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基于因子分析法的商業(yè)銀行財務績效評價

2021-08-09 09:15:38張靜璇
市場周刊 2021年7期
關鍵詞:商業(yè)銀行銀行財務

張靜璇

(湖南工業(yè)大學經(jīng)濟與貿(mào)易學院,湖南 株洲412007)

一、引言

銀行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,近年來我國經(jīng)濟發(fā)展較快,與國際間經(jīng)濟聯(lián)系越發(fā)緊密,科技與互聯(lián)網(wǎng)技術也在不斷發(fā)展并逐漸滲入經(jīng)濟領域,雖然經(jīng)濟總體上在快速發(fā)展,但銀行業(yè)的發(fā)展卻不太樂觀,受到互聯(lián)網(wǎng)金融的影響,越來越多的金融產(chǎn)品在沖擊著銀行業(yè)務的發(fā)展,經(jīng)營風險也在逐漸加大,銀行所選取的不同經(jīng)營方式導致了不同的經(jīng)營狀況,綜合實力較弱的銀行所受影響較大,應及時借鑒實力較強的銀行的經(jīng)營策略,提升自身績效水平,轉變管理模式順應大數(shù)據(jù)潮流,對于銀行業(yè)長遠發(fā)展有重要意義。

二、文獻綜述

有關商業(yè)銀行的研究主要圍繞目前經(jīng)濟環(huán)境對銀行經(jīng)營所帶來的風險展開,研究方式也較為多樣。李辰穎(2020)從宏觀經(jīng)濟層面與微觀銀行層面選取指標體系,全方位識別銀行系統(tǒng)風險,認為可以從流動性風險大小及銀行市場表現(xiàn)來預測風險。王輝等(2020)則運用動態(tài)因子Copula模型度量系統(tǒng)性風險,發(fā)現(xiàn)銀行間關聯(lián)性在危機事件中積聚上升;大型商業(yè)銀行系統(tǒng)脆弱性最低,城市商業(yè)銀行的系統(tǒng)脆弱性最高。羅曉光等(2011)、楊君岐等(2021)、吳苓(2008)分別運用Logistic回歸法與BP神經(jīng)網(wǎng)絡模型識別銀行財務風險,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營穩(wěn)健的銀行與出現(xiàn)風險的銀行指標差異性較大,并選取了最大單一客戶貸款比率、撥備覆蓋率、流動性、資本充足率等作為銀行財務重點監(jiān)控指標,其中吳苓將DFP法運用到神經(jīng)網(wǎng)絡模型中使估算精度大幅度提高。朱若絮(2012)、盧李等(2016)運用因子分析法對商業(yè)銀行的競爭力進行評價,研究發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)總額與傳統(tǒng)指標存貸比對銀行經(jīng)濟增加值影響較小。

通過對文獻的整理發(fā)現(xiàn),目前學者對于銀行績效影響因素的研究較為全面,但是針對財務績效較差銀行的研究較少,對其如何改進的具體建議不足。文章運用因子分析法將排名前五名與后五名的銀行進行對比,為排名靠后的銀行提出具體整改意見,幫助其在新金融環(huán)境下創(chuàng)新管理模式。

三、研究設計

(一)研究方法

文章通過因子分析法對商業(yè)銀行財務績效進行評價,從多個影響銀行財務績效的指標中提取出較少的因子,以便反映銀行績效水平。研究步驟為首先進行數(shù)據(jù)選取與處理,將數(shù)據(jù)進行標準化處理,其次進行KMO和巴特利特檢驗,判斷數(shù)據(jù)是否適合運用因子分析法,再通過所提取的公因子建立模型,最后將銀行財務數(shù)據(jù)代入得出綜合因子得分并進行排名,對銀行財務績效進行評價。

(二)指標選取

影響銀行財務狀況的指標大體上可以分為盈利能力、資本充足率、發(fā)展能力、資產(chǎn)質量四個方面,具體指標選取如表1所示。

表1 財務指標選取

(三)數(shù)據(jù)選取

文章以2019年商業(yè)銀行各項指標數(shù)據(jù)為基礎,所選取的銀行包括國有大型銀行、股份銀行、城市商業(yè)銀行。所包含的銀行種類范圍較為全面,便于對2019年各個銀行績效情況進行分析且具有參考意義,數(shù)據(jù)主要來自國泰安數(shù)據(jù)庫與各銀行2019年報。

(四)數(shù)據(jù)正向化處理

在所選取的指標中,指標方向有正向與逆向,無法直接運用數(shù)據(jù)進行分析,需要將指標進行同向化處理,對于逆向指標文章運用取倒數(shù)的方式。

四、商業(yè)銀行財務績效評價

(一)KMO和巴特利特檢驗

KMO和巴特利特檢驗的目的是辨別數(shù)據(jù)是否符合因子分析的要求,KMO的數(shù)值一般在0~1之間,越接近1變量間的相關性越強,適合進行因子分析,當KMO值小于0.5時,表明不適合做因子分析,巴特利特球形度檢驗小于0.05時,數(shù)據(jù)符合要求。通過處理數(shù)據(jù)得到結果如表2所示,KMO值0.719>0.5,顯著性小于0.05,適合進行因子分析。

表2 KMO和巴特利特檢驗

(二)公因子提取

通過主成分分析法對8個財務指標進行提取(表3),表3表示了從原始變量中提取因子的程度,表示變量的共同度、樣本提取度較好,最低值為0.785,大部分0.8以上,樣本提取結果較好,所提取因子能較好地反映原始變量,保留程度高。

表3 公因子方差

如表4所示,所提取的四個公因子累計代表了原始數(shù)據(jù)的88.754%,涵蓋了大部分評價指標的信息,可以較好地反映51家銀行的綜合能力,運用因子分析可以較好地反映指標情況。

表4 總方差解釋

(三)成分矩陣表

由表5可知所提取的四個因子所包含的原始數(shù)據(jù)的覆蓋率,因子1中不良貸款率與撥備覆蓋率包含比率最高大于0.9,將因子1命名為資產(chǎn)質量因子;因子2資本充足率與一級資本充足率最高,命名為資本充足因子;因子3中凈利潤增長率與總資產(chǎn)增長率所占比率最高,命名為發(fā)展因子;因子4主要反映了盈利能力,命名為盈利因子。

表5 旋轉后的成分矩陣

(四)因子得分

通過主成分分析法,得到成分系數(shù)矩陣如表6所示,四個因子反映了企業(yè)財務績效的情況,根據(jù)得分系數(shù)矩陣所得到因子評價模型如下:

表6 成分得分系數(shù)矩陣

為對銀行財務績效做出評價還需將各個銀行具體數(shù)值代入上述公式中,得到各個銀行因子得分。為進一步評價商業(yè)銀行綜合實力,還需要計算因子綜合得分,再進行排序,因子綜合得分公式如下:

(五)銀行因子得分排名表

表7為51家商業(yè)銀行的各個因子及綜合排名情況,因篇幅所限,僅展示綜合排名前五名與后五名的銀行。由表7可知,寧波銀行、招商銀行資產(chǎn)質量較高,不良貸款較少。中國建設銀行與中國工商銀行資本較為充足,銀行規(guī)模大,存款足。寧波銀行、上海銀行等地方銀行發(fā)展能力較強,利潤與資產(chǎn)增長率較高,未來發(fā)展?jié)摿春谩目傮w上看,國有大型銀行如工行、建行由于自身實力雄厚,資本較為充足,2019年總資產(chǎn)規(guī)模合計達到123.32萬億元,收入總額高,但是發(fā)展?jié)摿σ话?,資產(chǎn)與利潤增長率屬于中等水平,不良貸款率等稍高于平均水平。股份行如招商銀行綜合實力較強,績效水平較高,2019年招行凈利潤增長15.28%,資產(chǎn)總額增長了9.95%,不良貸款率下降0.2%。城商行中,許多銀行都有了較大的發(fā)展,有8家銀行總資產(chǎn)規(guī)模突破1萬億元,北京銀行、上海銀行、江蘇銀行超過2萬億元,其中上海銀行在51家商業(yè)銀行財務績效中排名第三,這說明地方銀行的發(fā)展勢頭較好,未來發(fā)展?jié)摿Τ渥?,且越是?jīng)濟發(fā)達的地區(qū),商業(yè)銀行財務績效發(fā)展越好,也說明地方經(jīng)濟對于商業(yè)銀行的發(fā)展有很大的影響。

表7 商業(yè)銀行因子排名表

寧波銀行在綜合評分中排名第一,在資產(chǎn)質量因子中也排名第一,2019年資產(chǎn)規(guī)模超過1萬億元,全年實現(xiàn)凈利潤40.02億元,不良貸款率低至0.78%。這與該銀行不斷創(chuàng)新、注重科技企業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有很大關系,并不斷優(yōu)化盈利結構、注重風險把控、提升資產(chǎn)質量、對貸款用戶進行嚴格的貸前資格審查有關。甘肅銀行在綜合排名中位于最后一名,2019年資產(chǎn)收益率下降了0.13%,負債成本率為3.22%,不良貸款率為2.45%,遠高于行業(yè)平均水平,資產(chǎn)質量水平較低,這是甘肅銀行在2019年凈利息收入大跌、資產(chǎn)減值損失大幅增加、資產(chǎn)成本率增加收益率卻減少導致的。

通過分析排名前五的銀行可以發(fā)現(xiàn),排名靠前的銀行資產(chǎn)質量較高,不良貸款率較低,對于風險的防控措施比較到位;排名靠后的銀行由于負債成本率高,定期存款利率高于央行同期基準存款利率,銀行付出了更多的負債成本,但是獲得的收益卻不夠,導致息差下降,盈利增速下滑。排名靠后的銀行對于風險把控缺失,風險識別應對能力弱,其中哈爾濱銀行更是因為信貸管理不到位, “三查” 不盡職被銀保監(jiān)協(xié)會罰扣款。同時,創(chuàng)新能力不足導致應對互聯(lián)網(wǎng)金融的對策不夠有效,難以穩(wěn)固客戶群體。且銀行為了利潤縮減員工,導致線下網(wǎng)點人手不足,使客戶等待時間加長,體驗感較差,影響銀行的口碑與形象。

五、結論與建議

通過因子分析法提取出公共因子對銀行財務績效進行排名,對51家商業(yè)銀行的資產(chǎn)質量、發(fā)展能力、盈利能力、資本充足率進行評價,發(fā)現(xiàn)雖然不同銀行間差距較大,在外部環(huán)境一樣的情況下,銀行不同的經(jīng)營情況導致了不同的財務績效。銀行內(nèi)部的決策十分重要,排名靠前的銀行都根據(jù)經(jīng)濟環(huán)境的變化做出了不同的改變,對業(yè)務模式進行了創(chuàng)新,實現(xiàn)了利潤的持續(xù)增長。排名靠后的銀行應借鑒其管理方式,促進業(yè)務增長,具體如下:

(一)提升創(chuàng)新能力,抵御互聯(lián)網(wǎng)沖擊

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的興起,銀行業(yè)的發(fā)展空間逐漸縮小,存款外流導致資金總量變少,短期內(nèi)難以對資金進行補充,支付寶、微信等存款利率均高于銀行利率,且存取較為方便,傳統(tǒng)銀行雖然也有開展網(wǎng)上業(yè)務,但是便捷性難以與其相比。在豐富網(wǎng)上業(yè)務的同時,銀行也應注意拓寬業(yè)務面,比如寧波銀行為了提升對中小企業(yè)的服務,創(chuàng)新了 “四專模式” 專門對接相關業(yè)務,有效提升了對中小企業(yè)的業(yè)務量,且緊密追隨國家政策,及時創(chuàng)新金融產(chǎn)品,走在行業(yè)前端。

(二)轉變管理方式,提升顧客感受

許多排名靠前的銀行所實行的是相對分散的股權結構,股東個人因素對銀行經(jīng)營決策的影響較小,而排名靠后的銀行存在 “一言堂” 的情況,為使經(jīng)營決策更加客觀,應及時更新管理層,注入新鮮血液,并緊跟經(jīng)濟發(fā)展趨勢。同時,還應注重基層員工工作積極性的培養(yǎng),制定專門的員工激勵計劃,這有助于銀行業(yè)務擴展與業(yè)績提升。除此之外,還應建立有效的反饋機制,將顧客的意見快速反饋給管理層,及時改進產(chǎn)品業(yè)務與服務的不足之處,必要時可以增加一些人手,提升顧客在線下網(wǎng)點辦業(yè)務時的滿意度,有利于減少客戶流失率,使客戶愿意與銀行繼續(xù)合作,也有助于銀行口碑提升吸引潛在客戶。

(三)注重風險管控,完善防范機制

信貸業(yè)務是銀行利潤的主要來源也是銀行風險產(chǎn)生點,銀行在追求利潤的同時也要做好調(diào)查。排名靠后的銀行對中小企業(yè)信貸較多,而中小企業(yè)由于自身條件限制往往經(jīng)營風險較大,容易出現(xiàn)資金難以周轉的現(xiàn)象,從而導致銀行不良貸款率上升。銀行應嚴格執(zhí)行 “三個辦法一個指引” ,科學預測企業(yè)所需資金,在審批時嚴格標準,貸款后密切關注,同時設置多個處理方案,使銀行的風險防控與處理更加靈活。在風險防控時,可以運用大數(shù)據(jù)技術建立風險防控模型,可以及時發(fā)現(xiàn)風險也有助于及時應對。

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