文化強企 孤島不孤

文／田慶凱

中國石化勝利油田孤島采油廠以企業(yè)文化建設(shè)重塑引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2017年開始，一場重塑體制機制的改革創(chuàng)新在勝利油田孤島采油廠轟轟烈烈進行著。與此同時，“三轉(zhuǎn)三創(chuàng)”孤島故事會、“新時期孤島精神”征集、“高質(zhì)量發(fā)展·孤島青年說”等企業(yè)文化活動如火如荼地開展著。看得見的是一系列重大變革，看不見的是一場思維模式的轉(zhuǎn)向，拉開了孤島采油廠以企業(yè)文化重塑引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的序幕。

在變與不變中找準方向

企業(yè)文化不是一朝建成的。不同的發(fā)展階段，企業(yè)文化必定有不同的時代內(nèi)涵。

孤島文化起源于孤島油田會戰(zhàn)時期。在經(jīng)營方式由會戰(zhàn)型向生產(chǎn)型再向經(jīng)營效益型轉(zhuǎn)變的過程中，“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的會戰(zhàn)精神，逐漸發(fā)展形成了以“團結(jié)、求實、科學(xué)、奉獻”為核心的孤島精神，以“樹孤島品牌，建百年油田”為愿景目標的孤島文化體系，助推生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)突飛猛進，創(chuàng)造了原油年產(chǎn)量連續(xù)12年穩(wěn)產(chǎn)500萬噸以上，20年保持在400萬噸以上的輝煌業(yè)績。

隨著中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，特別是經(jīng)歷了2014年油價斷崖式下跌以及2020年新冠肺炎疫情、油價再次暴跌的考驗，構(gòu)建科學(xué)高效的現(xiàn)代運營管理模式，成為實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。

發(fā)展之道，改革為先。孤島采油廠把深化油公司建設(shè)作為推動發(fā)展的突破口。伴隨一系列新制度的推行，新舊思想出現(xiàn)交鋒，不同價值觀呈現(xiàn)交匯。只有在傳承與創(chuàng)新中，才能合二為一，相融相促。

孤島采油廠將保障國家能源安全的責任使命，建設(shè)領(lǐng)先企業(yè)、打造百年勝利的戰(zhàn)略目標，面臨的有利條件和不利因素，融入到文化建設(shè)思路里，不斷厘清文化建設(shè)方向——在以質(zhì)量效益求發(fā)展的轉(zhuǎn)型要求下，堅持石油石化傳統(tǒng)精神的引領(lǐng)不變；在油公司運營模式下，堅持為油奉獻的價值追求不變；在各項風險挑戰(zhàn)中，堅持創(chuàng)新創(chuàng)效的舉措不變。

在基層實踐中強化戰(zhàn)略執(zhí)行

文化重塑必須以發(fā)展為考量。

圍繞油公司建設(shè)，孤島采油廠從愿景目標、價值追求、文化管理等方面實施文化再造，對文化體系中依然符合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的部分進行鞏固和繼承，加強對發(fā)展目標、開發(fā)戰(zhàn)略、文化理念以及管理制度、行為規(guī)范和形象塑造的規(guī)劃。

更加強調(diào)“整體”“價值”和“發(fā)展”的“咬定主業(yè)不松口，抓牢創(chuàng)效不松手”“開放、包容、共享、綠色、和諧”“孤島一家人，共創(chuàng)集合美”等理念、內(nèi)容及配套措施應(yīng)運而生，既延續(xù)了厚重的孤島文化，又包蘊了全新的文化因子。

文化重塑需要把頂層設(shè)計和基層智慧、頂層拉動和基層推動結(jié)合起來。

時時關(guān)注基層對轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的執(zhí)行、對新文化因子的吸收情況，組織文化理念征集，“想孤島好、為孤島好”大討論，舉辦“新思想新理念”大講堂，編發(fā)《轉(zhuǎn)變觀念站排頭 更新理念創(chuàng)一流》學(xué)習手冊，宣傳普及符合發(fā)展戰(zhàn)略的文化因子，重點列出不合時宜需要摒棄的思想觀念和工作傾向，引領(lǐng)基層職工轉(zhuǎn)變觀念、更新理念。

文化價值理念升華為自律的行為規(guī)范，需要他律的制度培養(yǎng)和固化。

孤島采油廠圍繞新型采油管理區(qū)建設(shè)，配套完善48項廠級制度，構(gòu)建“四類單位、三線人員、內(nèi)外兼顧”的績效考核架構(gòu)，實施油氣生產(chǎn)、資源優(yōu)化、外闖項目的分類考核，推行“單元承包”“工作量搶單制”等新措施，切實以文化理念引領(lǐng)干部職工自覺踐行發(fā)展戰(zhàn)略。

在環(huán)境營造中增強文化認同

企業(yè)文化存在一定的慣性。孤島采油廠堅持利用不變的文化因子，喚醒干部職工的認同感、責任感、使命感。

2016年，由孤島采油廠職工自導(dǎo)自演的微電影《長大后我就成了你》，被中國金雞百花電影節(jié)第二屆國際微電影展映盛典活動評選為“優(yōu)秀作品”。以影片形式傳遞石油文化，是孤島采油廠文化宣貫的重要創(chuàng)新。

孤島采油廠全方位培育“想孤島好，為孤島好”的企業(yè)價值觀，以“建黨一百年，孤島兩億噸”為主題，組織石油英模、優(yōu)秀黨員紅色故事大采訪、大創(chuàng)作等活動，激發(fā)引領(lǐng)干部職工堅定“石油工人心向黨”“我為祖國獻石油”的奮斗信念，為打造“幸福孤島、高效油田”新時代名片不懈奮斗。

新的文化因子與改革創(chuàng)新、職工成長聯(lián)系起來，連續(xù)四年開展以“轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風，創(chuàng)效益、創(chuàng)一流、創(chuàng)和諧”為主要內(nèi)容的“三轉(zhuǎn)三創(chuàng)”主題活動，聚焦高質(zhì)量發(fā)展的目標要求，分層次開展全員大討論、完善思想觀念引導(dǎo)機制，賦予干部職工全新的思想觀念和實踐體驗，營造了轉(zhuǎn)型升級的良好氛圍。

喊破嗓子不如甩開膀子。管理層和先進榜樣的行為是最生動的企業(yè)文化宣貫。在黨員干部中開展“先轉(zhuǎn)一步、深創(chuàng)一層”實踐行動，深入挖掘創(chuàng)新創(chuàng)效、基層黨建、外闖市場等改革發(fā)展方面的先進集體、崗位明星、勞動模范，擴大典型的示范效應(yīng)，營造了你追我趕、奮勇爭先的生動局面。

在共同成長中激活內(nèi)生動力

企業(yè)只有與職工共同成長，職工才會發(fā)自內(nèi)心地與企業(yè)同呼吸、共命運。

孤島采油廠牢固樹立“人企命運共同體”的理念，將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機融合。重點突出深化改革、政策調(diào)整、外闖創(chuàng)效等易造成隊伍思想波動的重要因素，分板塊、分群體開展思想動態(tài)調(diào)研，切實把準思想脈搏，積極做好思想引導(dǎo)，有效調(diào)動職工群眾參與改革、推進轉(zhuǎn)型的積極性和創(chuàng)造力。

始終把保障職工收入和長遠利益作為中心工作的重心。在市場化運行模式下，制定了“凡是危害職工身心健康的項目一個不要，凡是損害職工利益的事情一件不干，凡是職工價值創(chuàng)造應(yīng)得的收益一分不少”的“三個凡是”準則，成為各級黨政組織和全體黨員干部的思想共識和行為準則。

改革發(fā)展需要人才支撐，人才成長更需要企業(yè)這個平臺。孤島采油廠全面培育專業(yè)素養(yǎng)與精神力量同樣過硬，經(jīng)過孤島文化深層次浸潤洗禮的孤島人才隊伍。實施“朝陽工程”“充電工程”，舉辦青年人才素質(zhì)提升班、青年夜校，開展地質(zhì)工藝大講堂、“創(chuàng)新工友·孤島論壇”、“群師眾徒”活動，著力構(gòu)建分系統(tǒng)推進、分類別培養(yǎng)的孤島人才成長模式，營造了職工與企業(yè)共成長、同發(fā)展的良好氛圍。

●“孤島一家人”在點滴企業(yè)文化建設(shè)中成為現(xiàn)實。 攝影/李超君