基于智能礦山的煤礦機電技術(shù)管理路徑思考

苗忠旺

山東能源新汶礦業(yè)集團有限責任公司華豐煤礦，中國·山東 泰安 271413

1 引言

煤礦資源是當前社會發(fā)展中不可或缺的重要資源，在工業(yè)化進程不斷加快的趨勢下，煤礦資源的需求量也在逐步增長，必須加快煤礦的開采速度，以解決當前社會面臨的能源資源短缺問題，增強社會發(fā)展活力。在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中會用到大量的機電設備，確保設備的良好運行狀態(tài)，是保障生產(chǎn)工作安全、高效進行的關(guān)鍵。智能礦山體系的構(gòu)建，消除了傳統(tǒng)人工開采帶來的弊端，降低了對人工的依賴，為煤礦企業(yè)的自動化及機械化發(fā)展提供了保障。在應用智能礦山系統(tǒng)時，應該以煤礦機電技術(shù)管理為依托，確保系統(tǒng)及設備的良好運行狀態(tài)，對其運行環(huán)境進行全面優(yōu)化，以降低設備故障率，保障人們的生命安全。結(jié)合智能礦山的運行需求，對當前技術(shù)管理措施予以改進。

2 煤礦機電技術(shù)管理的重要性

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展狀況會受到機械化水平的影響，加強煤礦機電技術(shù)管理，是促進企業(yè)長遠發(fā)展的關(guān)鍵途徑。注重對機電技術(shù)的全面創(chuàng)新與改進，在提高生產(chǎn)效率和創(chuàng)造社會效益等方面發(fā)揮關(guān)鍵作用，同時能夠降低對環(huán)境的破壞，控制開采作業(yè)的能耗，具有節(jié)能環(huán)保的特點。近年來，煤礦開采中用到的設備和技術(shù)種類不斷增多，只有制定有效的管理方案，才能實現(xiàn)規(guī)范化及標準化應用的目標，滿足技術(shù)開發(fā)需求，保障技術(shù)應用的靈活性[1]。風粉混合器是生產(chǎn)作業(yè)中的常用設備，針對其進行技術(shù)改造，改造前后對比如圖1、圖2所示，避免了一次風進入落粉管中，保障了生產(chǎn)作業(yè)的質(zhì)量。

圖1 改造前

圖2 改造后

3 煤礦機電技術(shù)管理中的問題

首先，缺乏完善的管理機制。崗位責任制已經(jīng)初步構(gòu)建，但是在實踐中的執(zhí)行效果不佳，未能與績效考核等工作實現(xiàn)密切銜接，導致在煤礦機電技術(shù)管理中遇到阻礙，限制了員工的積極性。在設備采購中以成本控制為目標，導致其質(zhì)量難以達到生產(chǎn)要求，在實際應用中出現(xiàn)了較多的故障問題。

其次，工作人員水平有待提升。當前技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)不高，無法運用先進技術(shù)對設備運行狀況進行改善，對煤礦開采的效率及安全造成威脅。而且缺乏專業(yè)化的工作隊伍，無法保障管理工作的規(guī)范性[2]。

最后，在技術(shù)推廣應用中遇到困境。科學技術(shù)發(fā)展速度較快，企業(yè)在先進技術(shù)和設備方面的投入力度不足，導致無法適應當前智能礦山的應用需求，出現(xiàn)資源浪費的情況。較高的成本，使得企業(yè)望而卻步，無法通過現(xiàn)場管理加快推廣技術(shù)應用。

4 基于智能礦山的煤礦機電技術(shù)管理路徑

4.1 優(yōu)化管理機制

一個完善的管理機制，是促進管理工作規(guī)范化實施的基礎與前提，因此應該以煤礦機電技術(shù)的特點為依托，對當前管理機制予以全面優(yōu)化，促進企業(yè)生產(chǎn)效率的提高，確保技術(shù)應用的規(guī)范性。在此過程中應該明確技術(shù)人員的職責，確保考核管理制度的可行性，通過考核的方式提高崗位人員工作積極性。以崗位責任制為基礎，強化每一個崗位人員的責任意識，結(jié)合績效考核營造積極向上的內(nèi)部工作氛圍。加強對機電設備采購環(huán)節(jié)的管理，明確設備的運行質(zhì)量要求，針對設備生產(chǎn)廠商進行對比分析，確保其強大的生產(chǎn)能力和良好的社會信譽。管理人員應該與采購部門進行溝通交流，確保機電設備能夠滿足礦山的實際工作需求[3]。管理部門需要對設備運行狀態(tài)和性能進行全面檢查，在井下環(huán)網(wǎng)的幫助下提高技術(shù)掌控水平。井下環(huán)網(wǎng)主要包括傳輸交換機、系統(tǒng)上位機、監(jiān)控分站和電源傳感器等組成部分。

4.2 提升人員素養(yǎng)

煤礦機電技術(shù)管理中也應該重視人力資源的作用，促進管理人員專業(yè)能力及水平的提高，以確保管理工作的長效推進。在工作中應該遵循以人為本的理念，將人身安全放在第一位，注重對技術(shù)人員的專業(yè)化培訓，在了解智能礦山系統(tǒng)運行原理及功能的同時，針對先進技術(shù)進行深入學習，以便能夠在設備運行中采用先進技術(shù)手段予以優(yōu)化，從而適應當前工作需求。增進技術(shù)人員和設備生產(chǎn)廠家之間的溝通交流，尤其是在引進新設備和新技術(shù)時，需要強化技術(shù)指導，掌握技術(shù)應用要點，防止因人員操作不當引發(fā)安全事故[4]。注重先進人才的引進，對當前管理隊伍予以全面優(yōu)化，使每一個崗位人員的價值得到發(fā)揮。

4.3 強化現(xiàn)場管理

煤礦開采工作具有一定的風險性，因此應該以現(xiàn)場管理為重點，強化對機電設備及技術(shù)的控制效果，防止在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)嚴重的事故問題，同時有利于先進技術(shù)的推廣應用，體現(xiàn)先進技術(shù)的應用價值。遵循“預防為主、防治結(jié)合”的基本原則開展現(xiàn)場管理工作，注重對隱患問題的全面排查與控制，增強對機電設備的防控能力。分析各類設備的運行情況，及時更換老化設備，提高企業(yè)的整體生產(chǎn)水平。增進技術(shù)管理、設備管理和安全管理等工作之間的密切配合，構(gòu)建完善的現(xiàn)場管理體系[5]。運用產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)對設備運行情況進行評估，保障煤礦開采更加有序。瓦斯是威脅開采安全的主要因素，因此可以運用瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進行實時化監(jiān)測，當超出閾值后能夠及時發(fā)出警報，防止造成嚴重的事故。

4.4 加強設備保養(yǎng)

機電設備長期連續(xù)運行就容易發(fā)生故障，因此應該對其進行定期維護和保養(yǎng)，這是預防生產(chǎn)安全事故的主要途徑。以智能礦山為依托，針對各類設備的日常運行參數(shù)進行獲取和記錄，通過數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建對設備信息進行統(tǒng)一化管理和實時化更新，以便為運維及檢修人員提供數(shù)據(jù)依據(jù)。強化管理人員的責任意識，不能局限于眼前的經(jīng)濟利益，應從長遠角度出發(fā)推進機電技術(shù)管理的智能化和自動化，提高現(xiàn)場管理的安全系數(shù)[6]。構(gòu)建完善的設備保養(yǎng)體系，在設備使用時做好針對性管理，以延長設備的使用壽命。對年度維護保養(yǎng)計劃進行全面優(yōu)化，使其更加適應當前礦山開采的工作特點，通過定期保養(yǎng)的方式消除其中的故障隱患。

5 結(jié)語

煤礦機電技術(shù)管理工作的實施，符合煤礦企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展需求，有助于增強礦山開采工作的安全性，加快開采作業(yè)進度，為企業(yè)創(chuàng)造良好的效益。但是，由于管理工作中存在管理機制落后、人員素養(yǎng)不高和推廣應用受限等問題，也會導致智能礦山的作用無法得到發(fā)揮。為此，應該通過優(yōu)化管理機制、提升人員素養(yǎng)、強化現(xiàn)場管理和加強設備保養(yǎng)等措施，逐步提升煤礦機電技術(shù)管理水平，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。