拉松賽事的公共廁所數量應按照參賽人員數量成比例設置,但根據現實情況來看,國內大多數馬拉松賽事的廁所供應數量不足,參賽人員使用廁所緊張,北京馬拉松“尿紅墻”事件也足以說明現實的窘境。

3.2.3 賽后組織疏散不當 參加馬拉松比賽的選手,由于長時間的奔跑,其肌肉是有一定程度的損傷的,在賽后進行合理的牽拉和放松是必要的。因此在進行參賽人員疏散之前,需要安排他們到指定地點進行牽拉放松,醫療團隊和賽事組織者的賽后合作是對參賽人員健康狀況的有力保障,但國內很多賽事缺少這一流程。另外,馬拉松賽事的終點是人員積聚的重點區域,極易產生交通擁堵現象,結束比賽的參賽者缺乏工作人員的引導。對于人員疏散,國內馬拉松賽事大多依托公交車進行疏塞,但是場面往往非常混亂,究其原因主要是因為參賽人員較多,組織無序,安排車輛不足,交通工具過于單一,未能整合多種交通工具進行人員的有序疏散。此外,賽后的保障服務區域過于單一未能達到分流效果。

3.3 賽事裁判員層面

一場馬拉松比賽的成功舉行,裁判員至關重要,裁判員是馬拉松賽事管理的主體。國際馬拉松賽事裁判分為國派裁判、主裁判和裁判員3種,他們分別安排到賽道的各個部分,保障著賽事的健康運行。馬拉松裁判員需要充分了解賽事運行的各個環節,并且充分掌握賽事規則。但由于馬拉松裁判的選擇都來自于周邊大學生或者志愿者,就使得了裁判人員選取的側重點發生偏移,使得一些沒有過制裁經驗的學生參與當中。通過筆者的親身經歷發現,這些沒有經驗的裁判員在賽事運行過程中沒有起到其該有的作用,甚至有些裁判員脫離了制裁的場地去處理自己的事情,例如,拍照、聊天,嚴重影響了馬拉松的正常運行和賽事的質量,也對塑造馬拉松的形象有一定的影響。

4 促進馬拉松賽事可持續發展對策

4.1 強化管理,完善組織

賽事組織者要加強對賽事的組織管理,通過計劃、組織、協調、控制以及評價等方式整合賽事資源,建立服務體系、信用體系、金融體系等使資源得以發揮至最大作用,從而實現馬拉松賽事的目標[10]。同時要加強體育賽事人力資源管理,由于賽前與競賽期間人員大量聚集增長,賽后迅速減少,如何有效鑒別甄選和合理利用人力資源是人力資源管理所面臨的挑戰。組織機構的各個部門要做到各司其職,各盡其用,關注賽事場地的關鍵區域,比如起點和終點兩個高峰擁堵區域,加大工作人員的投入,對參賽者進行積極的引導,優化參賽人員賽事體驗感,保障參賽人員的交通便捷性。

4.2 提升服務,提高質量

組織細致、服務優質、醫療完善是馬拉松賽事的基本保障。國內馬拉松賽事組織者應向國外優質馬拉松賽事學習經驗,賽前進行工作人員培訓,對參賽人員進行急救培訓,提高其救援意識,同時進行賽事風險宣傳,降低賽事風險。在比賽過程中提供專業的醫療保障團隊,高效的志愿者團隊以及便捷的硬件服務設施,以保障參賽人員能夠得到及時的救援與支援。此外,賽事組織者應完善賽事網站的內容,不單單是要發布比賽時間地點信息的模式化內容,更要增加人文關懷內容[11],如醫療建議、比賽指導、運動損傷預防措施乃至賽事舉辦城市的旅游攻略等等,滿足賽事參與者的潛在需求,增強參與者的賽事體驗感。比賽結束后,設置更衣室、按摩室、放松牽拉室等不同區域以滿足參賽者的不同需求同時達到人員分流效果。

4.3 防范風險,保障安全

賽事組織者應提高參賽者準入條件來防范因身體健康問題而導致受傷或猝死風險問題。賽前進行規范科學的健康體檢,在比賽過程中,完備的醫療救助體系必不可少,同時要加大醫療志愿者的數量,增強他們的急救能力。另外,為參賽人員普及賽事法律知識,加大對參賽者的參賽規則和反興奮劑知識的宣傳。最后,賽事組織者需增強參賽人員的體驗感以提高參賽者的完賽率。賽事組織者可以通過訪問參賽者尋求賽事體驗感受以及建議,以此來改善賽事不足之處從而提高選手的完賽率。相關部門能夠積極修訂馬拉松賽事的相關法律條例,確立賽事組織者的職能,維護參賽者的權益,明確責任意識,使得組織者和參與者都能有法可依。

4.4 加強培訓,優化裁判

結合當前我國馬拉松賽事選擇裁判員的途徑,提出以下3點建議:(1)對裁判員進行專業的培訓,增強他們的專業知識,增強他們的責任感和使命感,提高他們的服務質量,以求能夠滿足賽事所需;(2)隨著我國馬拉松賽事舉辦數量逐年增多,馬拉松裁判員需求增多,可以設置馬拉松裁判員專業資格認證,通過筆試、面試以及臨場實踐等方式進行資格認證,提高裁判員質量;(3)在專業體校設置馬拉松學院,開設馬拉松賽事課程,針對馬拉松賽事的不同需求面對學生進行培養,為馬拉松賽事輸送專門人才,促進馬拉松賽事健康發展,以期提高城市馬拉松文化。

5 結 語

隨著科學的進步,國家日益強大,人們健康意識的增強,馬拉松比賽也越來越多,越來越多的人投身到馬拉松比賽的行列中。在如此的環境下,馬拉松比賽也隨之產生一些問題,要想尋求平穩長足的發展,就要明確自身的不足。通過競賽組織管理的社會化、構建完善的馬拉松安檢體系、提升裁判素養、完善馬拉松場地設施、建立馬拉松賽事長效機制、開發賽事市場以及周邊產品、構建合理的馬拉松醫療體系等方式。只有這樣,在體育強國的環境下,馬拉松賽事才能真正的實現可持續發展。

[1] 沈國琴.關于學校體育強國若干問題的思考[J].浙江體育科學,2010(05):54~58.

[2] http://www.wenming.cn/bwzx/ggtz/201909/t20190904_5242816.shtml.

[3] http://www.sport.gov.cn/n316/n343/n1195/c895918/content.html.

[4] http://www.sohu.com/a/300515895_100048200.

[5] 于 楊,羅建英.我國馬拉松賽事風險研究綜述[J].浙江體育科學,2019,41(06):26~30.

[6] 林翠娟,楊 海.我國城市馬拉松賽事問題的社會學分析[J].遼寧體育科技,2018,40(05):34~37.

[7] 石春健,魏香明,鄭振國.我國城市馬拉松賽事定位研究[J].北京體育大學學報,2016,39(10):18~25.

[8] 2016年世界馬拉松大滿貫六星跑者白皮書.網易體育[EB/OL]. http://sports.163.com/17/0228/10/CEB.

[9] 吳 艷.我國部分國際馬拉松競賽管理過程研究綜述[J].廣州體育學院學報,2013,33(02):86~88.

[10] 赫立夫,張大超.中國馬拉松金牌賽事運營管理及對策[J].北京體育大學學報,2019,42(03):88~100.

Research on the Sustainable Development of Marathon events in China Under the Background of Building a Strong Sports Country

LIU Menghuan1, XIA Shuhai2

1.Graduate Department of Nanjing Sport Institute, Nanjing Jiangsu, 210014, China;2.Suzhouwan Experimental Junior Middle School, Suzhou Jiangsu, 215200, China.

Through the methods of literature and logical analysis, this paper analyzes the problems existing in China's marathon events from the three levels of event organizers, competitors and referees, and puts forward the corresponding countermeasures, which are to strengthen the event management, improve the event organization, improve the event service, improve the quality of the event, prevent the risk of the event, ensure the safety of the event, strengthen the personnel training, and improve the quality of the event The top priority of marathon is to turn the referee team.

Marathon events; Problems; Countermeasures; Building a strong sports country; Sustainable Development

1007―6891(2021)04―0025―04

10.13932/j.cnki.sctykx.2021.04.06

G822.8

A

2019-11-12

2019-12-24

2018年江蘇省研究生實踐創新計劃(課題編號:KYCX18_1715)。

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