BIM技術(shù)在糧倉建筑成本控制應(yīng)用初探

徐繼鵬，李 爽

（河南工大設(shè)計研究院，河南 鄭州 450000）

糧倉成本控制屬于一個動態(tài)管理的過程，它貫穿整個項目的每一個階段，也是一個糧倉建筑項目能不能順利建設(shè)，建設(shè)能不能成功的重要因素之一。我國目前的糧倉項目管理對全壽命周期的整個項目而言，都缺乏總體規(guī)劃，各個項目參與方的注意力只是滯留在某一個階段之中，在成本控制之中，各個部分還是獨立的，不能聯(lián)系起來，無法真正做到糧倉建設(shè)過程中的信息數(shù)據(jù)共享。

BIM技術(shù)的基礎(chǔ)是三維數(shù)字技術(shù)，它集成了項目工程中的各種數(shù)據(jù)模型，可以說，將項目過程中的實體結(jié)構(gòu)和功能特性，通過了數(shù)字化的表達。更最具有模擬性、優(yōu)化性、可視化、協(xié)調(diào)性等特點。通過在三維空間形成的BIM模型基礎(chǔ)之上，增加成本與時間，最后形成五維的建筑信息，進而完成信息化的項目造價管理，通過這些信息來得到精確工程量的進度、材料的分配情況，最終能對動態(tài)的項目造價完成管理。

本文主要通過將BIM的優(yōu)點及常規(guī)糧倉控制的特點等各個方面，在將BIM技術(shù)運用到糧倉管理之中，為糧倉的建設(shè)過程提出新計策。

1 BIM技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

1.1 國外

（1）美國應(yīng)該是最早開始將建筑業(yè)進行信息化管理研究的國家之一，美國的BIM技術(shù)研究與相關(guān)應(yīng)用目前處于世界前端。

（2）新加坡建筑管理署與政府部門也合作確立了相關(guān)的示范項目。新加坡建筑管理署強制要求提交建筑BIM模型在建筑面積特別大的項目之中，一定要附帶BIM模型的目標。

1.2 國內(nèi)

我國目前還比較靠后，但是BIM理念也被建筑行業(yè)知曉。不少建筑設(shè)計團隊與地產(chǎn)公司紛紛成立BIM技術(shù)小組。北京和上海等重點城市的BIM公司和相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)也在不斷發(fā)展壯大，在整個建筑項目生命周期的每一個階段之中，目前都已經(jīng)實現(xiàn)了BIM技術(shù)的重大突破。

2 BIM技術(shù)在建筑中的運用

BIM像是一根線，將建筑界里面的大數(shù)據(jù)、所有的建筑行業(yè)、所有的環(huán)節(jié)穿起來，并形成一個能閉合起來的環(huán)。

（1）方案設(shè)計。BIM技術(shù)不光可以將幾何、空間和功能的分析之外，還能將建筑性能和建造成本的分析，使初期方案決策更具有科學(xué)性，更加合理。

（2）擴初設(shè)計。糧倉建筑設(shè)立BIM模型，先進行信息能耗、結(jié)構(gòu)、聲學(xué)等分析，在不斷進行各種干涉檢查和規(guī)范檢查，然后統(tǒng)計好工程量。

（3）施工圖。各種平面圖、立面圖、剖面圖、詳圖圖紙和統(tǒng)計報表都可以從BIM模型中直接生成。

（4）設(shè)計協(xié)同。參與設(shè)計的各專業(yè)需要協(xié)調(diào)，互動開展設(shè)計，BIM可以使一切操作都變得更有效率。

（5）設(shè)計工作的重心能大幅靠前。目前建筑設(shè)計師一半以上的工作內(nèi)容都是用在了施工圖設(shè)計之上，然而BIM技術(shù)將設(shè)計師解放出來，把主要的工作內(nèi)容放在方案設(shè)計和擴初設(shè)計階段，圖1是各方在工作聯(lián)系。

圖1 各方在BIM平臺上的協(xié)調(diào)工作聯(lián)系

3 糧倉建筑中成本控制的一般特點

3.1 無法共享項目造價信息

傳統(tǒng)的糧倉造價過程是先通過初步的設(shè)計預(yù)算一次，第二次預(yù)算是在施工圖設(shè)計時，竣工的時候給出結(jié)算，只有在項目結(jié)算之后才能準確地給出這個項目工程整個造價信息的情況，在這樣的一個過程中，造價工程師需要逐一分析各個階段的工程造價數(shù)據(jù)，然而，在項目的整個過程中，每一個人在相關(guān)的工作中，手里擁有的造價數(shù)據(jù)和其他造價人員的共享上存在無法溝通，最終會發(fā)現(xiàn)無法協(xié)同工作的情況。

3.2 項目成本的計算精度達不到要求

項目建設(shè)時，品種數(shù)量龐大的鋼筋用量，因為有不同的規(guī)格和型號，需要對同一建設(shè)項目工程量有一個流水線式的計算，而且還需要不斷重復(fù)這一計算過程，每方人之間還得對相互間的工程量結(jié)果進行核對，避免出現(xiàn)較大的失誤，導(dǎo)致浪費了大量的人力資源和物力資源。

目前存在的狀況：在對相關(guān)的工程量輸出過程中和輔助計算軟件對有關(guān)工程圖紙數(shù)據(jù)進行輸入時，需要手工操作的部分有很多地方，形成的結(jié)果就是工程量的精確度無法達到這個恒定的值。

4 BIM技術(shù)在糧倉建筑投資控制的應(yīng)用情況

通過BIM技術(shù)多維模型的應(yīng)用，在項目建設(shè)整個建設(shè)過程中，對造價信息的共享和造價信息的利用價值實現(xiàn)這一方面，有一個跨越式的前進。通過BIM技術(shù)的概念與糧倉成本的控制要求，來談?wù)凚IM技術(shù)運用到糧倉建設(shè)項目這一構(gòu)想。

將三維技術(shù)先進行檢查，把空間關(guān)系沖突的問題解決，優(yōu)化整個工程的設(shè)計，同時也避免了后期的返工和錯誤。終于施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的方案，提高了工程的施工質(zhì)量，與業(yè)主溝通也更加有效。

4.1 BIM信息平臺的建立

為了項目信息能在各行業(yè)之間暢通無阻的進行傳遞，保證信息的高效性和有效性，并且能讓需要的管理部門隨時調(diào)用和查看，利用通過以BIM的各種軟件和優(yōu)勢的地方，以糧倉項目為管理基本對象，建立這樣的糧倉項目集成控制系統(tǒng)，并且構(gòu)建協(xié)同管理的平臺，是非常重要的，不光節(jié)省大量的人力物力，還能有效、迅速地實現(xiàn)跨部門、跨專業(yè)的協(xié)同管理，真正做到信息資源的共享。

BIM建筑信息模型里擁有實際存在的全部信息，其中包括項目幾何情況和物理信息等。由于項目建設(shè)需要各個專業(yè)協(xié)同工作完成，大家能共用同一個模型，該模型能進行所有的數(shù)據(jù)更改和采集，同時數(shù)據(jù)庫的建立是基于對歷史項目數(shù)據(jù)及市場信息的積累，能讓項目資料不斷沉淀，該造價信息數(shù)據(jù)庫的形成可以實現(xiàn)共享、查閱和反復(fù)利用的作用，各專業(yè)人員需要的數(shù)據(jù)，都可以在從模型中提取出來，體現(xiàn)集成管理功能的優(yōu)勢。

該BIM技術(shù)信息平臺是通過參數(shù)化來進行管理的，將數(shù)據(jù)反映到成本的軟件中，直接就能自動檢測，發(fā)生變更的相關(guān)內(nèi)容。

4.2 借助多維模型編制糧倉投資控制

在軟件形成糧倉項目的3D建筑模型之時，并將糧倉進度計劃進度進行相應(yīng)的編制；①將一個項目進行目標分解，在通過判斷，同時輸入工期的預(yù)算值；②編制有關(guān)的時間列表、并將各自之間組織起來，給每一個子項目分配有關(guān)資源，把這些任務(wù)之間的關(guān)系和日期直接確定下來，就開始檢查整個糧倉橫道圖有沒有不符合要求的地方；③將3D模型的構(gòu)件與投資控制表和進度表聯(lián)系，最終形成5D模型展示施工進程。

施工成本計劃的編制是施工成本管理中非常關(guān)鍵的一步，施工管理人員在編制施工成本計劃時，首先根據(jù)項目的總體環(huán)境進行分析，通過工程實際資料的收集整理，根據(jù)設(shè)計單位提供的設(shè)計材料、各類合同文件、相關(guān)成本預(yù)測材料等，結(jié)合實際施工現(xiàn)場情況編制施工成本計劃。需要把BIM技術(shù)的理念穿插在整個建筑之中；隨著項目工程經(jīng)驗的不斷積累，這個大數(shù)據(jù)庫是可以不斷重復(fù)利用、不斷完善的。相關(guān)的設(shè)計師直接從繁雜的繪圖工作中得到解脫，一心專注做設(shè)計，對成本和工作效率都是一個大的突破。

在5D信息模型關(guān)系數(shù)據(jù)庫建立之后，形成的多維系統(tǒng)。讓實實際際的成本數(shù)據(jù)更加準確和高效地進入5D關(guān)系數(shù)據(jù)庫，成本匯總統(tǒng)計表也就形成起來。建立起實際成本BIM模型，周期性（月、季）按時調(diào)整維護好該模型，滿足項目各種成本分析需求。

4.3 收集糧倉項目施工信息資料

通過材料明細表生成所有精確的工程量統(tǒng)計，對施工進行了模擬和后期現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，實現(xiàn)可視化的施工模擬，按照施工進度模擬建造過程、造價控制、施工組織優(yōu)化、科學(xué)備工備料，實現(xiàn)分階段統(tǒng)計工程量，提升設(shè)計院承接業(yè)務(wù)能力：團隊人員分工明確、梯次分明，BIM制圖員與設(shè)計師的緊密配合；在項目實施過程之中要進行跟蹤檢查，收集項目緊張過程中的信息資料，各個專業(yè)的際情況和相關(guān)內(nèi)容應(yīng)要及時、有效發(fā)布在BIM信息模型上，保證其他工程人員查閱。

5 結(jié)語

項目成本控制一直是我國建筑行業(yè)的一個大難題，傳統(tǒng)模式的成本管控不容易進行協(xié)同，以及網(wǎng)絡(luò)計劃圖、橫道圖自身便擁有缺陷，所以項目管理者在對進度計劃優(yōu)化的時候，都是只注重某一個點，造成的優(yōu)化并不充分。但是BIM技術(shù)的巨大優(yōu)勢體現(xiàn)在處理實際工程成本核算中。建立起來的5D施工資源信息模型關(guān)系數(shù)據(jù)庫，讓實實際際的成本數(shù)據(jù)有效進入這個關(guān)系數(shù)據(jù)庫，成本的拆分、統(tǒng)計、匯總對應(yīng)立即就能拿出結(jié)果。建立成本BIM技術(shù)模型，周期性（月、季）按時調(diào)整維護好該模型，統(tǒng)計分析工作就變得輕松簡單，軟件強大的統(tǒng)計分析能力可輕松滿足對各種成本分析的需求。BIM技術(shù)的應(yīng)用，是一種趨勢，是國家在強力推行，我們作為一個企業(yè)，永遠都是順著潮流，希望企業(yè)在建筑行業(yè)走得更遠，創(chuàng)造更大的價值!