工程勘察中的常見工程風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施建議

鄭明

摘要：當(dāng)前，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，各種與工程相關(guān)的行業(yè)發(fā)展速度也在加快。但同時(shí)，工程建設(shè)中勘察技術(shù)水平還有待提升。提升工程勘察的質(zhì)量，直接關(guān)系到了工程的開展和優(yōu)化。為提升當(dāng)前工程勘察的效率和質(zhì)量，相關(guān)人員需要預(yù)防工程勘察中常見的工程風(fēng)險(xiǎn)，對工程勘察進(jìn)行優(yōu)化和管理，有效提升工程勘察的準(zhǔn)確性，保證工程順利開展。

關(guān)鍵詞：工程勘察;工程風(fēng)險(xiǎn);應(yīng)對措施

引言

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程建設(shè)行業(yè)得到了快速發(fā)展。工程勘察是工程開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程勘察質(zhì)量的提高，關(guān)系到工程的可持續(xù)發(fā)展。基于此，論文詳細(xì)介紹了工程勘察中的常見工程風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施，提出建立全面的工程勘察體系，提升工程勘察的質(zhì)量和效果，從而優(yōu)化工程管理工作，減少工程中可能存在的安全問題及質(zhì)量問題，以期為相關(guān)工程的開展提供幫助。

1工程勘察的概述

我國的工程勘察隨著科學(xué)技術(shù)和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也逐漸取得了新的進(jìn)步針對不同的自然條件和設(shè)計(jì)條件，工程勘察過程中會出現(xiàn)各種各樣的問題，這些問題通常會對后期工程施工的安全性和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響。為了規(guī)避這些問題帶來的風(fēng)險(xiǎn)，勘察成果中除了提供相關(guān)地質(zhì)資料、技術(shù)參數(shù)和數(shù)據(jù)指標(biāo)外，還應(yīng)針對工程風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的處理建議。

2工程勘察中常見的工程風(fēng)險(xiǎn)

2.1安全管理風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)前，我國工程的工程勘察通常面臨的地理環(huán)境很復(fù)雜，很多工程建設(shè)結(jié)構(gòu)也比較復(fù)雜，因此，這為工作人員的勘察工作帶來了阻礙。通常情況下，工程勘察人員很容易出現(xiàn)意外安全事故。在勘察中最常遇到的危險(xiǎn)就是自然環(huán)境帶來的安全問題。工程勘察的時(shí)間長，各種惡劣環(huán)境都會嚴(yán)重影響到工程勘察的安全性和持續(xù)性。冬天的暴雪、大風(fēng)以及夏季的暴雨等都會影響勘察安全。在當(dāng)下的勘察環(huán)境中，經(jīng)常出現(xiàn)復(fù)雜的天氣環(huán)境對勘察和工程造成不利影響。由于工程勘察是長期性工作，在勘察的過程中可能會遇到各種各樣的不利天氣，所以對工程勘察造成影響的因素逐步增加。這些自然環(huán)境因素不僅影響勘察進(jìn)度，也會為勘察人員帶來安全威脅。當(dāng)前，為提升工程勘察的安全性，需要做好人員的管理和定期檢查，減少安全事故的發(fā)生。

2.2現(xiàn)代化勘察管理體系構(gòu)建問題

工程勘察不但需要耗費(fèi)大量人力、物力，而且地域跨度較大，會遇到各種各樣的氣候，遇到各種各樣的勘察問題。勘察人員可能會受到各種因素的威脅，勘察設(shè)備也需要經(jīng)常更換。這種狀況為勘察管理帶來了很多不便。客觀條件下，勘察隊(duì)伍需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，因此，很多項(xiàng)目管理者為了完成既定目標(biāo)就會忽視安全勘察的重要性。當(dāng)突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，很難及時(shí)進(jìn)行調(diào)度和控制。我國現(xiàn)代化工程勘察工作的起步時(shí)間較晚，因此，在勘察的過程中效率較低，這導(dǎo)致了勘察工作的體制混亂問題，缺乏強(qiáng)有力的資金支撐和技術(shù)支撐，出現(xiàn)嚴(yán)重的“紙上談兵”問題。

3工程勘察中常見工程風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施

3.1做好工程勘察的前期評估

為做好工程勘察的安全控制工作，當(dāng)前勘察人員應(yīng)做好工程勘察的前期評估，工程勘察過程中會產(chǎn)生各種類型的安全風(fēng)險(xiǎn)，對勘察人員的安全構(gòu)成了威脅。因此，勘察管理人員需要提前做好風(fēng)險(xiǎn)評估，針對工程勘察的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行針對性分析，做好相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評估和防范措施，可以在一定程度上減少安全事故的發(fā)生。例如，勘察人員需要充分認(rèn)識天然氣工程勘察的特點(diǎn)，對勘察現(xiàn)場進(jìn)行區(qū)域劃分，確定每一個(gè)區(qū)域可能發(fā)生的安全事故，進(jìn)而進(jìn)行整體分析。管理人員也需要從多方進(jìn)行前期評估，樹立和強(qiáng)化安全勘察理念，提前對勘察現(xiàn)場進(jìn)行安全等級劃分，使勘察人員貫徹安全第一的勘察理念，減少無關(guān)因素對勘察現(xiàn)場的干擾。勘察現(xiàn)場需要安排專門的安全管理人員，做好現(xiàn)場勘察的日常檢查和結(jié)尾檢查工作，避免安全隱患的發(fā)生。勘察人員需要定期召開會議，針對可能存在的安全隱患進(jìn)行分析和討論，得出有效的整改措施，避免同一個(gè)安全問題的再次發(fā)生。同時(shí)，勘察人員也需要積極發(fā)現(xiàn)隱藏的安全隱患，對隱藏問題進(jìn)行排查，定期做好安全報(bào)告匯總，盡量減少安全事故的發(fā)生。

3.2組建專業(yè)的勘察管理團(tuán)隊(duì)

當(dāng)前，全面構(gòu)建專業(yè)化的勘察管理團(tuán)隊(duì)，可以提升勘察的質(zhì)量。在工程勘察工作中，需要選擇優(yōu)秀的富有經(jīng)驗(yàn)的勘察人員，保證勘察人員的素質(zhì)過硬。當(dāng)前，提升勘察人員的素質(zhì)，可以直接提升勘察團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性，同時(shí)，提升勘察質(zhì)量。勘察工程當(dāng)中，勘察人員的素質(zhì)直接關(guān)系到了勘察安全。為此，提高項(xiàng)目的安全性，必須首先提升勘察團(tuán)隊(duì)的安全素質(zhì)水平。作為勘察中的主要任務(wù)，勘察工人對勘察的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。勘察單位需要對勘察工人開展完善的培訓(xùn)以及安全教育，確保工作人員在保護(hù)好自己安全的前提下高效工作。勘察單位也要提升工作人員的責(zé)任認(rèn)識，讓工作人員意識到自己的職責(zé)、對工作崗位抱以敬畏之心。對勘察工作人員進(jìn)行培訓(xùn)之后，可以高度提升勘察的質(zhì)量。除此之外，勘察單位也需要邀請專家進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)勘察工作人員的技能。在勘察過程中，讓勘察人員嚴(yán)格遵守相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，在提升自身安全意識的同時(shí)也提升勘察工作的安全性。

3.3加強(qiáng)對信息化技術(shù)的應(yīng)用

當(dāng)前，工程建設(shè)者需要從項(xiàng)目實(shí)施和人員管理等方面提高信息化技術(shù)的運(yùn)用水平，通過信息化技術(shù)的引進(jìn)，提升工程項(xiàng)目勘察質(zhì)量，讓信息化管理系統(tǒng)更為高效地作用到整個(gè)勘察體系中。勘察人員使用全新的勘察技術(shù)，可以有效提升勘察管理的效率，同時(shí)，融入信息化的勘察技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)勘察活動(dòng)的整體化，有效對勘察的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行一體化管理。工程勘察中應(yīng)用信息化技術(shù)，可以提升勘察的效率，同時(shí)，促進(jìn)勘察工作的順利進(jìn)行。基于信息化的勘察管理中，將所有數(shù)據(jù)集中在一起，從而加快信息管理速度。信息管理過程中需要遵循“功能簡易化、需求標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化、部署云平臺化”的管理思路，推動(dòng)管理流程實(shí)現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)化。建立快速高效的信息管理網(wǎng)絡(luò)，通過數(shù)字化的形式收集、儲存、分析數(shù)據(jù)，有利于勘察工作效率的提升。智能化信息管理設(shè)備的應(yīng)用，在很大程度上推動(dòng)了勘察事業(yè)的發(fā)展，當(dāng)前信息管理技術(shù)和智能化管理也促進(jìn)了勘察工作水平的提升。

3.4構(gòu)建現(xiàn)代化的勘察體系

在勘察工作當(dāng)中，需要以勘察工程行業(yè)規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行相關(guān)制度的制定和調(diào)整，讓整個(gè)勘察過程有據(jù)可依。勘察控制體系需要對整個(gè)勘察過程等進(jìn)行規(guī)定，對勘察的各個(gè)方面進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控與調(diào)整。保證所有勘察工程技術(shù)應(yīng)用的各個(gè)步驟均在相應(yīng)控制體系之下。為達(dá)到工程管理精益化的目標(biāo)，企業(yè)需要制定合理有效的勘察管理機(jī)制。管理機(jī)制的存在可以限制員工的不正當(dāng)行動(dòng)，減少工程推進(jìn)中的勘察問題。不同的企業(yè)適用于不同類型的管理機(jī)制，在實(shí)際操作中，企業(yè)需要根據(jù)施工目標(biāo)和員工工作情況選擇合理有效的管理機(jī)制，從而確保勘察項(xiàng)目的總體品質(zhì)達(dá)標(biāo)。

結(jié)語

對工程勘察過程中常見的工程風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行處理，為后續(xù)類似工程的設(shè)計(jì)、施工提供更科學(xué)的參考依據(jù)，增強(qiáng)工程設(shè)計(jì)的合理性與準(zhǔn)確性，提高工程的經(jīng)濟(jì)性，規(guī)避在工程施工過程中可能發(fā)生的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

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