邢婉娜/文

2010年,在南京召開的第17屆CIDPEX生活用紙年會上,王派公司作為一家新成立的包裝設備制造企業第一次觀展。2021年,第28屆生活用紙年會再次選擇在南京召開,而王派公司已躋身業內領軍企業之一,并多次亮相CIDPEX生活用紙年會。從初期成立到迅速成長再到穩步壯大,王派公司的戰略定位不斷調整優化,始終不變的是“以用戶體驗和價值優先”的經營理念,扎實深耕于生活用紙包裝設備領域。
11年芳華,王派公司已經進入企業發展第三個五年的“開局之年”,2021年是王派承前啟后、意義特殊的一年。值此之際,在CIDPEX2021南京生活用紙年會上,《生活用紙》雜志專訪了浙江王派智能裝備有限公司王建村總經理,聆聽他對現階段企業經營戰略定位的反思和未來設備研發創新的方向,以及對行業未來發展的思考……
本屆CIDPEX南京生活用紙年會上,王派通過現場的完美演示,為客戶展現全套智能包裝設備在工廠布局中發揮的重要作用。“希望讓客戶重新認識王派,看到王派專業化的嶄新風采,提振與我們建立長期合作的信心。”
王總介紹,目前王派面巾紙和棉柔巾成套智能包裝設備解決方案包括:全自動面巾紙/棉柔巾折疊機、全自動大回旋切紙機/棉柔巾切斷機、高速全伺服軟抽紙包裝機/全自動棉柔巾桶膜包裝機、全自動中包機、全自動入盒封盒機、全自動熱收縮包裝機、全自動三維包裝機和自動裝箱系列/配套設備。每一類設備都按照不同的生產能力和配置要求形成多種型號,客戶可根據實際生產需求和工廠布局,最大化匹配符合自己企業規劃的設備。
南京年會現場,王派主推的3款設備分別為OPO-220M型全伺服棉柔巾桶膜包裝機、OPR-150S和OPR-180S全伺服高速軟抽紙包裝機。OPR-150S和OPR-180S分別為平推式包裝機和輪盤式包裝機中最高性能的代表。OPR-150S全伺服高速軟抽紙包裝機是王派結合廣大用戶反饋和未來趨勢而自主研發的一款平推式新型包裝機,具有運行速度快(150包/min)、不飄紙、包型好、懸掛式設計、易操作空間大和易維護等特點,并實現了遠程物聯功能。OPR-180S全伺服高速軟抽紙包裝機則是一款全新研發的輪盤式包裝設備,運行速度高達180包/min,兼具OPR-150S的性能優點。

OPR-180S全伺服高速軟抽紙包裝機
OPO-220M型全伺服棉柔巾桶膜包裝機在原機型的基礎上做出重大優化,設備運行速度更快,達到75包/min,包型更好,并實現了遠程物聯功能。

OPO-220M型全伺服棉柔巾桶膜包裝機
2021年,王派公司經過權威機構的嚴格鑒定,分別通過“浙江制造”品字標評定和兩化融合管理體系評定。王總稱,通過浙江制造品字標評定意味著在對外宣傳時允許注明“世界品質,浙江制造”字樣。“浙江制造”是浙江制造業先進性的區域品牌形象標識,是浙江制造業的標桿和領導者,通常而言,“浙江制造”高于行業標準,行業標準又嚴于國家標準,也即只有行業尖端的企業,才能摘到“品字標”這顆明珠。兩化融合管理體系評定是信息化和工業化的高層次的深度結合,指以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化,走新型工業化道路,核心是信息化支撐,追求可持續發展模式。“該評定的通過加快了王派公司數字化管理的進程,并提高了我們在設備研發時對兩化融合的重視。”
下一步,王派在裝備技術提升上,會繼續向高產能、小占地、自動化、智能化的方向發展。目前設備實現的遠程物聯功能就是一項嘗試,今后會更多地改進設備硬件和軟件功能,為客戶提供更多有亮點的包裝解決方案,助力其降本增效。
此外,對于各國、各地“限塑令”政策的推行,王總表示,早在3年前,王派就已有這種思考和嘗試。通過與紙質包裝材料企業的合作,推出了面巾紙和棉柔巾入盒封盒機。隨著更多環保型包裝材料的推出,包裝設備制造企業需要開發適當的包裝方式將其應用到實際生產環節中,這離不開雙方的合作與共同努力。
2020年,一場突如其來的新冠肺炎疫情打破了全球的貿易秩序。作為一家兼有內銷與出口的設備制造企業,王派2019年的外貿業務占總業務的50%,但2020年疫情發生以來,公司的出口業務比例有所回落。王總表示,面對疫情導致的設備技術人員出國不便這一困境,王派公司積極化被動為主動,啟用更加智能化和物聯網的方式來突破技術服務問題,通過在每臺包裝設備配置3個物聯模塊,利用智能化信息技術手段,為客戶遠程在線解決生產過程中的問題并進行設備安裝、維護指導,最終拉動了出口業務恢復增長。
現階段,王派制造的設備已遠銷40多個國家,大部分集中在阿拉伯地區,因為當地對生活用紙的包裝需求習慣與中國較為接近,且王派品牌也在當地打響了一定的知名度。王總講,盡管阿拉伯客戶的部分包裝習慣與中國相近,但國內外客戶對生活用紙包裝設備的需求仍然存在著一定差異性。國外客戶多喜好大規格紙品包裝設備,對運行速度要求不高,但國內相反,客戶普遍樂于采購小規格產品包裝設備,且要求高車速。早年王派公司把國外機型引入到中國市場推廣時,曾出現諸多問題,痛定思痛后,王派選擇針對性地為國內市場開發專屬的全伺服高速包裝機,獲得了客戶的好評。
談及王派公司今后的發展道路,王總稱,2021年作為企業第三個五年的“開局之年”,是非常重要的轉型期,也是重新定義王派的關鍵之年。公司在戰略層面做出了重大調整,更加聚焦,“1米寬,1萬米深”才是王派要走的道路。
“1米寬”,指的是王派的戰略定位。持續扎根于面巾紙和棉柔巾成套包裝設備的研發、制造和銷售,目前不會考慮進軍衛生用品包裝設備領域。
“1萬米深”則指業務的深入程度。深入研究用戶,做深、做透面巾紙和棉柔巾成套包裝設備,優化從后段折疊到整箱包裝全套自動化解決方案。同時,走在市場要求和標準前面,打造數字化的設備體系,提升王派制造的品牌厚度。
王總解釋道,隨著面巾紙和棉柔巾包裝設備的快速發展,王派持續聚焦該領域的研究和開發。為客戶提供優質產品和服務,助力他們實現真正的智能制造和數字化工廠。王派公司正處于轉型升級的窗口期,要從過去的“產品散而多”向“精而優”轉型,從“只重視硬件”向“硬件軟件兼顧”轉型,從“單純地做產品”向“做助力客戶的價值系統”轉型,從“助建盈利工廠”向“助建幸福工廠”轉型,激發更多企業家、客戶和從業人員的職業崇高感,成就他們建設心靈品質,打造真正利益自己、他人和社會的3.0企業。
工業4.0時代,集中資源和精力為客戶創造價值,前提要明確企業的戰略定位。11年來,王派已積累豐富的整廠優化布局經驗,并獲得了金紅葉、恒安、維達、金士達、優全等行業巨頭及知名企業的肯定和批量使用,也促成了王派的核心競爭力,因此“專注深耕終身用戶戰略,與用戶強鏈接,并打造信任生態圈是我們第三個五年規劃的主題。”王總笑著稱。
談及對行業的思考,王總認為,目前包裝設備的突破創新仍然大多集中于對終端消費者的研究層面,例如推出小規格包裝機,用于包裝易于攜帶的小包紙品;對軟抽面巾紙包裝開口進行設計,推出各式各樣的易撕封口等。這些雖然體現了制造商設計層面的獨出心裁,但并不具備過硬的競爭力。此外,設備制造水平的提升還需要繼續加強設備運行的性能穩定性,以及通過其他技術手段等來滿足客戶實際生產要求。
“這些仍然不夠,”王總沉思道:“隨著人工智能的撲面而來,未來還要將深度學習、算法融入到包裝設備制造中,使機器不再是一個冷冰冰的物件,而是充滿人性化。例如,通過聲控語音設置,讓操作人員與設備進行人機對話等。致力于創造一個‘讓操作者工作充滿樂趣的生產環境’是我們下一步研發需要前進的目標。”的確,生活用紙生產車間通常與粉塵、噪音相伴,如何創造更加智能、舒適且人性化的生產環境離不開設備制造商們的共同努力,這不僅能提高生產效率,還會為操作人員帶來職業的崇高感與幸福感。
王總講:“未來的競爭就是人才的競爭,更是企業家境界和格局的競爭,要看我們的心里能裝下多少人?能成就多少人?未來客戶不僅對設備的智能化等有更多更高的訴求,更有無聲的呼喚:建設幸福企業,成就更多幸福家庭。通過改進、優化生產線生產模式和對生產車間的工作環境實現轉型升級,讓一線工人們有更高的職業崇高感,并解決未來企業招工難的問題,是王派今后全力以赴去實現的愿景。”
短短采訪結束,使我深刻感受到了王派“內圣外王,中和之派”的企業精神。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。祝愿王派未來精進不休,日臻完善,繼續以“王者精神”為中國制造業的蓬勃發展貢獻自己的力量!