文/本刊記者 齊鐵健
在繁忙的南山口加油站,不僅顧客要排隊(duì)加油,而且油罐車卸油也要排隊(duì)。
“南山口加油站平均每天要賣(mài)150余噸柴油,在加油高峰期的時(shí)候一天要卸十車油,經(jīng)常是油罐車排著長(zhǎng)隊(duì),一個(gè)油罐車卸完接著卸另外一個(gè)油罐車。我都沒(méi)空兒進(jìn)便利店喝口水。”回想起曾經(jīng)在南山口加油站工作忙碌的場(chǎng)景,現(xiàn)在已經(jīng)升任中國(guó)石化格爾木石油公司鹽湖區(qū)域分公司經(jīng)營(yíng)管理崗杜文清仍然記憶猶新。
中國(guó)石化青海格爾木石油分公司南山口加油站位于109國(guó)道,距青海省格爾木市30公里處,是西寧方向大型物流車輛途經(jīng)格爾木通往拉薩方向的咽喉要道。加油站站于2006年收購(gòu),距今已“服役”15年之久。2018年以來(lái),南山加油站年銷量一直保持在4萬(wàn)噸以上。2020年,該站創(chuàng)下日銷量最高317噸的紀(jì)錄,年銷量突破了5萬(wàn)噸,位居中國(guó)石化青海石油分公司萬(wàn)噸站之首。

●只有下雪天,青藏公路臨時(shí)管制,南山口加油站才有難得的清靜。 攝影/溫 萍
隨著國(guó)家安全、環(huán)保工作要求提高,加之高原氣候風(fēng)沙大,南山口加油站外觀形象破落,部分油罐腐蝕嚴(yán)重,已達(dá)到最高使用年限。2018年6月,南山口加油站開(kāi)始重建,并創(chuàng)造了88天重建的歷史新紀(jì)錄。
為確保南山口加油站重建盡快完成,青海格爾木石油分公司從總經(jīng)理、書(shū)記到加油員,可謂是全班人馬投入到加油站的籌備工作中。青海石油公司省地兩級(jí)班子親自督辦,實(shí)行網(wǎng)建工作例會(huì)制度,全面協(xié)調(diào)推進(jìn)工作進(jìn)度,指定專人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。格爾木分公司黨委書(shū)記陳軍帶領(lǐng)相關(guān)科室人員幾乎每天都在南山口加油站重建現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,在督促合作方加快工程進(jìn)度的同時(shí),做好安全教育及施工現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)工程項(xiàng)目全過(guò)程的監(jiān)控,既保證速度又保證質(zhì)量。
南山口加油站重建完成僅用了不到兩月的時(shí)間,創(chuàng)造了88天重建的歷史新紀(jì)錄,為早日投入運(yùn)營(yíng)做好了充分準(zhǔn)備,加油站驗(yàn)收工作以及油品、非油品籌備、人員配備等工作均全面啟動(dòng)。南山口加油站重建期間,時(shí)任南山口加油站站長(zhǎng)杜文清和所有加油員都調(diào)到遠(yuǎn)在90公里外的納赤臺(tái)加油站工作。但他們心在南山口加油站,杜文清每隔兩三天就去南山口加油站施工現(xiàn)場(chǎng)看一下,掌握加油站重建進(jìn)度。杜文清帶領(lǐng)加油員利用營(yíng)銷微信、客戶群等網(wǎng)絡(luò)媒體及時(shí)向客戶和群眾告知加油站的工程進(jìn)度,并積極組織人員對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行走訪,確??蛻裟軌蚣皶r(shí)回籠。同時(shí),針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)情況開(kāi)展有針對(duì)性的營(yíng)銷措施和服務(wù)措施,做好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)測(cè)和調(diào)查,在客戶滿意度和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫,營(yíng)造良好的銷售氛圍,為快速回量打好競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)。
“能早一天營(yíng)業(yè)就早一天營(yíng)業(yè)!”杜文清心里著急。在加油站整體裝修大體完成后,杜文清立即帶領(lǐng)原來(lái)加油員拎著鋪蓋卷回到了南山口加油站,在加油站打上了地鋪。裝修的電工還在進(jìn)行后期工作,南山口加油站的加油員們就開(kāi)始清運(yùn)建筑垃圾、打掃房間、擦玻璃、擺貨架……
幾乎在同一時(shí)間,從機(jī)關(guān)到片區(qū)各個(gè)部門(mén)抽調(diào)人員,來(lái)南山口加油站幫忙打掃衛(wèi)生。經(jīng)過(guò)格爾木分公司員工們的齊心協(xié)力,油站創(chuàng)造了88天重建的奇跡。
重建后的南山口加油站,在安全環(huán)保和外觀形象上讓人“耳目一新”。它采用了當(dāng)前先進(jìn)的油氣回收、油罐防溢油、油水分離等多項(xiàng)安全環(huán)保設(shè)施和工藝,讓加油環(huán)境更安全,加油站的空氣更清新;嶄新的站房和罩棚,寬敞大氣的油站布局、整潔的站容站貌看起來(lái)讓人更加溫馨、舒心。加油站共有5臺(tái)加油機(jī)12支油槍10個(gè)車道,加油站布局更趨合理。加油車道規(guī)范寬暢,可容納更多車輛快速方便加油。同時(shí),在原來(lái)只有0#柴油基礎(chǔ)上,增加了92#汽油、95#汽油,為進(jìn)藏旅游的客戶帶來(lái)了便利。加油站內(nèi)除了設(shè)有大型便利店外,還提供禮拜室、衛(wèi)生間、開(kāi)水、簡(jiǎn)易維修、醫(yī)藥箱、地圖指南、方便油桶等便民設(shè)施和設(shè)備。
位置好,是南山口加油站油品銷量一路沖高的根本原因。
從格爾木到西藏這段青藏公路,設(shè)立了檢查站。青藏線的路況受天氣的影響比較大,如果天氣不好,為了安全,檢查站就會(huì)臨時(shí)關(guān)閉,不讓車輛上青藏線。南山口加油站離檢查站只有800米的距離,所以,南山口加油站對(duì)青藏線檢查站的交通管制情況了如指掌。
在檢查站啟動(dòng)交通管制的時(shí)候,南山口加油站站長(zhǎng)席依婷就會(huì)帶領(lǐng)加油員到檢查站發(fā)送傳單宣傳南山口加油站當(dāng)期優(yōu)惠政策,同時(shí)帶上一些煙、水、面包等非油商品,一方面也解決了司機(jī)師傅被困路途吃飯喝水的困難,同時(shí)帶來(lái)了不錯(cuò)的非油銷量。
正是南山口加油站員工堅(jiān)持不懈的宣傳,只要檢查站通行,南山口加油站里面加油的卡車永遠(yuǎn)是車水馬龍,加油的卡車甚至在站外排起了長(zhǎng)隊(duì)。為了提高加油現(xiàn)場(chǎng)的通過(guò)率,南山口加油站配備加油員負(fù)責(zé)“迎賓”工作。這個(gè)“迎賓”不僅負(fù)責(zé)維持加油秩序,而且要招攬過(guò)路的卡車進(jìn)站加油。其中,加油員康宏濤則是在中國(guó)石化格爾木公司出了名的帶武器的“迎賓”。
5月1日,南山口加油站加油排隊(duì)的車已經(jīng)排到站外100多米,康宏濤負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)放行車輛,同時(shí)安撫排隊(duì)車輛司機(jī)的煩躁情緒。為了讓司機(jī)看得更清楚指揮手勢(shì),康宏濤在山溝里面撿了一個(gè)樹(shù)干用來(lái)指揮車輛。車輛井然有序地加油,突然一輛小汽車一下沖到隊(duì)伍最前面,康宏濤手疾眼快拿著棍子跑到車前面,把車攔下??岛隄退緳C(jī)說(shuō):“帥哥,咱們排排隊(duì),好吧。大家都排隊(duì),我們加油員手腳很麻利的,一會(huì)兒就排到您,別著急。謝謝配合!謝謝配合!”汽車后座傳來(lái)了一個(gè)聲音:“小伙子,還拿棍子嚇唬人呀。我們就是不排隊(duì)呢。我們不加油,我們是來(lái)幫忙加油的。我是咱們公司的杜建峰。” 康宏濤剛來(lái)公司沒(méi)多久,還不認(rèn)識(shí)杜建峰。原來(lái),為了幫助南山口加油站應(yīng)對(duì)五一假期加油高峰,格爾木分公司經(jīng)理杜建峰帶領(lǐng)幾名機(jī)關(guān)人員到南山口站幫忙加油。受到康宏濤棍子的啟發(fā),杜建峰讓安排相關(guān)部門(mén)給需要的加油站配備帶熒光條的指揮棒和熒光背心,這樣夜間指揮車輛更安全、更方便。
除了“迎賓”外,加油站站內(nèi)還有兩名員工負(fù)責(zé)指揮車輛進(jìn)入指定位置加油,站內(nèi)用錐形桶在上車道和下車道之間劃分出來(lái)一個(gè)專用出口車道,保障加完油的車輛有序駛出加油站。
“保證這個(gè)出口通道是非常重要的,這樣每輛車在加完油后都能在第一時(shí)間離開(kāi)加油站,而不用等待他們前面的車輛?!毕梨帽硎?。
的確,對(duì)于南山口這個(gè)年銷量將近5萬(wàn)噸的加油站在提高現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)率的同時(shí),加滿率也至關(guān)重要。南山口的加滿率是加油員和顧客聊出來(lái)的信任。
帶有少數(shù)民族口音的青海普通話是拉近加油員和顧客的第一步。“車上拉的都是啥貨?”“最近上面還堵車嘛?”“現(xiàn)在運(yùn)費(fèi)貴嗎?”“貨源多不多?”加油員和卡車司機(jī)的聊天,更像是好朋友之間的交流。對(duì)于卡車司機(jī)工作和生活的了解,加油員們都像是卡車司機(jī)。原來(lái),南山口加油站有一名寶藏級(jí)別的加油員,他就是張慶。張慶原來(lái)是一名卡車司機(jī)。張慶感慨道:“當(dāng)年我開(kāi)車跑青藏線的時(shí)候,雖沒(méi)有經(jīng)歷生死,但是看到青藏線上太多的生死離別,自己被嚇到了,不敢再跑青藏線了?!碑?dāng)年做卡車司機(jī)的時(shí)候,他就經(jīng)常來(lái)南山口加油站加油。他和加油站的員工都成了老朋友,有時(shí)候在加油站便利店內(nèi)歇腳,就能感受到南山口加油站愉快忙碌的工作氣氛。他就動(dòng)了來(lái)加油站工作的心思。
他鼓足勇氣找站長(zhǎng)說(shuō)了他的想法。站長(zhǎng)鼓勵(lì)他說(shuō):“你一定能做好加油員,因?yàn)槟闶亲钍煜たㄜ囁緳C(jī)這個(gè)顧客群體,但需要一定的專業(yè)知識(shí)。”32歲的張慶帶著忐忑心情轉(zhuǎn)行了。在站長(zhǎng)和同事們的幫助下,張慶很快掌握了加油站相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。而張慶之前卡車司機(jī)的工作經(jīng)歷使得他很快就和卡車司機(jī)們打成了一片。每次班前會(huì),張慶都會(huì)和大家分享,他是如何和卡車司機(jī)從陌生到熟悉?如何建議他們加滿?通過(guò)一段時(shí)間的分享,南山口加油站的加油員都像張慶一樣會(huì)和卡車司機(jī)聊天,并和卡車司機(jī)交上了朋友。
朋友是關(guān)鍵時(shí)刻的雪中送炭。在寒冬、疫情期間,南山口加油站為過(guò)路司機(jī)免費(fèi)送奶茶、送餐等活動(dòng),贏得了不少贊譽(yù)。疫情防控期間,南山口加油站以贈(zèng)送防護(hù)口罩、積極推進(jìn)“一鍵加油”APP客戶端覆蓋、創(chuàng)新線上銷售等形式,最大程度提升消費(fèi)體驗(yàn)滿意度。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵階段,針對(duì)復(fù)工期間司機(jī)路上吃飯難的突出問(wèn)題,加油站免費(fèi)送餐2625份。
一碗熱飯,讓很多頭次顧客成為了回頭客。
“席站長(zhǎng),我大概還有10多分鐘就到加油站。我在風(fēng)火山口堵了8個(gè)多小時(shí),又冷又餓,你幫我泡碗方便面?!薄皼](méi)問(wèn)題。要幾碗面?!薄?碗,站里車多嗎?要是沒(méi)地方停,我就不進(jìn)站了。我車還有油?!薄拔易尲佑蛦T在路邊等著您,給您送面。油站這會(huì)兒車多,你別進(jìn)站了。”
這是卡車司機(jī)李大哥和席站長(zhǎng)在微信群里面的一個(gè)對(duì)話。
經(jīng)常跑青藏線的卡車司機(jī)李大哥,已經(jīng)是南山口加油站的老顧客了,也是南山口加油站微信客戶群的一名成員。他在微信客戶群發(fā)出求助消息,站長(zhǎng)席依婷第一時(shí)間給予了答復(fù)。南山口加油站微信客戶群里面有站長(zhǎng)、片區(qū)經(jīng)理、加油員,還有許許多多卡車司機(jī)。卡車司機(jī)在群里尋求幫助或是詢問(wèn)價(jià)格,都會(huì)及時(shí)得到回復(fù)。卡車司機(jī)也會(huì)在群里提供青藏線實(shí)時(shí)的天氣和路況信息,南山口的加油員也能給顧客提供更實(shí)時(shí)更準(zhǔn)確的前方路況信息。
“客戶開(kāi)發(fā)不是一錘子買(mǎi)賣(mài),要想與客戶長(zhǎng)期合作,就要真正的為客戶著想,用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動(dòng)客戶。”席站長(zhǎng)表示。在席站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,加油站每位員工時(shí)刻關(guān)注客戶的需求。對(duì)已經(jīng)開(kāi)發(fā)的客戶,他們通過(guò)微信、電話、走訪等方式問(wèn)候客戶,同時(shí)為前來(lái)加油的顧客建立了客戶微信群。群內(nèi)不僅為顧客介紹加油站便利店內(nèi)的各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng),而且24小時(shí)為顧客辦理加油卡業(yè)務(wù),同時(shí)對(duì)客戶所提出的意見(jiàn)及時(shí)反饋并做出處理,出現(xiàn)新的活動(dòng)時(shí)及時(shí)告知客戶,根據(jù)客戶實(shí)際需求提供相應(yīng)的服務(wù)。
“招之則戰(zhàn),戰(zhàn)之則勝!”充滿活力的加油員,是南山口加油站創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)紀(jì)錄的核心力量。
“你要是能考上安全資格證,我就讓你當(dāng)副站長(zhǎng)。如果你考不上,你就只能當(dāng)加油員,還要罰款500元?!闭鹃L(zhǎng)席依婷和卸油員吳曉磊打了一個(gè)賭。從加油員、班長(zhǎng)到卸油員,吳曉磊一路努力走來(lái),如今又要面對(duì)新的挑戰(zhàn),而且可能從加油員重新干起。吳曉磊心里清楚:“在南山口加油站工作,不進(jìn)則退?!蹦仙娇诩佑驼臼卿N量大站,工作強(qiáng)度大,但工資高、工作氛圍好。南山口加油站已經(jīng)為格爾木分公司輸送了數(shù)名各個(gè)線條不同類型的人才。站長(zhǎng)席依婷最關(guān)心的問(wèn)題是如何提高員工的專業(yè)技能,讓每位員工都走上更高的平臺(tái)。在席依婷的鼓勵(lì)和幫助下,吳曉磊終于考上安全資格證書(shū),通過(guò)各方面學(xué)習(xí)鍛煉后,他在加油站承擔(dān)了更多的責(zé)任,成為了副站長(zhǎng)。
在長(zhǎng)期的工作及員工培訓(xùn)方面,南山口加油站始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型” 青年文明號(hào)、培育“學(xué)習(xí)型”青年員工作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容,全面增強(qiáng)員工的政治理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高創(chuàng)新能力。
南山口加油站建立“比學(xué)趕幫超”學(xué)習(xí)機(jī)制,站內(nèi)制定每月燃油寶銷售冠軍、汽油增量冠軍并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。員工在工作之余問(wèn)的最多的話就是“今天你賣(mài)了幾瓶燃油寶?”“今天你引進(jìn)油站多少汽油車?”席依婷根據(jù)員工實(shí)際情況給每一位員工設(shè)計(jì)了“個(gè)人發(fā)展規(guī)劃表”張貼在宿舍的床頭,讓每一位員工都有明確的奮斗方向。為了幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人規(guī)劃,南山口加油站建立了“師帶徒”學(xué)習(xí)機(jī)制。目前,站里已經(jīng)結(jié)對(duì)子3對(duì),并培訓(xùn)合格2名計(jì)量人員、1名計(jì)賬人員。同時(shí),站里制作“口袋書(shū)”將“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”等基礎(chǔ)知識(shí)編入書(shū)中裝在口袋,以便于隨時(shí)學(xué)習(xí),有效提高了員工“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的熟識(shí)度。
員工都說(shuō)席依婷“翻臉比翻書(shū)快”。工作中她是嚴(yán)厲的站長(zhǎng),生活中她是員工的好姐姐。
加油站員工都到了結(jié)婚的年齡,在席依婷看來(lái),婚姻大事是員工的頭等大事,只有家庭穩(wěn)定了,員工才能更有動(dòng)力好好工作。
1993年出生的女員工郭英秀還有半年就要結(jié)婚了,南山口加油站風(fēng)大,員工的皮膚不好。為了打扮最美麗的新娘,席站長(zhǎng)買(mǎi)了面膜送給加油站所有的員工。女員工和席站長(zhǎng)每天都陪郭英秀一起敷面膜。男員工對(duì)于面膜不屑一顧,席站長(zhǎng)就號(hào)召所有員工一起健身,這下子男員工有了熱情,每天加油站宿舍里面都是熱火朝天、歡聲笑語(yǔ)。
好的企業(yè)像家,好的加油站也是“家”。像經(jīng)營(yíng)家一樣打造“加油站”,用溫馨的“家文化”緩解了員工工作中存在的枯燥單調(diào)的問(wèn)題,集思廣益用員工的想法來(lái)打造“家油站”,讓員工都有了強(qiáng)烈的歸屬感。這樣一來(lái),南山口加油站全體員工真正實(shí)現(xiàn)了“缺氧不缺精神、艱苦更能吃苦,海拔高追求更高、環(huán)境艱意志更堅(jiān)”的高原石化精神,勇于創(chuàng)新、勤于思考,形成了一個(gè)有著高效執(zhí)行力的青年團(tuán)隊(duì)。
2018年度,南山口加油站榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào);2019-2020年度,南山口加油站被共青團(tuán)青海省委授予“青海省青年文明號(hào)”稱號(hào)。南山口加油站在15年的風(fēng)雨中,已然成為格爾木分公司打造人才的搖籃,加油站輸出各類管理崗位人員(含副處級(jí)、副科級(jí)、科級(jí)、站經(jīng)理)人次達(dá)40余人次,近三年來(lái)輸出計(jì)量、記賬取證達(dá)到10人次,20人次通過(guò)技能鑒定考試,其中初級(jí)工9人,中級(jí)工6名,高級(jí)工4名,技師1名。

●南山口加油站體現(xiàn)了“缺氧不缺精神、海拔高追求更高”的高原石化精神。 供圖/青海石油格爾木分公司