電力工程質(zhì)量安全管理措施

楊勇 董樹峰 馬小艷

摘要：電力供應(yīng)關(guān)系我國(guó)民生發(fā)展與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，由于電力具有可再生的特點(diǎn)，不論是在工業(yè)生產(chǎn)中還是在日常生活中都是不可或缺的重要能源。現(xiàn)階段，隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷提升，電力企業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展與進(jìn)步，同時(shí)人們對(duì)于電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量有了更為嚴(yán)格的要求。基于此，本文將對(duì)電力工程質(zhì)量安全管理措施進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：電力工程;質(zhì)量安全;管理措施

1 電力工程質(zhì)量安全管理存在的問(wèn)題

1.1 安全管理制度不完善

由于不同行業(yè)對(duì)電力工程需求大不相同，工程建設(shè)規(guī)模也有著很大的差別，而現(xiàn)有的規(guī)章條例經(jīng)常出現(xiàn)不夠完善的問(wèn)題，導(dǎo)致在工程建設(shè)過(guò)程中有些安全管理工作找不到與之對(duì)應(yīng)的規(guī)章條例支持。此外，考慮到電力工程施工企業(yè)自身施工特點(diǎn)及施工環(huán)境等諸多因素，使得電力企業(yè)在施工作業(yè)過(guò)程中沒(méi)有相關(guān)規(guī)范和制度依靠，大多是依靠行業(yè)內(nèi)安全管理經(jīng)驗(yàn)操作，這無(wú)疑增加了發(fā)生安全事故和出現(xiàn)安全隱患的概率，降低質(zhì)量管理水平。

1.2 安全管理責(zé)任不明確

據(jù)相關(guān)資料顯示，許多電力施工企業(yè)在實(shí)際施工過(guò)程中并未按照電力工程管理要求建立安全管理責(zé)任體系，使得管理人員不能明確自身責(zé)任范圍，難以有效約束管理人員的自身行為。而往往電力工程出現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，不能很快確定事故責(zé)任人，無(wú)法保障工程質(zhì)量管理水平得到有效落實(shí)。另外，由于某些電力工程安全管理責(zé)任體系不清晰，日常安全管理要求落實(shí)不到位，造成因?yàn)榧夹g(shù)管控不到位而導(dǎo)致電力工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。安全管理技術(shù)不重視在電力工程實(shí)際施工管理過(guò)程中，大部分電力企業(yè)單方面追求經(jīng)濟(jì)效益，而提高經(jīng)濟(jì)效益最快捷的途徑就是降低成本，間接導(dǎo)致選擇性忽視安全管理內(nèi)容。主要包括2方面：一是未對(duì)人員這一關(guān)鍵因素進(jìn)行嚴(yán)格管控，施工作業(yè)人員操作技能水平參差不齊，普遍缺乏安全意識(shí)，再加上企業(yè)內(nèi)部對(duì)該問(wèn)題不重視，為電力工程質(zhì)量管理帶來(lái)隱患;二是考慮到電力工程施工的特殊性，對(duì)機(jī)械施工設(shè)備也提出了相對(duì)較高的要求，設(shè)備的管理問(wèn)題也會(huì)影響工程質(zhì)量管理控制水平。

1.3 施工技術(shù)交底不全面

就當(dāng)前的電力工程而言，技術(shù)交底對(duì)于其建設(shè)、最終質(zhì)量都有著非常大的影響。因此，在臨近竣工之前，相關(guān)的工作人員必須按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)完成交底工作。但在實(shí)際的電力工程中，很多技術(shù)人員在完成交底工作時(shí)都是應(yīng)付上級(jí)檢查，整體工作形式化，交底工作也無(wú)法保證嚴(yán)密性，其中的內(nèi)容更是空洞無(wú)味。這對(duì)于電力工程的整體建設(shè)具有非常嚴(yán)重的負(fù)面影響，包括工程的施工難度、施工周期和施工質(zhì)量等。

2 電力工程質(zhì)量安全管理措施

2.1 加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全教育

電力項(xiàng)目的作業(yè)人員不僅需要具備扎實(shí)的電力知識(shí)，還需要具備良好的心理素質(zhì)以及應(yīng)變能力，如此才能夠在復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)有效地處理突發(fā)狀況。在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，施工單位要加強(qiáng)對(duì)人員的安全防護(hù)培訓(xùn)工作，除了要規(guī)范其各種施工行為，還需要幫助其認(rèn)識(shí)各種安全護(hù)具的使用方法以及功能，以此減少施工過(guò)程中意外事故，并確保作業(yè)人員有效地處理各類意外事故。

2.2 建立有效的應(yīng)急預(yù)案

電力工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，且現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)性大，故工程項(xiàng)目中很多突發(fā)事故都屬于人力不可控的。在加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全教育之余，施工單位還需制定有效的應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視防護(hù)，及時(shí)排除其中可能存在的安全隱患，并制定相應(yīng)的防護(hù)應(yīng)急措施，避免工人因操作不當(dāng)而引發(fā)意外。除此之外，現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)責(zé)人還需要留下緊急聯(lián)絡(luò)方式，保證在現(xiàn)場(chǎng)岀現(xiàn)意外情況的第一時(shí)間進(jìn)行處理。現(xiàn)場(chǎng)的管理部門可以制定嚴(yán)格的巡檢制度，將工作人員劃分為不同的工作小組，并且規(guī)劃岀每人需要負(fù)責(zé)的具體區(qū)域。管理部門需定期展開現(xiàn)場(chǎng)巡視工作，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)中涉及水、火、電等高危作業(yè)的工序，及時(shí)核對(duì)其是否已經(jīng)向管理部門報(bào)備，對(duì)于沒(méi)有經(jīng)過(guò)報(bào)備處理的施工行為要及時(shí)制止，并下達(dá)處罰通知。

2.3 建立合理的施工準(zhǔn)入制度

為了保證現(xiàn)場(chǎng)施工秩序，施工單位需要嚴(yán)格控制現(xiàn)成的人員流動(dòng)，對(duì)進(jìn)岀場(chǎng)的工作人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理，避免因人、車岀入混亂而造成的現(xiàn)場(chǎng)不可控因素增加。然而，就目前的實(shí)際工作成果來(lái)看，施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)入管理制度往往不夠理想，主要原因是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，人工監(jiān)管常常存在疏漏。對(duì)此，在當(dāng)前的項(xiàng)目啟動(dòng)期間，施工單位可以利用人機(jī)管理系統(tǒng)等芯片識(shí)別技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行信息化管理。當(dāng)施工單位入場(chǎng)時(shí)，首先需要遞交全部作業(yè)人員的身份信息，由現(xiàn)場(chǎng)的管理系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一識(shí)別等級(jí)，發(fā)放相關(guān)的準(zhǔn)入身份標(biāo)識(shí)，由此作業(yè)人員獲得準(zhǔn)入權(quán)限。對(duì)于需要經(jīng)常作業(yè)的車輛設(shè)備，也同樣需要提前做好種類、型號(hào)、參數(shù)記錄，并通過(guò)系統(tǒng)上傳到數(shù)據(jù)中心，確保能夠在管理系統(tǒng)中查閱到相關(guān)的車輛信息，隨后才可以獲得經(jīng)常作業(yè)的權(quán)限。

2.4 精確劃分安全管理責(zé)任

首先，安全管理者要嚴(yán)格遵循“安全第一”的基本原則，將施工規(guī)范和安全管理要求落實(shí)到實(shí)處。為避免發(fā)生與電氣工程項(xiàng)目相關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題而出現(xiàn)安全管理人員互相推諉、難以快速確定責(zé)任人的現(xiàn)象，需按照電力工程管理要求健全安全管理責(zé)任體系，明確各個(gè)安全管理人員的責(zé)任范圍，從而實(shí)現(xiàn)層層制約，相互監(jiān)督，最大程度減少項(xiàng)目質(zhì)量管理問(wèn)題。

2.5 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)行為

施工現(xiàn)場(chǎng)的一切作業(yè)行為都必須以建設(shè)圖紙為依據(jù)，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，施工單位不得擅自做出處置決定，而是需要及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，共同協(xié)商解決措施。同時(shí)，在項(xiàng)目開展前期，施工單位需要結(jié)合圖紙到現(xiàn)場(chǎng)考察，如果發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在不合理的地方，要及時(shí)解決，避免施工過(guò)程中出現(xiàn)重大失誤。除此之外，開發(fā)單位還需要成立專門的監(jiān)督小組監(jiān)督施工單位，以確保其在建設(shè)過(guò)程中自覺規(guī)范自身的操作行為。同時(shí)，在電力工程的建設(shè)項(xiàng)目部當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)定期召開安全組織會(huì)議，對(duì)工作人員在日常工作中發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)記，并在項(xiàng)目即將開始高危作業(yè)環(huán)節(jié)之前，提前通告分管該區(qū)域的負(fù)責(zé)人，要求其嚴(yán)格按照相關(guān)流程對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)管。

2.6 定期檢修電力工程機(jī)械設(shè)備

即定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和維護(hù)以及保養(yǎng)。其次，在施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，檢修人員也要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行事后檢修。與此同時(shí)，要想節(jié)省設(shè)備檢修所消耗的時(shí)間并將其檢修質(zhì)量進(jìn)行提高，檢修人員也可以利用相關(guān)監(jiān)測(cè)儀器對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)，這樣便可以將施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備存在的質(zhì)量隱患進(jìn)行排除，在此期間，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在異常便可以及時(shí)對(duì)其進(jìn)行檢修處理，這樣便可降低設(shè)備故障出現(xiàn)的概率，同時(shí)還可以將設(shè)備的使用壽命進(jìn)行有效提高。最后，要想真正實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行的檢修工作，從而使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全得到保證，還需要將檢修人員自身的檢修技術(shù)和能力進(jìn)行有效提高，而這便需要檢修單位能定期對(duì)檢修人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，這樣他們?cè)谶M(jìn)行檢修工作和日常檢測(cè)施工設(shè)備時(shí)便可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并將機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的故障進(jìn)行及時(shí)解決，電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作以及施工工作都能順利地進(jìn)行。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，為了保證電力工程項(xiàng)目的有序開展，施工單位需要了解現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的每一個(gè)要點(diǎn)，同時(shí)對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量與安全問(wèn)題進(jìn)行全面考慮，針對(duì)其中的關(guān)鍵點(diǎn)制定有效的管理措施，以此確保電力項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。

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