建筑工程項目施工組織與控制研究

李嘉豪

（廣東省深圳市龍崗區建筑工務署， 廣東 深圳 518172）

當前，建筑工程項目體量變得越來越大，建設過程也越來越復雜，隨之而來的是工程施工技術、人員、設備、材料等方面的巨大差異。此外，同行之間的競爭變得越來越激烈，監管體系和相應的法律也越來越完善[1]。為了在激烈的競爭中生存，建筑企業必須提高其施工組織與控制水平。然而，我國一些建筑公司的施工組織與控制水平沒有跟上時代的發展，出現資源浪費、項目延遲、經濟效益低等問題。因此，有必要深入探討建筑工程施工組織設計與施工控制方法，提高施工計劃控制效率，優化施工資源構成，建立科學合理的施工組織設計和工程控制體系。

1 項目施工組織設計

1.1 項目概況

某高層大廈建筑項目是商業和住宅混合的綜合總承包商項目。該項目的結構設計使用壽命為 50年，地基為自然地基，筏板基礎，主體為鋼混剪力墻框架。地下室部分為兩層地下室，建筑面積為17235.60m2，地下埋深為13.8 m。建筑主體包括主樓有21層，裙樓3層，地下室2層，該項目各部分施工按照先地下、后地上；先主體，后裝飾的基本順序。

1.2 施工資源安排

1.2.1 施工人員安排

（1）基于施工現場實際情況，建筑基礎施工人員安排 795人，主體部分施工人員安排896人，裝飾部分施工人員安排690人。

（2）長期合作的施工團隊3支，將水電施工團隊3支，該項目選擇的施工團隊具有以下特征：長期合作施工團隊，多次獲得優秀好評。因此，無需擔心施工人員短缺。

1.2.2 施工機械設備安排

該項目主樓為深基坑，樓層較高，工期緊張。因此，對工程機械的要求比較高，需要配置高度自動化施工機械設備，適當制定出場方案，以滿足施工要求。

（1）部署高度自動化設備，基于每個分包商的施工部署和施工順序，動員各種預先安裝并運輸到現場進行維護和調試的機械設備，配置足夠的設備以便按計劃完成項目。

（2）根據項目主體建筑的結構形式和高度，配備9臺QTZ80塔式起重機，8臺客貨電梯、4臺物料電梯，以滿足施工期間垂直運輸要求。

（3）主體建筑的施工覆蓋整個工程，由于地下室建筑的施工空間足夠大，再加上施工計劃的要求以及結構對機械布局的適用性，因此塔式起重機的布局應與施工安排相匹配。

（4）根據施工階段和施工位置，靈活配置小型施工設備。

（5）設備進入現場后，應將機械設備停放在預定的位置，將小型設備放置在倉庫中。

1.2.3 技術準備

（1）項目部門定期組織施工參與方深入了解施工圖紙、技術說明、技術規格等，學習新的施工標準、新的施工技術，明確職責。

（2）在施工人員進入施工現場之前，項目控制人員組織施工人員和技術人員，熟悉施工圖、施工組織設計等相關內容，并掌握施工設計要點、主要分項目的施工難點、材料準備和驗收等問題。在開始施工之前需要認真總結項目的施工技術要求，了解滿足項目實際需求的最新資源。

（3）制定實用、標準化的施工設計方案，細分為專項方案：包括模板、鋼筋、混凝土、鉆孔、裝修、臨時用電和用水、腳手架等。

1.3 主要分項工程施工技術方案

1.3.1 土方開挖施工方案

（1）由于該項目基坑周圍區域情況復雜，需分層開挖，配合土釘墻施工。

（2）在開始土方開挖工程之前，應仔細檢查施工現場的各種障礙物；檢查紅線樁和建筑物定位樁；根據施工圖和豎井樁設置基槽上下口白灰線[2]。

（3）第一層基坑土方開挖運輸主要目的是清除土層上部部分土體和雜物，該層土體主要填土，開挖時應將適量的水噴灑到建筑垃圾中。

（4）機械配合人工方式挖除基坑底部30cm的土壤、清底后運出作業現場。由專人負責坡道的坡度和清底標高。開挖基坑時，在邊坡設置工作面，便于進行基坑支護，照計劃的基坑開挖路徑進行操作。

1.3.2 基坑支護

（1）由于本項目建筑物的+0.00對應于333.20m的絕對標高，因此基坑開挖深度為7.95m，部分區域為9.95m。本項目中使用的水泥為PO 42.5R，鋼筋為?-HPB235、Φ-HPB335、Φ-HPB400。

（2）基坑支護基本步驟：測量放樣→首次表層開挖→鋼格架綁扎→邊坡噴錨→地基開挖→邊坡噴錨→排水溝施工[3]。

1.3.3 防水施工

（1）地下室采用厚度均為3 mm的聚合物涂料、聚合物改性瀝青防水卷材。消防電梯、集水井等部位的防水采用 1.5mm厚的聚合物防水涂料和厚0.8mm的結晶性防水涂料。

（2）本項目屋面防水等級為二級，選擇的防水層材料包括厚度均為3mm的APP防水卷材、聚合物防水涂料。

（3）室內防水采用厚1.5mm的聚合物水泥基防水涂料。

1.3.4 鋼筋施工

（1）該項目鋼筋工程采用的原材料質量必須符合質量標準，并通過機械性能測試和外觀檢查。箍筋末端的彎鉤角度為45°/ 135°。承臺、所有鋼筋交錯部位均需綁扎，墻體、柱體鋼筋綁扎需滿足設計長度。綁扎之前必須彈位置控制線。插筋上部采用柱子定位箍固定，防止插筋偏移，下排鋼筋以850m間隔用C25混凝土塊墊起，呈梅花形排列，以確保保護層的厚度。

（2）墻鋼筋綁扎：綁扎并調節梯形鋼筋的位置，綁扎調整好的橫豎向定位筋，綁扎橫豎向梯子筋，綁扎豎墻筋。

（3）梁和板鋼筋綁扎：梁縱向受力箍筋：從墻或梁側面起50mm處配備兩臺鋼筋矯直機、切割機，以確保施工期按時完成。

1.3.5 模板施工

（1）柱模板：本項目的柱模板由鋼管和扣件支撐，表層為竹膠合板。在安裝模板之前，先清理柱底松散石頭和混凝土，并用水潤濕。樓面如不平整需處理先整平，再用膠帶粘貼。柱箍由直徑50mm的鋼管制成，每隔450mm布置一次，并用M12拉力螺栓加固。

（2）梁板模板：在設置梁板模板之前必須清潔散柱頭松散的混凝土，放線測量，根據梁的軸線定位點安裝側模板，再安裝底模，如果梁模板跨度為4 m或更大，則起拱應按照跨度的0.3%進行。

（3）拆除模板：拆除模板時需確保混凝土的強度符合要求。應根據相同條件下的硬化試塊確定混凝土強度。

1.3.6 混凝土施工

該項目所用混凝土強度等級較高，需用泵管輸送混凝土，以加快混凝土施工速度，混凝土泵送基本流程：模板檢查—施工現場準備—預埋件設置—混凝土輸送泵及泵管安裝—混凝土拌制—混凝土試塊測試—混凝土泵送、澆注、振搗—混凝土養護[4]。

1.3.7 砌體工程

（1）該項目砌體工程施工基本流程如圖1所示

圖1 砌體工程施工基本流程

（2）通過拉接筋連接砌體、混凝土柱或墻；

（3）用砂漿封堵砌體頂部、梁板連接部位的空隙；

（4）砂漿灌縫需飽滿，特別是立縫，如果砂漿灌縫不飽滿，會影響隔音效果。

2 項目施工控制

2.1 施工進度控制及保障措施

2.1.1 施工進度計劃

動工日期：2018年9月2日，竣工日期：2019年9月30日。里程碑節點包括基礎正負零（2018年12月30日），主體封頂（2019年7月20日）。

2.1.2 進度保障措施

（1）該項目為年度重點建設項目。為按時完成項目，選派能力強、經驗豐富的項目控制人員擔任項目經理以及項目副經理，任命專業技術過硬和經驗豐富的施工技術人員負責項目施工，組織足夠的施工控制人員和熟練工人參與該項目。

（2）為確保施工資源充足，協調內部資源以確保項目建設。施工隊由本地熟練工人帶領，以方便施工人員控制。工程駐地的工程部分機械設備在當地直接購買，通過租賃方式配置大型機械設備，現場施工耗材應準備充分，并提前進入施工現場。

（3）采用先進控制方法指導現場施工，根據項目進度要求制定進度計劃，確定施工路線和關鍵任務。跟蹤建設項目的進度，優化施工流程，避免窩工。項目部必須有效控制每個工序的施工進度，監督和控制施工隊的施工作業。項目總體進度由項目副經理領導的施工團隊進行逐項落實，并對進度進行定期跟蹤監控。

（4）項目控制人員應各司其責，需充分調動項目控制人員的工作熱情，督促他們密切關注施工進展，及時解決出現的任何施工問題。同時要盡量避免返工，對成品進行適當保護，防止損壞。及時與施工單位、甲方溝通，相互配合開展施工控制。如果在項目施工過程中出現施工問題，應及時向監理單位報告，以確保項目的順利開展[5]。

（5）建立現場機械設備的日常維護制度，嚴格執行定期檢查制度，確保施工機械設備的正常運行。做好天氣預報工作，避免氣候條件對項目建設的影響。需要制定應急處治措施，有效應對停水、停電等突發情況，確保項目施工的連續性。

2.2 施工質量控制及保障措施

2.2.1 施工質量控制

根據施工具體過程制定相應的質量控制措施，建立施工質量控制體系，該體系主要包含影響施工質量的各種因素、可以使項目質量分析變得更加容易，更好地滿足項目的質量要求。

2.2.2 質量保障措施

（1）組織保障措施

基于質量保障體系組織結構，完善質量控制體系，明確各部門質量控制責任，認真落實質量控制制度，進行不定期檢查，及時發現和提出問題，制定相應的解決方案，對質量問題進行定量和定性評估。對于相關人員要賞罰分明。

（2）人力保障措施

選擇具有豐富施工經驗的施工團隊來執行分包任務。選擇施工團隊時，需選擇信譽良好的施工團隊，最好事先和施工團隊有過合作。同時，必須使用先進的控制和考核方法對施工團隊進行評估，以確保施工團隊的整體素質滿足要求，為實現質量目標奠定基礎。

（3）資金保障措施

持續的資金投入是確保施工質量的重要前提。為了確保項目質量，可以使用合理的獎罰機制，對質量控制方面表現出現的個人或團隊進行經濟獎勵，反之則給與經濟處罰，嚴重的要除名。

3 結束語

綜上所述，建筑工程項目的施工組織和控制對建筑工程項目的整體質量以及建筑企業的經濟效益有重大影響。因此，必須重視和加強建筑工程項目施工組織與控制，做好施工組織設計，有效控制施工進度、施工質量。