鐵礦石供應鏈管理模式創新研究

陳文利

摘 要：目前，我國鐵礦石資源對比全球范圍而言較為缺乏，相應的供應鏈管理模式也過于陳舊，本文利用供應鏈的基礎理論，詳細描述了國內及國際市場中鐵礦石的儲備和我國進口狀況進行了相關分析，以此來發現目前的鐵礦石供應鏈管理模式中一些不足之處和相應的改良方法。

關鍵詞：鐵礦石;供應鏈管理;鋼鐵企業

中圖分類號：F25???? 文獻標識碼：A????? doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.21.011

0 引言

2005年美國地質調查局（USGS）公布，全球的儲量為1600億噸，資源儲量為3700億噸，由此可見鋼鐵行業在社會經濟里占有重要地位，近幾年隨著鋼鐵行業發展，其弊端也在慢慢顯現，產業的快速發展造成資源過剩，大量的原礦石和鋼鐵積壓在倉庫中，給企業增添了許多費用，急需尋找一套新的供應鏈管理模式，本文就其存在的一些問題作出詳述，并提出相應改進之法，以供參考。

1 供應鏈管理的相關概述

供應鏈是指囊括了供應商、消費者和供應商上下游以及眾多企業將獲得的信息、資源進行整理合并，然后在各企業之間共享的一種觀念。采取這樣的管理辦法可以每時每刻對產業鏈內產生的資金流和信息流實行監管，有助于將產業鏈內的企業利益一體化并創立效益聯盟。合理運用供應鏈管理模式可以讓生產成本降低，減短生產需要的時間，供應鏈內互惠互利。供應鏈的核心觀點為注重自身的核心業務，加強企業的競爭力，依靠這樣的理念企業一般采取管理戰略有外包戰略和聯盟戰略。外包戰略泛指企業把自身不熟練或是成本較高業務給予其他企業承辦，實行外包方式，企業可以將重心完全放在自己的核心產業上，讓企業擁有更好的靈活性，戰略聯盟泛指在競爭環境激烈的情況讓各企業之間互相報團取暖提升企業實力，爭取在行業內做到壟斷，讓企業的核心競爭力得到提高。聯盟合作成功存在的必要條件是各企業要建立起彼此之間信任的橋梁，是各企業所擁有的信息做到快速傳輸共享。

2 當代鐵礦資源分析

2.1 國內鐵礦資源及進口狀況

當前國內的鐵礦資源總數較為充足，然而，中國人口眾多，人均資源相較于世界平均水平還遠遠不足。從行業的長期發展來看，僅靠國內鐵礦石資源已不能滿足企業發展的需要。根據國內當前所調查的鐵礦石資源和數據觀察，國內鐵礦石品類其中貧鐵礦占多數，礦石里含鐵量低，沒有多少可以直接進爐鍛造的高鐵富礦，高鐵富礦的僅僅占總量的3%。所以，在國內鐵礦資源不足產鐵量難以滿足需求時就需要向國外大量進口。且伴隨著我國經濟發展騰飛，年進口量呈現逐年上升情形，對于我國鋼鐵企業的生存運營是一個很大的難題。

2.2 我國鐵礦石供應鏈管理現狀及原因分析

隨著我國工業的快速發展，鋼鐵行業開始得到重視，各大企業開始將供應鏈管理的理念應用到自身的建設和發展中。雖然這幾年取得了一定的成就，但不足之處也仍然存在。第一，外部供應鏈網絡建設缺乏完整、系統、科學的規劃，沒有辦法達成減少供應鏈成本和外部風險的目的。主要原因還是我國供應鏈的概念雖然已經構建，但在實行的過程里仍然缺乏經驗指導，造成了實際與預期有一定的差距。第二，鐵礦石運輸以鐵路作為中心，汽車、航運幫襯。但是，國內大多數外貿港口通航航道差，泊位不夠大。第三，鋼鐵企業的倉庫管理水平還是有待提升，尤其是針對中小企業，倉庫工作比較落后，倉庫基礎設備缺少必需的維護與完善，現代信息化建設也比較落后，造成倉庫在管理這一方面能力不足，并可能造成原材料積壓、周轉率低、倉儲成本高等問題。

2.3 國際市場鐵礦石資源及供給現狀

根據美國地質調查局（USGS）在2005年公布的數據，全球鐵礦石儲量為1600億噸，資源儲量為3700億噸。全球鐵礦石資源大部分都在北美、南美、澳大利亞、印度、非洲、烏克蘭等國家，以上國家的鐵礦石儲量大約占世界總量的78%，不僅能源豐富，鐵礦的質量大多數高品位、純度比高、作用性能高的特點。像這類的國際鐵礦石能源總體上的特點如下：

（1）南北美洲和南非及東歐地區鐵礦石有高品位的特點，其中Fe占有量一般不低于62%，甚至有一部分的鐵礦資源產地Fe含有量接近67%。

（2）南美洲國家的MBR、卡拉加斯、委內瑞拉以及北美發達國家鐵礦石內SiO2比列適中，各地區內SiO2含量一般低于4%。

（3）除開南非鐵礦石內負面成分含量較高外，其他地區內的鐵礦石資源所含雜質和負面成分都不多。

針對有關區域鐵礦石能源的匯集，世界鐵礦石的產出通常聚積在一些少見的壟斷性礦石供給商。因為開發時間領先行業內大多數同行，這部分鐵礦石資源開發商通常都擁有較強的綜合能力，不僅成本低，能做到大量生產，礦山自動化程度好，擁有一條自己運輸道路，一部分企業還有海上的運輸船隊。

與多個國家的鐵礦石資源集中相對應，國際市場上的鐵礦石供應主要集中在少數幾個大型鐵礦石供應商，如巴西的淡水河谷（vale）、費特克（fertec）、MBR、CSN、加拿大的力拓（Rio Tinto）、必和必拓（BHP Billiton）、FMG、IOC和QEM，以及南非昆巴、assmang、NMDC等，印度Kudremukh、烏克蘭metinvest等，這些礦石供應商領先大部分從業者，各方面實力發展全面，產量大，成本低，礦山設備自動化程度高，有自己企業專用的運輸路線，部分公司擁有大型遠洋運輸船隊。特別是所屬礦山大多為大型露天鐵礦，雜質少，鐵品位高，開采成本低。

在這之中，南美地區淡水河谷企業、澳大利亞的力拓企業和必和必拓企業遭遇了幾次改革之后，形成了全球鐵礦石挖掘、成批生產和鐵礦石進出口貿易的霸主地位。世界上最大的礦石資源產源企業和供貨商應該是出自南美的CVRD（2005年改為vale）。稱得上是北美和南美第一對鐵礦石挖掘和制作的企業，其每年的產量占據南美國家鐵礦石一系列產品總和的80%左右，給整個地區社會經濟體制變革具有非常重大的意義，南美國家將其稱作“皇冠上的寶石”。