陳潔姍,高麗梅,丘秀麗,谷倩倩
1.佛山市南海區第七人民醫院,廣東 佛山 528247;2.佛山市南海區人民醫院,廣東 佛山 528200
創新能力主要體現為創新興趣較強,對新技術、新學科的引用借鑒,對新領域、新知識的學習探索,對新手段、新方法的大膽實踐等[1]。創新行為對于臨床護士使用動態發展的醫療服務體系至關重要,其能夠尋找、發展新技術、新方法和工作方式,在獲得支持后,應用、引入工作中的行為過程,能夠提高護理質量、預防疾病、促進健康[2]。故逐步探索臨床護士的創新能力的培養,對于促進護理學科的發展具有積極意義。為此,本研究分析基層醫院臨床護士創新能力現狀和相關影響因素,為護理管理者制定有效、規范的培養方案提供參考。現報告如下。
于2018年4月—2020年6月以整群抽樣方式抽取84名護士為研究對象,年齡21~53歲,平均年齡(30.35±2.16)歲;男3名,女79名。納入標準:工作年限≥1年;獲取護士執業證書并正式注冊;簽署知情同意書。排除標準:近期休假、不在崗半年以上者;退休、返聘、進修人員。
(1)創新能力。使用尤金創造力測試量表評估受調查者創新能力,其包括行為特征、思維風格、知識構建、個性特征等4個維度,分值為20分~140分,分值越高者創新能力越好。無創新能力:分值≤14分;創新能力弱:15~29分;創新能力一般:30~55分;創新能力強:56~84分;創新能力很強:85~109分;創新能力非凡:≥110分。(2)收集受調查者資料,如文化程度、婚姻狀況、職稱、工作年限、護理工作滿意度、年齡、性別等資料。
分析基層醫院臨床護士創新能力現狀和相關影響因素。
采用SPSS 21.0軟件分析數據,計量資料采用均數標準差(±s)表示,三組間比較采用單因素方差分析,兩組間比較采用t檢驗;計數資料以例數和百分比(%)表示,組間比較用χ2檢驗,多因素使用logistic回歸分析,P<0.05為差異有統計學意義。
84名護士創新能力評分為37~94分,平均得分(64.21±9.45)分,其中創新能力一般18名(21.43%),創新能力強64名(76.19%),創新能力極強2名(2.38%)。
2.2.1 單因素分析 不同工作年限、文化程度、職稱、婚姻狀況、護理工作滿意度不同年齡、性別臨床護士的創新能力評分比較,差異無統計學意義(P>0.05),見表1。
表1 基層醫院臨床護士創新能力現狀影響因素單因素分析(±s) 分

表1 基層醫院臨床護士創新能力現狀影響因素單因素分析(±s) 分
項目年齡(歲)≥30(n=34)<30(n=50)性別男(n=3)女(n=81)工作年限(年)≥10(n=25)<10(n=59)文化程度專科(n=40)本科及以上(n=44)職稱護士(n=19)護師(n=28)主管護師(n=31)副主任護師及以上(n=6)婚姻狀況未婚(n=30)已婚(n=47)離異或喪偶(n=7)護理工作滿意度滿意(n=50)不滿意(n=34)創新能力評分P t/F 0.268 0.790 63.87±6.57 64.35±8.94 0.169 0.866 64.57±8.23 63.98±7.54 3.860 0.000 58.62±9.74 67.84±10.12 2.748 0.007 60.45±9.37 66.28±10.01 7.495 0.000 61.32±8.14 62.31±9.42 57.65±8.47 67.54±9.75 8.620 0.000 66.42±11.51 58.21±9.42 59.01±10.12 5.918 0.000 68.27±10.94 56.84±9.57
2.2.2 多因素分析 以基層醫院臨床護士創新能力評分作為因變量,單因素中有統計學差異變量作為自變量,多因素logistic回歸分析顯示,工作年限、職稱、婚姻狀況、護理工作滿意度是影響基層醫院臨床護士創新能力的高危因素(P<0.05且OR>1)。見表2、3。

表2 自變量賦值情況

表3 基層醫院臨床護士創新能力現狀影響因素多因素分析
創新能力激活,促進新思想,創造新事物和新發現是護士繼續教育的重要內容。本研究結果顯示,84名護士創新能力評分為(64.21±9.45)分,其中創新能力一般18名,創新能力強64名,創新能力極強2名,提示基層醫院臨床護士創新能力強。但仍存在一定的不足,這可能與臨床護士機械、反復的執行醫囑,缺乏護理教育、決策權和系統化的創新過程,常按部就班工作,慣性行動與思維,不重視觀察、發現問題,加上工作繁重,以完成工作了事,無暇實施創新。部分臨床護士可能發現問題,有初步構思,但因跨行業知識不足且不具備器械加工知識等,創新行為常常被迫中斷[3]。
本研究中,工作年限、職稱、婚姻狀況、護理工作滿意度是影響基層醫院臨床護士創新能力的高危因素。未婚人員的創新能力相對較高,這可能與其有更多的精力和時間投入至創新工作中有關。副主任護師及以上者創新能力相對較強,則可能與其多為護理管理者,具備較強的協調能力和溝通能力,同時容易獲取創新支持和資源有關。而主管護師處于職業生涯的中期,受心理資本、創新氛圍等因素影響,易出現職業倦怠感,創新能力相對較差[4]。工作年限低的護士專科知識、臨床經驗儲備相對不足,更愿意花時間去學習創新知識,自身主動學習意識較強,積極參與科室、醫院開展的培訓,提高其創新能力[5]。護理工作滿意度好的臨床護士對職業人認同感相對較好,能夠繼發其創新行為,提高其創新能力。護理管理者需加強培養臨床護士創新能力,提供良好的創新氛圍,定期組織臨床護士創新學習,傳授創新思維、創造原理、創新技法等,積極開展創新活動、在職培訓、舉辦創新講座、創新競賽等,提高臨床護士的創新知識、能力[6]。激勵臨床護士撰寫論文、申報課題、改進工作方式等,鼓勵創新行為,增加創新擴散鼓勵機制,通過增加津貼、獎金、職位職權獎勵等,提高護士動力。同時,分配更多的資源、資金以促進創意到新產品的形成,促進專利產品的市場化、應用。加強學術交流,借鑒改進。多與患者溝通,尋求其需求,學習從工作中的問題觸發,產生解決方案或創新構思,既能鼓勵護士護理發展創新思維,還能提高其創新效率、自信心,提高護理質量。
綜上所述,基層醫院臨床護士創新能力強,作年限、職稱、婚姻狀況、護理工作滿意度是影響基層醫院臨床護士創新能力的高危因素,護理管理者需加強培養臨床護士創新能力。