加強土木工程施工項目質量控制

趙光朋

（山東華邦建設集團有限公司， 山東 濰坊 262500）

1 土木工程常見施工質量問題分析

1.1 缺乏質量控制意識

當前很多土木工程施工單位都十分重視經濟效益，有的企業甚至盲目追趕工程進度，導致對質量控制方面有所忽視。土木工程質量管理不僅僅指的是日常管理和現場控制，其包含有多方面的內容，比如施工材料、施工工期等。施工單位工作人員的質量思想意識水平直接影響著質量控制工作效果，如果管理人員和施工人員缺乏責任心，沒有及時發現施工中存在的不足，或者沒有構建和完善施工質量控制體系，會導致施工現場較為混亂，容易引發不同程度的質量安全事故，甚至威脅到施工人員的生命財產安全。

1.2 施工控制工作較為粗放

在實際開展土木工程施工建設過程中，土木工程的整體施工質量受到每個環節的影響，想要保證土木工程的建設質量，就要加強控制各個環節，做好管理方案的精細化控制，實施全過程監督和控制整個工程項目。但是當前我國很多施工單位雖然設置了一些管理體系，但是沒有充分結合土木工程的實際情況，有的企業套用的是其他項目的質量管理方案，導致在具體開展質量控制工作中，較為粗放，不夠細致，質量控制方案不健全，精細化程度不足。有的管理人員在實際開展土木工程質量控制時，沒有充分落實自身的工作義務和責任，加上缺乏有力的約束，導致難以高質量、嚴格規范地完成各項工作的施工操作，進而無法提升整個項目施工質量水平[1]。

1.3 施工材料的質量問題

材料質量是影響土木工程建設質量的直接因素，很多施工單位在采購材料階段缺乏對設計方案的解讀，沒有嚴格進行市場調查，所用的材料難以達到施工標準規定，所選材料的數量、規格等和工程需要不符合，導致嚴重影響到土木工程的施工質量。比如在具體施工中有的承包商為了提高自身的而經濟效益，采用的是偷工減料的方式，或者私下降低材料的質量標準，導致威脅土木工程的整體質量。出現這些問題的主要原因就是沒有嚴格地監測和管理施工材料，沒有充分做好監督管控，進而導致施工中出現了劣質材料[2]。

1.4 質量控制制度有待完善

有的施工單位在開展土木工程建設階段，沒有充分構建相關質量控制制度，沒有深入了解和掌握相關法律法規，導致難以制定保障土木工程施工質量的控制制度。土木工程建設往往需要應用到大量的材料、設備和人員，施工現場較為復雜，需要涉及到諸多工種和專業，很多工作需要交叉完成，各個部門之間往往有著緊密的聯系。此時，如果沒有完善的質量管控制度，難以高效管控各項技術和資料，難以高效地配置各項資源，容易發生質量不達標、施工現場混亂等現象，甚至引發嚴重的安全事故，嚴重損害各個單位和施工人員的利益。為此，企業要注意加強構建和完善土木工程施工質量控制制度，將各個部門乃至工作崗位職責進行明確地劃分，提高對施工質量制度的重視，積極發揮控制制度的優勢，加強約束土木工程建設施工行為，提高土木工程施工質量水平[3]。

2 加強土木工程施工質量控制的措施

2.1 加強提高工作人員綜合素質和意識水平

施工單位應當加強提高控制人員和施工人員的綜合素質和思想意識，可以通過培訓的方式達到優化施工隊伍的目的。首先，通過宣傳、培訓等方式將質量理念灌輸到每位員工思想當中，讓每位員工意識到土木工程施工質量控制的重要性。其次，加強培養工作人員專業技能，確保在土木工程施工中，施工人員能夠嚴格遵守操作規范，落實各個施工細節，能夠高效地處理各項質量隱患。同時還應當提高管理人員的控制水平，加強新技術的應用，比如利用BIM技術開展質量管理工作。最后，應當提高工程人員的職業素養，通過培訓、獎懲措施等方式將工作人員的職業道德水平提高，保證其在土木工程施工中能夠盡職盡責地完成工作內容。

圖1 基于BIM模型的施工質量控制措施

2.2 提升土木工程施工技術的控制水平

高水平的施工技術才能保證建設處高質量的產品。為此，在使用前準備階段，技術人員要加強對工程實際情況的調查了解，根據工程的建設規模做好質量方法措施，提前制定質量管控方案，將各個環節的施工質量標準明確，合理確定各個項目和環節所用的資源、人力，加強規劃施工現場。工作人員要認真應對常見的質量安全隱患，在質量控制機制構建過程中需要由專業的團隊來完成。同時，工作人員要提高對合同的重視，以合同中規定工期、技術等方面的要去為基礎細化控制工作內容，盡量細化到每個工作環節和崗位。要按照紙質文件進行技術要求，避免后期出現分歧。在土木工程施工中，還要注意檢驗每個項目的施工質量，相關部門要組織人員定期分析檢查具體施工情況和質量控制情況，對于發現的問題及時督促其整改，采用跟蹤管理方式，明確質量問題整改效果。在施工質量控制中，可以積極借鑒先進的行業標準和科學技術。企業還要定期組織培訓和學習，為工作人員提供學習先進理念和技術的途徑，將技術人員的專業技術水平提高，加強新技術的學習和應用，保證在土木工程施工中充分發揮新技術的優勢。企業可以采用人才引進或者加強的方式將企業的施工能力提升，保障土木工程施工質量。

2.3 加強控制施工材料設備

現如今建材市場魚龍混珠，各種建材的質量難以通過直觀地觀察進行準確地判斷。為了保證土木工程施工所用材料的質量，采購人員要深入調查市場情況，尤其要加強新材料和新設備的調查研究，明確材料規格、性能能否達到土木工程施工需要。采購部門還要加強對供應商的調查考察，盡量選擇口碑好、材料質量穩定的廠家供貨。在材料入場階段，要由檢測人員抽查材料的質量，不合格品不得進入庫房。庫管人員要根據材料的性質合理保存材料，避免保存不當發生材料浪費問題，比如水泥材料會受潮結塊硬化（如圖2）[4-6]。此外，設備維修養護人員要制定設備維護計劃，定期檢查設備運行情況，做好損耗部件的及時更換，避免在施工過程中發生設備故障，影響土木工程的施工進度和質量。

圖2 受潮硬化的水泥

2.4 建立完善的質量控制體系

在開展土木工程施工前，施工單位要深入分析土木工程的施工特點，提前制定好質量控制體系，采用全過程質量控制的辦法，加強對各個細節管控。在具體施工階段，要堅持精細化控制理念，加強各種細節問題的處理控制，從而保證各個環節施工質量達標。為此，施工單位在建設質量控制體系階段，應當合理規劃各個細節，將可能出現的問題進行提前預防，從而充分發揮質量控制體系的價值。

健全的質量控制體系是保證各項管理工作有序開展的基礎，是預防不合格施工工藝的基礎。除了建設質量控制體系，還要做好責任制度的構建，將每個控制人員的質量控制責任劃分落實，同時加強考核責任人，加強管理，將各個工作崗位的職責充分發揮出來，保證順利地完成土木工程建設。總而言之，我國已經有著較為完善的土木工程質量控制體系，但是在具體執行階段，不能單純地依靠傳統的控制經驗，要加強對土木工程建設特點和個性化特征的分析，從而調整控制制度，將管理制度的可行性提高。比如在調整質量控制方案時要加強對工程所在區域的自然環境和土壤環境分析，如果所在區域降水較多，那么需要增加設備堆放控制工作制度的構建，如果是風力較大的地區應當做好防風措施等。

2.5 加強質量驗收控制

施工單位在開展土木工程施工作業階段需要全面地管理和監督施工質量，加強驗收。首先，要組建高水平的驗收團隊，確保驗收團隊的專業能力和職業素養水景較高，將驗收整體質量水平提高。其次，應當加強統計和核算工程量，根據工程圖紙和具體施工方案規范地統計工程量，加強判斷土木工程施工中的風險問題，比如是否存在工程變更等問題，以此為基礎加強完善管理系統，將土木工程建設質量水平提高，同時推動企業健康、長遠地發展。

3 結束語

在整個土木工程建設中，質量管理具有系統性，想要保證土木工程的建設質量，工作人員要認真對待每個施工環節，加強各個細節的管控。施工單位要確保質量管理隊伍水平，加強管控每個階段和細節，同時應當加強質量管理體系的構建，加強約束施工行為。建筑工程施工質量人員要根據實際情況規范地開展各項管理工作，明確施工人員操作規范性。只有不斷提高土木工程施工質量水平，才能保證土木工程朝著更加健康、穩定的方向發展，才能實現企業高水平的發展。