基于PDM的工程機(jī)械項(xiàng)目管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

劉 馥 王 輝 于文強(qiáng)

（盤(pán)錦職業(yè)技術(shù)學(xué)院，盤(pán)錦 124010）

信息化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，為我國(guó)機(jī)械工程行業(yè)提供了更多可能，促使越來(lái)越多的機(jī)械制造企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)并開(kāi)展了大量應(yīng)用，目的是提高研發(fā)水平，增強(qiáng)研發(fā)效率。對(duì)于許多機(jī)械制造企業(yè)而言，新產(chǎn)品的研發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜且艱巨的工作，包括了對(duì)顧客需求的剖析和研發(fā)設(shè)計(jì)，因此需要引進(jìn)先進(jìn)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)來(lái)提高管理效率[1]。

1 PDM概述及機(jī)械項(xiàng)目管理現(xiàn)狀分析

1.1 PDM概述

PDM作為產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，為機(jī)械制造業(yè)提供了更多的管理可能，受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。但是，PDM產(chǎn)品興起時(shí)間相對(duì)較晚，本身功能不完善，特別是對(duì)于一些電子產(chǎn)品方面的知識(shí)管理力度不足。PDM引進(jìn)的先進(jìn)信息技術(shù)，以軟件技術(shù)作為基礎(chǔ)產(chǎn)品，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)、過(guò)程資源等方面的充分融合，實(shí)現(xiàn)信息和管理兩條主線的靜態(tài)設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)，促使所有的信息組織和資源管理均可以圍繞產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)展。因此，PDM的核心思想是設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)有序、設(shè)計(jì)過(guò)程優(yōu)化和資源共享。PDM系統(tǒng)能夠遵循項(xiàng)目管理的基本理論和思想構(gòu)建，在項(xiàng)目執(zhí)行的各個(gè)階段建立嚴(yán)格的圖檔工作流程，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的有序管理和資源信息的在線共享[2]。

1.2 管理現(xiàn)狀

目前，我國(guó)工程機(jī)械項(xiàng)目管理過(guò)程中仍然存在一些問(wèn)題。首先，項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程不規(guī)范。在許多產(chǎn)品處于研發(fā)狀態(tài)的情況下，缺乏成熟完善的研發(fā)體系和流程規(guī)范，導(dǎo)致一些研發(fā)信息無(wú)法被及時(shí)推送，忽視了產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)程監(jiān)控，無(wú)法及時(shí)反饋解決出現(xiàn)的問(wèn)題。其次，交付的物質(zhì)量難以得到保障。由于產(chǎn)品研發(fā)和制造過(guò)程中需要不斷修正和調(diào)試，也需要反復(fù)修改前期設(shè)計(jì)結(jié)果，導(dǎo)致產(chǎn)生了許多過(guò)程性文件。針對(duì)這些過(guò)程性文件，若是難以借助信息化手段對(duì)其進(jìn)行有效管理，往往會(huì)造成交付質(zhì)量參差不齊，增加工作量。最后，項(xiàng)目考核機(jī)制不成熟。一個(gè)良好的項(xiàng)目考評(píng)機(jī)制，有利于充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，并提高團(tuán)隊(duì)整體的凝聚力。但是，在績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程中，由于一些項(xiàng)目地、考評(píng)機(jī)制和客觀情況無(wú)法充分匹配，也沒(méi)能更好地考慮相關(guān)利益者的訴求，會(huì)無(wú)形中增加考核難度。此外，員工績(jī)效評(píng)價(jià)缺乏明確的數(shù)據(jù)支持，若是過(guò)于依賴于主觀評(píng)價(jià)，將無(wú)法充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性[3]。

2 基于PDM的工程機(jī)械項(xiàng)目管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

2.1 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境組成

目前，基于項(xiàng)目管理的PDM系統(tǒng)已經(jīng)成為越來(lái)越多工程機(jī)械企業(yè)的重要組成部分。在科研網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行管理研發(fā)，有利于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。PDM主要由項(xiàng)目管理任務(wù)管理、信息管理等多個(gè)子系統(tǒng)組成，構(gòu)架如圖1所示。

圖1 PDM系統(tǒng)組成

為了保證網(wǎng)絡(luò)自身的安全性，可以將企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)分為電器上相互隔離的內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面。其中：外部網(wǎng)要與因特網(wǎng)相連接，提供如主頁(yè)、電子郵件等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能；內(nèi)部網(wǎng)由PDM系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)部的辦公網(wǎng)組成，需要連接企業(yè)內(nèi)的相關(guān)科室以及職能部門(mén)[4]。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中的操作系統(tǒng)是Windows NT，C/S模式，數(shù)據(jù)庫(kù)為Oracle8.0.5，計(jì)算機(jī)配置P4 256 GB內(nèi)存，開(kāi)發(fā)工具為C++Builder 5.5?；赑DM的工程機(jī)械項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)文件信息，如表1所示。

表1 基于PDM的工程機(jī)械項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)文件信息表

2.2 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

目前，PDM系統(tǒng)中經(jīng)常以CS結(jié)構(gòu)或是Web結(jié)構(gòu)為主[5]?；赪eb的PDM系統(tǒng)能夠采用Web瀏覽器實(shí)現(xiàn)，免除了客戶端的安裝與維護(hù)，減少了成本和精力投入。但是，由于受到身份的限制，在安全性網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)确矫嫒匀淮嬖趩?wèn)題亟待解決。此外，客戶端的每一個(gè)請(qǐng)求都需要通過(guò)Web的服務(wù)器處理并返回，無(wú)形中加劇了用戶的請(qǐng)求響應(yīng)時(shí)間。目前，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了這一問(wèn)題，通過(guò)ODBC接口訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)的方式來(lái)代替Web模式獲得了有效突破。同時(shí)，通過(guò)服務(wù)器與數(shù)據(jù)庫(kù)之間的連接，能夠避免客戶端安裝和配置數(shù)據(jù)庫(kù)引擎的麻煩，也有利于軟件維護(hù)，有效提高了檢索數(shù)據(jù)的效率。

2.3 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的具體實(shí)現(xiàn)

基于PDM的工程機(jī)械項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)中，立項(xiàng)和結(jié)項(xiàng)的管理系統(tǒng)貫穿于產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的全過(guò)程。立項(xiàng)之初，需要成立相關(guān)項(xiàng)目組并提交可行性報(bào)告。整個(gè)報(bào)告中的相關(guān)參數(shù)設(shè)定，需要通過(guò)流程審批。對(duì)于質(zhì)量管理而言，可以通過(guò)項(xiàng)目?jī)x表盤(pán)全方位監(jiān)控項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)多維度監(jiān)測(cè)項(xiàng)目運(yùn)行狀態(tài)，了解多種質(zhì)量分析的情況，并自定義導(dǎo)出質(zhì)量分析報(bào)告，更有利于針對(duì)其存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行解決。經(jīng)過(guò)PDM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)后，績(jī)效考核會(huì)逐層分解指標(biāo)，按照項(xiàng)目地相關(guān)要求分解到項(xiàng)目子經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理和員工。指標(biāo)之間有著較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，通過(guò)全面考核評(píng)價(jià)并進(jìn)行指標(biāo)的量化和統(tǒng)計(jì)，有助于提高員工的工作積極性。

3 結(jié)語(yǔ)

基于PDM的工程機(jī)械項(xiàng)目管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)有利于提高企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)效率，提高企業(yè)在市場(chǎng)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，需要基于企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，具體問(wèn)題具體分析，以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。