厲亞敏

葉如平,現任浙江萬地旅游集團董事長,麗水萬地愛心兒童福利院名譽院長,浙江省工商聯常委,浙江省第十二屆、十三屆人大代表。先后獲得第八屆“中華慈善獎”、首屆“長三角慈善之星”、首屆世界麗水人大會“麗水市發展貢獻杰出人物”等榮譽。
一件普通的T恤衫,一條平價的休閑褲,一雙黑色布鞋,全身行頭簡單樸實,卻是萬地集團董事長葉如平的慣常打扮。忙碌而快節奏的工作占據了他大部分時間,他無心享樂,也辭讓了大部分名譽頭銜,但唯有“浙江省人大代表”和“麗水市慈善總會副會長”這兩個身份,他甘之如飴,并為之盡心竭力。正是在履行這兩重身份的職責與使命中,彰顯了葉如平不凡的人生底色。
建言獻策,為麗水交通提速
2012年,葉如平當選為浙江省第十二屆人大代表,2017年獲選連任。在這九年代表生涯中,葉如平不忘履職為民的初心,始終將家鄉人民的殷切期盼與囑托轉化為一件件高質量的建議和一次次高水平的發聲。
麗水市是綠色發展試驗區,如何創新發展理念,實現高質量跨越式發展,始終是省委、市委的重點工作,也是麗水人民的共同愿望。
葉如平發揮自己長期從事金融業、旅游業、服務業的優勢,積極探索破題思路:“現代化的高速鐵路網對城市的發展、群眾的出行、商業旅游等行業的帶動效應深刻而廣泛。”
2018年前后,經過調研,葉如平了解到麗水境內鐵路里程224公里,鐵路網密度129公里/萬平方公里,僅為全省平均密度的一半。麗水人民出行的高鐵票往往一票難求,交通成為麗水發展的最大瓶頸。
“建議省政府支持麗水北上接軌杭義溫高鐵方案,將縉云至橫店鐵路作為實施類項目納入我省中長期鐵路網規劃。同時建議省里出面協調杭義溫項目業主和相關部門,預留接軌條件設施,為今后適時實施本線留有條件。”
他多次在省人代會上就此問題積極發聲,提交了《關于支持麗水市北上接軌杭州鐵路通道的建議》,引起了省委省政府的高度重視。
2020年4月7日,國家發展改革委與交通運輸部聯合印發《長江三角洲地區交通運輸更高質量一體化發展規劃》,將杭麗鐵路義烏至縉云段作為“城際鐵路”納入城際交通網重點工程,杭麗鐵路1小時交通圈有望成為現實。
作為一家多行業集團公司的負責人,葉如平每天的行程總是滿滿當當,公司常常出現幾個項目同時上馬的情況,加班加點連軸轉已成家常便飯。但無論企業事務多么繁忙,他總是為每次人代會做好充足的準備,以最佳的狀態投入到各項議程中,確保自己盡心盡職。
“人大代表的身份不僅是榮譽的象征,更是沉甸甸的責任與擔當,應該切實做到民有所呼,我有所應。”葉如平化言語為行動,將代表工作融入日常生活,交出了令家鄉人民滿意的履職答卷。
樂善好施,為人民群眾排憂
“我6歲時,父親就去世了。家里經濟困難,學校主動為我減免了學費。在政府和社會的資助下,我才得以長大成人,完成學業。”說起自己的成長經歷,葉如平充滿感恩,對孤殘兒童有著深深的同情。
經過調研考察,葉如平認為麗水原有的孤兒院條件簡陋,難以滿足兒童的健康成長需求。于是,他斥資5600多萬元,于2014年建成萬地愛心兒童福利院,這座福利院參照被譽為“世界上最優秀的教育建筑”——日本富士幼兒園而建,外方內圓的“無終端”設計,讓每個孩子感受到平等與自由。整個建筑包括墻面、地板等,還有孩子們使用的家具等用品,全部采用綠色環保材料制成。
福利院內生活、娛樂、教學、醫療設施一應俱全,建院以來已累計接收200多名孤殘兒童。
每到兒童節、中秋節等節日,葉如平都會和公司員工代表一起去福利院看望孩子們,春節時會送去豐盛的年夜飯,也會邀請孩子們參加企業的年會,讓這群特殊的孩子從物質和精神上感受到來自社會的溫暖與關懷。
“老吾老,以及人之老。”葉如平對農村留守老人也十分關心。2019年底,在了解到蓮都區碧湖鎮村級老年食堂因缺少資金而歇業時,他主動首期捐資100萬元,并承諾按其他資助人助資總額一比一配資捐助,幫助解決十余個自然村老人的飲食安全問題。
在各類公益事業建設中,總能看到葉如平的身影:2019年,他與縉云縣舒洪鎮蟠龍村簽訂消薄幫扶協議,捐資380萬元用于蟠龍村文化禮堂建設;“五水共治”初始,他積極響應政府號召,帶頭捐款800萬元……
截至目前,他本人以及名下企業在各類慈善公益活動中累計捐助資金已逾億元。
發展實業,為大花園建設助力
“社會是企業家施展才華的舞臺。只有真誠回報社會、切實履行社會責任的企業家,才能真正得到社會認可,才是符合時代要求的企業家。”在2020年7月21日召開的企業家座談會上,習近平總書記的這番話,讓葉如平深有感觸,一直以來,他都將承擔社會責任視作企業經營的重要衡量尺度。
2020年初,一場新冠肺炎疫情讓很多企業陷入了困境,近幾年致力于培育發展旅游業和服務業的萬地集團也遭受了嚴重打擊。在不知道疫情何時結束、最終損失將達到多少的情況下,葉如平毅然做出了兩個出人意料的決定:一是減免租戶疫情期間租金、物業費等近2000萬元,二是公司不裁員、不降薪,全額發放所有員工疫情期間的薪資。
“當時想著不管多難,也要做到這兩點,不給社會添亂,不讓政府為難,如果疫情一直不結束,那么我們就一直發薪到企業沒錢為止。”葉如平笑著回憶起當時的情形,語氣是舉重若輕的平靜。
近幾年,他掌舵的萬地集團積極謀劃轉型發展,集團下轄各類控股和參股子公司十余家,直接就業員工達2000余人。2015年建成開業的萬地廣場,是麗水首個商業綜合體,創造就業崗位8000多個,麗水人民有了休閑娛樂的好去處。
即將于2021年下半年開業的花園路酒店,擁有1173間客房,在國內單體酒店中規模位于前列,將極大提升麗水市承辦大型會議和接待各類團體的能力。
下一步,集團將繼續在麗水域內各縣市區大力投資建造酒店、商業綜合體等,為麗水的大花園建設和現代化生態經濟發展提供助力。
初心如炬,使命如山。在“人民代表為人民”的信念指引下,葉如平充分利用自己所學所長,以勇于擔當的責任意識、卓越開闊的格局視野、善作善成的謀劃執行、天下為公的奉獻精神,發揮了一位黨員人大代表的先鋒模范作用。