工業廢水處理工程中項目管理的研究

楊少松

（江西建設職業技術學院、南昌大學，江西 南昌 330000）

工業生產產生的廢水不僅污染生態環境，對人們的健康也有一定的危害。環境問題一直備受關注，為了保護生態環境，減少環境污染，我國在工業廢水的處理上也更加重視。開始應用先進的技術手段，減少廢水的排放量。隨著可持續發展的提倡，對工業廢水處理工程中的項目管理進行了深入研究，并對管理中存在的問題提出了解決措施，提高項目管理水平。

1 探析工業廢水的危害

工業生產規模的擴大導致每年的廢水排放量也不斷增加，根據數據統計我國在2015 年工業廢水的總排放量高達199.5 億噸。廢水分為好幾種類型，成分也是復雜多樣，廢水中存在的有毒物質不僅會威脅環境，對人們的身體健康也有一定的危害[1]。不同成分的工業廢水所產生的危害程度也各不相同[2]。表1 是部分廢水類型以及危害分析。結合表格加深對工業廢水危害的了解，加大廢水處理，保護生態環境。

表1 工業廢水類型及危害

2 工業廢水處理工程可行性研究

2.1 項目建議書

項目建議書實際上是指項目工程建設企業對某工業廢水處理工程的建設問題提交的建議或改進文件。項目建議書的目的就是對工業廢水處理工程提出的整體建設計劃和構想。建設企業一般會對所掌握的工程信息和資料進行設計和預算并完成項目項目建議書[3]。建議書所涉及的內容較多，一般包括對整個建設工程廢水處理的總體構化，是廢水處理工程的重要參考依據，建設施工階段使用的技術工藝，設備設施，廢水處理工程的選址，項目建設管理和完成時間等等都屬于建議書的內容。

2.2 可行性研究報告

可行性研究報告是對工業廢水處理工程建設所涉及的城市規劃、經濟和社會效益等進行的綜合分析，并對整個建設項目從各個方面進行的說明和評價，例如廢水處理工程的選址、建設規模等。項目立項離不開可行性研究報告，二者相輔相成，在廢水處理工程建設中發揮著重要的作用，具有核心價值。在編寫可行性研究報告時，也要注意重視實事求是，保障報告的科學可靠。在報告編寫前需要對建設項目進行實地的調查研究，并進行實驗分析，結合以往的工程經驗，從經濟、社會效益等方面進行充分的認證，對所選用的技術等也要進行反復的測試，保障廢水處理工程建設方案的可行性。

3 工業廢水處理工程中采用項目管理的重要作用

隨著經濟發展水平的提高，給工業發展營造了良好的機會，工業發展規模不斷擴大，然而工業產生的廢水也不斷增多，廢水處理工程項目引起了重視。借助項目管理的先進理念對廢水處理工程開展集中的控制和管理，從而發揮了重要價值，具有避免廢水處理中的過度浪費、提高廢水處理效率、優化廢水處理環節的作用。具體的作用表現在廢水處理中通過項目管理可以有效的降低浪費現象。另外，利用管理可以加快處理時間，縮短工程，節省成本，在保障質量的前提下實現了有效的管理，從而達到項目管理的要求[4]。項目管理對廢水處理的各個環節產生了一定的影響。將每個環節看成一個小的目標，通過設計分解實現管理目的。項目管理之所以在工業廢水處理工程中發揮了重要的作用，是因為所采用的方法以及各種管理工具都是最先進的。從而保障了廢水處理的科學化和合理化，提高了廢水處理的質量和效率，有利于促進工業的可持續發展。

4 項目管理在工業廢水處理工程中的具體應用分析

4.1 進度控制方面

對項目工程來說，時間是節省成本的重要因素，工程所消耗的時間越短，所需要的人工等成本就會越低；相反，項目工期時間長，相對所需要的成本費用就會越高。管理費用是工程總費用的組成，占總費用的一半。為了節省成本，進度控制是非常必要的，為了有效的控制進度還需要加強項目管理。項目管理一般需要借助網絡施工計劃來進行管理，首先要了解廢水處理工程的合同條款，綜合的考慮各種影響進度的因素，并依靠網絡技術來規劃和分解工程任務，從而達到進度控制的目的。只有任務明確了，才會明確完成時間，每項任務得到有效的落實，確保規定時間內完成任務。

4.2 成本管理應用

工程項目的最終目的就是獲取一定的效益，針對廢水處理工程來說，縮短工期可以節省一定的費用，成本的節約也可以節省費用，創造經濟效益。如何從節省成本上獲取效益，項目管理采用了兩種管理方法，一種是人力成本，另一種是非人力成本[5]。人力成本管理需要實現各個項目部門之間的配合，例如財務、技術、管理等，成立專門的項目小組，對各種資源實現靈活的運用和配置，加強部門配合，從而實現人力資本的優化。非人力資源通常指材料、設備等，利用先進的技術來提高項目效率，從而達到節省材料的目的，發揮出設備的價值，保障廢水處理工作的效率。

4.3 質量監管應用

質量是整個工程項目的管理核心，為了保障廢水處理工程項目的質量，還需要從各個環節加強監督和管控。首先要制定廢水處理工程的可行性研究方案，從行業和國家規定的標準出發，提出質量控制要求[6]。根據工業廢水處理的實際情況，進行合理的設計，保障整個工程的質量。最后還需要從技術、人員等方面加強監管，對竣工的工程進行質量評估，從而確保工程的質量。

4.4 風險管控

對于廢水處理工程來說，在項目管理中會潛在各種各樣的風險，為了提高工程的效率，還需要對潛在的風險進行評估并加強管控。廢水處理中面臨的風險一般分為技術風險和非技術風險。技術風險是指技術的應用不成熟，在實際的應用中存在缺陷。非技術風險包括自然因素、經濟因素等[7]。為了保障廢水處理的質量，對于技術風險可以采用先進的技術，落實責任人；非技術風險則需要加強管理，從各個方面開展分析和控制，從而降低風險系數。

5 提高工業廢水處理工程中項目管理的對策

5.1 完善項目質量管理體系

質量是企業發展下去的重要支柱，加強建設工程項目質量管理體系，不僅可以規范施工要求，還能提高施工建設質量。加強對施工質量的監督和管理，完善質量管理體系[8]。不僅能使整個工程建設更加標準和規范，還能提高廢水處理的效率和質量，有利于提高管理水平，實現企業的可持續發展。

5.2 提升項目管理人員的素質水平

為了提升工業廢水處理工程項目管理的水平，還需要對管理人員加強素質教育，開展專業知識培訓，加大培訓力度，應用創新思維和方法，提高培訓質量，提高管理人員的綜合素質水平和管理能力。

6 結論

工業生產排放的廢水量逐年增長，對環境和人類健康都造成了一定危害。近年來，國家加大了對工業廢水的處理，開始建立廢水處理工程項目，加大項目管理。但是在實際的管理過程中還存在一些問題，缺乏完善的質量管理體系，管理人員綜合素質偏低等嚴重影響了廢水處理的效率和質量，管理水平也大大降低。為了解決管理中存在的問題，不斷完善質量管理體系，加大管理人員的培訓力度，提升管理人員的素質，以此來提高工業廢水處理工程項目管理的水平、保護生態環境，促進工業的可持續發展。