數合社：構建企業大數據應用基石

文 陳平

編者按：

數合社是一個分布式合作網絡，基于網絡和數據實現法律服務、財務稅籌、企業管理、生產銷售、風險管控，創建企業數字一體化設施，目標是讓每個成員技術成本、產品成本、拓客成本趨近于零。首提“數合社”概念并發起倡議的，是歐盟中國委員會理事會副主席王忠德。首批發起單位包括歐盟中國委員會,法治日報社《法人》雜志，未來數科、北京人人時代科技有限公司等9 家單位。

“建設數字中國，發展數字經濟已成為國家戰略，也是時代必然。”7 月8 日，中國科學院院士梅宏在2021 世界人工智能大會開幕式上分享了數字化轉型所面臨的機遇與挑戰。

大數據時代，數字經濟無處不在，但卻存在“研發重置”“資源重疊”“頭重腳輕”現象，有沒有一種可能，像人們生活必需的水電氣系統一樣，企業大數據的應用也實現標準化、便利化、系統化？“數合社”的成立，可以為中國數字基礎建設提供解決方案。

三大模塊拆解“數字化”

縱覽發展趨勢，數字化使世界逐漸成為一個整體，包含個體數據、知識、行為、交易甚至思想、意識等。數字化新階段包含一系列先進科技的集成，主線是數據獲取、數據處理和數據應用。部分技術包含計算機（細分為傳統經典計算機、云計算、量子計算、邊緣計算、生物計算等）、互聯網（通訊網絡、近場網絡、物聯網絡、太空網絡等）、人工智能、區塊鏈和數字孿生等。

作為一個開放、開源的無邊界合作制組織，數字化、合作化、社區化是數合社最核心的運行規則。其致力推動商業、經濟形態的數字化而非傳統物理世界割裂式，合作化、分布式而非傳統中心化、壟斷化，社區化、民主化而非傳統精英化、階層固化。

傳統的IT、信息化和數字化范式，是工程、項目范式，大規模各類型的專業技術人員和機構主導，割裂的、重復的開發、交付、運維等，造成了各個行業、企業和機構在技術投入方面的大量時間和資金浪費。數合社將數字化分解為三個模塊和層級，即數字化底座、數字化設施和數字化平臺，創建數字化范式和路徑，反其道而行之，以每一個服務對象付出的時間最短、成本最低甚至趨近于零為目標，而非通過不同規模服務對象的數字化項目長周期、高投入，形成自身高收入和高利潤為目標。數字化底座可拆解為相互關聯的硬件底座，軟件底座和孿生底座。

CFP

三大底座實現全鏈條整合

數字化硬件底座以任意硬件實體的數字化設計、協同和生成、交付、服務等為主線，基于CAD、CAE、EDA 等云化、降維化新技術平臺為支撐，實現硬件全鏈條底層技術、能力，設計策劃創新能力、生產交付運維能力等整合與協同。目前，該模塊整體國產核心技術占比不到10%。數合社處在自身形成智能化軟件和物聯網絡的設計、生產、交付能力階段，平臺開發還需要一個長期過程。

數字化軟件底座是數字世界的核心平臺，是數據的全生命周期管理、各場景的人機交互和應用的核心載體。數合社自主創新開發的軟件交互底座、軟件數據底座和軟件編程底座，融合成未來OS 數字化軟件底座，使得軟件的設計和創建、交付、運維，降維到技術人員（即各類型代碼專業編程人員、前端、后端、APP 端、運維、測試等技術人員）無需參與，由各個領域專業人員，如商業/業務專長、產品專長、營銷銷售專長，以及人力財務法律財務稅務等管理專長，制造醫療教育零售等行業專長人員，經過一定程度的培訓賦能，以DIY 的方式，自行完成各類軟件和應用的設計、創建、交付和運維、優化工作。從而做到對比原先軟件研發范式，百倍數百倍地提升效率和降低成本。傳統范式數千個人完成的項目，基于數字化軟件底座，十個人左右即可完成。

數字化孿生底座基于數合社成員十幾年專注、自主開發的數字孿生宏圖系統，具備動態元數據的3D 可視化建模和運行能力，可以做到具體產品、建筑/工廠、社區/園區、工程、城市等，從無到有的仿真、孿生設計、創建、運行和優化。在該底座支撐下，各類型設計人員和機構，大到城市設計、園區設計、建筑設計等，小到室內設計、景觀設計和產品設計等，均可創建自有知識產權孿生體，輸出到對應需求方，產生價值和收益。同時，數合社基于分布式合作構建的數字化底座，不斷推動新的分布式合作商業模式，由不同行業、場景的專業能力機構和個人，動態編程，創建非同質化的各類產品、服務、算法、應用等，并可基于區塊鏈技術，形成自身品牌、IP、產權。圍繞不同消費者匹配各類型的產品和服務，基于交易和增值，大家動態分配收益。

關于數字化設施，由于投入資金規模巨大，投入周期長和高風險特征，目前基礎設施如通訊、網絡、計算、數據等，均由國企央企或大型頭部企業投入。而分布式的社會資本，如何以合作化、集中協同的方式投入和參與，則隨著數合社發展進入新的、高級階段，逐步形成突破。

數字化平臺是商業和經濟運行需要的基本條件，目前均由各個中心化商業企業壟斷運行。無論社交/溝通，還是資訊，商品和服務交易，以及金融、物流等，壟斷平臺多為私營資本控制的上市公司，獲取遠超過平臺運行需要的平臺服務對象貢獻的利潤。

同時，將逐步在農業、餐飲服務、醫療健康等領域，從消費者端合作，消費者與生產者一體化合作，生產者之間一體化合作，基于數字化完整底座能力支撐以及合作化和社區化運行機制，形成真正意義上的合作組織共建共享平臺。其核心原則是以最低共同成本投入，支撐各類商業活動高效率運行，以自組織、自運營、自進化的方式，打掉各個平臺各類型廣告、傭金、服務費、抽成等不合理的高比例收入（對應被服務者則為成本投入），合計年數萬億元甚至更大規模。

三種方式運營“軟件底座”

數字化軟件底座的運營方式分為三種方式和階段：

一是普惠方式。基于數字化底座的支撐，數合社專業的數字化咨詢顧問和數字化實施顧問為需求方提供專業服務，時間投入和資金投入分別降低到傳統自建研發團隊或者傳統外包團隊開發方式的約十分之一，也就是降低約九成時間和資金投入。

二是免費方式。數合社提供數字化軟件底座免費使用，并免費培訓賦能使用企業的數字化咨詢顧問，培訓賦能使用企業的數字化實施顧問，讓各個企業可持續以DIY、零成本投入的方式，不斷設計、策劃、創建自身數字化軟件和應用。

三是開源方式。數合社將逐步、分階段把數字化軟件底座源代碼級別開源，從而實現更長期、更大范圍內專業人才和機構的參與開發完善，真正實現使用者無風險、無顧慮地使用。同時，也避免在同一類型、同一技術路線方向上，持續重復的、浪費的同質化項目投資和投入。

隨著計算機和互聯網的普及，全球范圍內商業、經濟和社會日益失衡，數據、信息、知識、產品、服務等集中到少數壟斷性商業平臺，流量、人才、客戶、利潤、技術和長期競爭能力也相應集中到對應平臺。這些因素都反過來導致消費者、經營者無法逃脫，新生商業創新力量無法產生和發展壯大。商業、經濟、社會和自然生態作為一個整體，持續失衡必然導致出現各類負面問題。

因此，數字化作為一段時期內的生產力發展核心，將逐步形成物理世界全量實體虛擬化、網絡化和智能化，并基于數字世界運行、模擬和優化，反向通過增材制造、機器人、生物編程等技術持續重構物理世界。“數合社”將克服現有主流商業模式中所存在的種種問題，構建一種互相信任、充分合作的新商業文化，通過提升商業效率和降低商業成本，完成一場新的商業革命，創造一個平等合作、數字化、智能化、可持續發展的商業世界。