青年成長在路上
——國網河南省電力公司直流運檢分公司人才培養紀實

文／圖_陳 豪 吳嘉欣

“靈寶換流站匯報，靈寶直流單元Ⅰ、ⅠⅠ分別以50兆瓦每分、60兆瓦每分啟動正常……”6月10日13時09分，國網河南省電力公司直流運檢分公司靈寶換流站全站設備一次送電成功，標志著靈寶換流站2021年年度檢修工作圓滿完成。至此，國網河南直流公司所轄靈寶換流站、中州換流站、豫南換流變電站具備1711萬千瓦送電能力，全力支撐河南電網在慶祝建黨100周年和迎峰度夏保電期間安全穩定運行。

外電入豫，技術成為強支撐

作為國內第一個背靠背直流輸電工程，靈寶換流站是直流設備國產化依托、驗證和示范工程，其主要設備和系統均為國內第一次設計、制造，被譽為“直流國產化設備博物館”。

天中直流輸電工程是國家實施“疆電外送”戰略的首個特高壓直流輸電工程，也是國內首個“風光火電打捆”外送的直流輸電工程，為推動構建能源互聯網發揮了示范效應。特高壓中州換流站（簡稱“中州站”）作為天中直流輸電工程受端換流站，2014年1月27日正式投運，額定直流電壓±800千伏，額定直流電流5000安，額定輸送功率800萬千瓦，是世界上首個“雙800”特高壓直流工程。

青豫直流工程是落實習近平總書記生態文明思想、踐行“四個革命、一個合作”能源安全新戰略的實際行動。特高壓豫南換流變電站（簡稱“豫南站”）是青豫直流輸電工程的受端換流站，也是華中電網1000千伏雙“日”字形環網的重要節點，國內首個同期規劃、同期建設、同期投運、同一監控系統的“四同”特高壓交直流合建站。

截至6月10日，靈寶換流站、中州換流站、豫南換流變電站投運以來，分別累計輸送電量1026.08億千瓦時、2395.96億千瓦時、119.42億千瓦時，三站合計輸送電量相當于減少河南地區標煤燃耗1.63億噸。

靈寶站青年員工開展換流變常規試驗。

融合創新，厚植發展“根”和“魂”

2020年年初，國網河南直流公司正式成立，肩負著提升河南特高壓電網安全駕馭能力、護航外電入豫能源戰略穩健落地重任，負責靈寶換流站、特高壓中州換流站、特高壓豫南換流變電站運維檢修。

創業立業之年，面對業務骨干不足、核心業務骨干更少的嚴峻形勢，國網河南直流公司不忘初衷，牢記運維好特高壓電網的使命，圍繞國網河南省電力公司“一二二”總體思路，提出了包括建成“兩個中心”（特高壓交直流核心設備檢修中心、特高壓交直流復合技術人才中心）、邁上“三個新臺階”（運維檢修能力邁上新臺階、應急處突能力邁上新臺階、創新創效能力邁上新臺階）在內的“十四五”工作思路。

以“文化育人”為先，“三維度”文化讓氛圍“濃”起來。面對人員年紀輕、思想活、個性強和公司發展時間緊、任務重、風險高的現實，國網河南直流公司以文化育人為出發點，從精神、理念、意識三個維度（精神維度——傳承紅旗渠精神，做新時代“愚公”，理念維度——秉持“專業專注，干凈擔當”的理念，意識維度——樹牢“主人意識、責任意識、服務意識”）創新打造國網企業文化落地載體，凝心聚力，強根鑄魂，著力穩住河南電網安全的“基本盤”，引領著河南特高壓運檢從創業立業向高質量發展邁進。

以“先鋒評價”為助，“六度兩感”讓頭雁“飛”起來。國網河南直流公司黨委嚴格落實關于深入開展“黨建+”工程要求，充分梳理安全生產、重大保電、提質增效、科技創新、年度檢修等交直流特高壓運檢工作，深入基層黨支部調研12次，全面分析黨建工作與交直流特高壓運檢工作的特性面和共性面，積極探索形成了以“政治站位高度、學習活動參與度、風險防控力度、運維檢修精益度、規范管控融入度、創新創效貢獻度，幫帶聯創獲得感、帶頭攻堅獲得感”為核心的黨員“六度兩感”先鋒指數量化評比工作機制，進一步以“一流黨建”引領河南交直流特高壓運檢事業高質量發展，讓黨員在“六度”中發揮能力和活力，在“兩感”中收獲滿滿。

以“人才強企”為要，“三成才”讓青年“長”起來。為切實提高青年員工綜合能力，保障河南地區特高壓長周期安全穩定運行，打破5至8年培養一名合格特高壓專業運檢人員的常規，國網河南直流公司堅持“人才是企業第一資源”，于2020年9月起開始實施“三成才”（快成才、多成才、成好才）特高壓人才隊伍培養計劃，即讓新入職員工快成才，讓入職1至3年員工多成才，讓入職3年及以上員工成好才，建立跨專業、跨層級、跨部門的雙向交流掛崗機制，配套實行定向激勵機制，著力打造“三個醫生”，即運維“全科醫生”和檢修“專科醫生”“手術醫生”專家團隊。

“三成才”計劃實施以來，國網河南直流公司通過選派96人進行跨專業、跨層級、跨部門的掛崗交流，組織92人次參加“鏖戰豫南·實戰練兵”集訓班等培訓課堂，共形成各類技術總結、報告465篇，為高質量完成2021年三站集中年檢奠定了良好的專業人才基礎。

年檢實戰，員工水平實現穩提升

靈寶換流站020B換流變輪換返廠檢修是國家電網有限公司重點隱患治理項目，其難度遠大于更換新換流變。本臺換流變返廠歸來，一次檢修班員工常說的一句話是：“這已經是我們悉心照顧的第三個從重癥恢復健康的‘孩子’了。”在經過了前兩臺換流變輪換檢修的經驗后，這群平均年齡不到28歲的年輕人在第三個“孩子”面前，也由當初的小心緊張慢慢變得從容篤定。

在室外近40攝氏度高溫的換流變廣場，不足一平方米的工作面上擠著四五個人，他們正在進行020B換流變的二次接線工作。“我之前覺得二次接線很簡單，但靈寶站020B換流變在長周期運行下歷經了多次改造，要綜合考慮每次改造的圖紙和現場實際才能最終確定走線位置。”檢修班成員朱鵬飛說道。入職不滿兩年的他，已經成為了換流變輪換檢修項目的主力人員。有了前兩次接線工作的經驗，他細心搜集相關圖紙、認真比較核對接線、仔細進行現場勘察，用簡單明了的表格代替了復雜的接線圖，大大提高施工速度。

“趙工，發現接線錯誤！”主控室工程師工作站前，二次班員工蔡毅凡正帶著同事賈樸盈進行軟件修改工作，9個軟件的頁面修改完成后，賈樸盈需對改動的近百個頁面進行重新核對，入職不滿兩年的他們已經成為檢修主力軍。軟件修改需要作業人員精力高度集中，稍不注意就會發生接線錯誤，對核心控保系統造成嚴重影響。近百個頁面內容一條一條核對下來，需要的不僅是時間更是眼力和定力，而賈樸盈覺得這是一個難得的學習成長機會。

在本次年檢過程中，國網河南直流公司本著不折不扣“治已病”、全面體檢“查在病”、關口前移“防未病”的原則，結合年檢人員隊伍年輕、技術骨干不足等實際情況，實施三站間專業力量調配，鍛煉青年員工應急處突、設備異常分析、檢修組織能力，并根據人員承載力適量承擔年檢作業任務，實現全要素發力、全過程管控。青年員工們堅持以干促學提升專業水平，在年檢各個作業面發揮著自己的作用，共同保障站內設備處于健康運行狀態。

“今年年度檢修，在充分考慮人員專業和技能水平的前提下，我們將青年員工編入各個檢修作業面，全流程、全周期參與到換流閥、換流變、控保等設備檢修、試驗中，青年員工們儼然已成為各個作業面的中堅力量。這既是對‘三成才’培訓效果的檢驗，也是為青年員工搭建鍛煉機會的新平臺，對促進特高壓人才梯隊建設、打造特高壓‘三個醫生’隊伍、保障河南大電網安全穩定運行具有重要作用。”靈寶站站長呂攔坡在主控室送電過程中介紹道。