劉高豐 柴淵
摘要:隨著人們對環境保護理念的不斷深入,促使各個行業迎來巨大挑戰。建筑施工中不但要降低污染,還要兼顧節約能源,實現企業更大創收,有效改善城市環境。因此,施工管理者要加強環保意識宣傳,從基礎工作抓起,選擇節能環保的原料和施工技術,最終實現雙贏。本文從現場文明施工技術在施工中的重要性入手,對建筑施工現場文明施工管理進行了分析。
關鍵詞:現場文明施工;建筑工程;管理
引言
隨著城市化進程的加快,建筑施工企業的規模也逐漸擴大。對于建筑施工企業而言,不宜盲目追求利益,而是要兼顧施工質量和生態環境保護,將綠色施工管理理念深入施工的各個環節中。面對以往存在的施工垃圾、施工噪聲等問題,建筑施工企業有必要強化資源節約理念,推動行業的綠色發展。
1文明施工管理的重要性
隨著我國現代化進程的不斷發展與進步,很多地區在發展的過程中完全忘記了綠色發展的最終理念,甚至很多企業為了能夠更好更快地盈利,會不惜以犧牲環境為代價。其實這種發展理念是根本不符合我國相關發展要求的,這不僅不能夠加快城市化的發展,甚至還有可能傷及我們生存的環境,讓我們賴以生存的環境在若干年后發生不可想象的改變。正是因為如此,習近平總書記強調,不管是何種形式的發展,都要踐行綠水青山就是金山銀山的發展理念。在建筑工程的施工過程中也需如此,建筑工程與我們生存的環境之間有著直接性的關系,因此,相關企業和相關部門更應該在發展的過程中,注重對環境的保護與合理的開發,這樣才是持續發展的可靠方式。除此之外,文明施工管理不僅能夠較好地展現相關企業的整體素質風尚,同時更是展現一個城市文化和素質的關鍵所在。正是因為如此,相關的建筑工程企業在實際的施工過程中,更要倡導綠色環保,以更加環保和綠色的形式進行施工管理,讓管理變得更加符合時代的發展。
2建筑工程施工現場管理工作存在的問題及原因
2.1施工現場部分管理人員綜合素質不高
施工現場管理工作難以順利開展,與管理人員的綜合素質有一定的關系。首先,部分管理者的思維比較傳統,不善于接受新事物,導致施工現場管理技術難以提高。其次,部分管理者不能準確把握工作的重點和難點。在開展施工現場管理過程中,部分管理人員沒有對項目內容進行全面分析,導致對工作重點和難點把握不準確,影響了施工現場管理工作的開展。最后,部分管理人員工作態度不嚴謹。在進行施工現場管理的過程中,一些管理人員過于形式化,對施工專業知識掌握不足,在工作中敷衍了事,導致許多細節施工的質量得不到控制,影響了施工現場管理的優化。
2.2不規范的施工流程
不規范的施工環節和流程,容易使建筑項目出現質量問題。項目轉包次數過多會增加施工作業的不規范操作風險,承包方過度關注經濟效益,使用不適合的技術和工藝,在施工前未進行科學的工程規劃,組織機構混亂崗位分工不合理,工程管理缺乏系統性,等等,都是造成不規范施工的主要原因。如果在工程施工過程中,管理人員的監管不到位,未發現的工程隱患會對項目施工造成較大的影響,不僅會影響工程進度,還會影響工程質量。
3現場文明施工管理措施
3.1探尋安全文明防護措施
建筑安全文明施工離不開安全文明的防護措施,在施工中,需要對優秀的施工案例進行借鑒,運用先進的文明施工模式,充分根據施工現場的實際情況,進行建筑施工安全文明防護工作,通常來講,需要相應的管理人員對建筑工程施工的品質以及現場施工情況進行檢查,防治由于防護不到位影響現場文明施工的效果。
3.2改進建筑施工管理理念,加強綠色施工規劃管理
建筑工程管理工作應制定相應的管理方案,推動綠色施工管理措施的有效落實。結合施工現場實際情況,明確各階段施工目標,保證施工方案的可行性,確保施工區域生態平衡。完善施工管理體系,科學劃分人員職能,建立監督管理機構,避免施工對周圍環境和居民造成影響。根據綠色施工理念開展綠色工程,對施工各環節做好規劃管理。選擇綠色環保材料,避免使用含有苯系化合物的材料。根據施工特點,做好噪聲防治工作,協調工作時間。建立綠色施工技術標準,加強節能設計,使其在施工中發揮應有的效果。
3.3提高施工現場的技術管理水平
建筑工程的施工工藝具有復雜的特點,項目管理者應做好施工前的策劃工作,嚴格遵循項目施工的技術要求。在項目施工過程中,管理者應定期在現場進行工程巡檢,確保作業流程的順利進行。施工現場還應配備專業的技術指導人員,隨時糾正現場不規范的作業操作。項目管理者應重視施工流程的管理工作,及時處理、解決施工技術問題,避免因技術、工藝、操作流程等因素影響工程項目的正常實施。項目管理者還可通過PDCA循環理論實施5S管理方法,確定每個階段的主要工作內容和技術要點,不斷改進和完善現場管理措施。
3.4空氣污染的防治
在文明施工的過程中,最重要的就是要對空氣污染做到相關的防治。這主要指的是在施工的實際過程中相關工作人員一定要盡可能隔離其他的環境,保證施工環境的封閉性,這樣不僅能夠讓施工正常進行,還能降低污染。并且,在施工進行的過程中相關管理人員一定要定期對周圍的環境進行清理。比如說馬路等一些十分容易產生灰塵的地區,相關管理人員需要及時進行灑水,避免由于施工給環境帶來污染、給居民帶來不便。比如說在運送一些容易飛揚的原材料時,相關管理人員就需要注意提前查好天氣狀況,如果是風比較大或者是陰雨天氣時,就不建議運送這種類型的材料,以免對環境或是材料帶來不好的影響。在運輸過程中,相關人員還需要注意將尾氣的排放控制在國家制定的標準之內,以免給附近的居民帶來不好的影響。此外,管理人員還需要安排專門的人員對其進行檢查,這種嚴格的執行方式,不僅是文明城市創建的主要依據,同時更是其他同行效仿的關鍵。
結語
總而言之,建筑施工管理的目的是保障工程在規定時間內完工,在滿足施工質量的基礎上實現經濟效益的最大化。施工管理對整個流程有導向作用,可以為施工提供幫助。綠色施工管理是行業的發展趨勢,要求企業貫徹綠色施工理念,提高技術水平,降低能源消耗,做到節能減排,在施工的同時保護周圍生態環境,避免不必要的資源浪費。
參考文獻:
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