王國旺
【摘? 要】國有企業基層黨建工作對于社會的發展以及企業的進步都有著十分重要的作用。基層黨組織不僅引領著企業的發展方向,而且對企業的改革和創新有著十分顯著的領導作用。在新時代的發展背景之下,國有企業基層黨建工作的創新刻不容緩,這不僅可以提升國有企業的市場競爭力,而且在發展的過程當中能更好地凝聚人心,提高當前國有企業基層黨建工作的戰斗力,推動我國國有企業基層黨建工作朝著更高的目標發展。
【Abstract】The grassroots Party building work in state-owned enterprises plays a very important role in the development of society and the progress of enterprises. Grassroots Party organizations not only lead the development direction of enterprises, but also have a very significant leading role in the reform and innovation of enterprises. Under the background of the development of the new era, the innovation of the grassroots Party building work of state-owned enterprises is of great urgency, which can not only enhance the market competitiveness of state-owned enterprises, but also better unite the people in the process of development, improve the fighting effectiveness of the grassroots Party building work of state-owned enterprises, and promote the grassroots Party building work of state-owned enterprises in China to develop toward a higher goal.
【關鍵詞】新時代;基層黨建工作;創新
【Keywords】new era; grassroots Party building work; innovation
【中圖分類號】D267? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2021)06-0074-02
1 引言
當前的國有企業,基層黨務工作者面對日益復雜的生存環境,必須要對當前的黨建工作進行深刻的思考,這樣才能夠明確當前黨建工作中所存在的一些問題,才能夠更好地匯聚經驗和力量,在未來基層黨建工作的過程當中,呈現更加生生不息的動力。國有企業基層黨建工作的創新和發展是為了提高工作的效率,保障國有企業的未來的發展方向,從而更好地奠定未來改革和發展的基礎。本文主要從開展基層黨建工作創新的重要性,以及國有企業在創新黨建工作中所面臨的新挑戰等進行了仔細的闡述,通過完善新時代下國有企業的基層黨建工作,創新當前國有企業的基層黨建工作方式,從而為國有企業基層黨建工作,在未來的發展提供堅實的保障。
2 新時代下國有企業基層黨建工作創新的意義
國有企業通過自身的生產經營來獲取一定的利潤,從而更好地實現自身的生產指標,但是國有企業所承擔的責任和任務并不僅僅是達到經濟方面的指標,更重要的是肩負著社會主義精神文明建設的相關任務,因此,國有企業基層黨建工作的創新是十分重要的,只有認識到了基層黨建工作創新的重要性,才能夠切實地改善并解決當前國有企業基層黨建工作中的諸多問題,使國有企業基層黨建工作可以更堅定不移地向前發展。
3 黨建工作創新面臨的新挑戰
當前的黨建工作在社會不斷的發展過程當中面臨著兩難的問題,不僅有自身問題的挑戰,也對我國經濟的發展有著一定的影響。為改善當前黨建工作當中的諸多問題,加快黨建工作的發展,必須要了解當前黨建工作創新的發展方向,明確面臨的全新風險和挑戰,若是一味地應用傳統的黨建工作模式就無法滿足當前社會的需求。
3.1 宏觀經濟形勢的挑戰
第一,如何避免陷入中等收入陷阱,保持經濟的持續增長;第二,如何防范和化解財政金融風險,防止出現系統性風險;第三,如何防范和控制資產價格泡沫,防止資產價格泡沫破滅;第四,如何應對和處理對外關系,保持和平發展的國際環境;第五,如何實現社會管理模式的創新,實現社會和諧發展。國有企業面臨的另一方面挑戰就是,企業自身的發展能力無法滿足當前社會的需求,現階段的國有企業當中,其自身的黨建任務是十分嚴峻和復雜的,相關的黨組織必須要充分地明確當前國有企業所面臨的主要任務以及我國當前的發展形勢,要站在更加全局的角度去思考和調整國有企業在未來的發展方向,要積極地引領當前的工作人員,避免產生消極腐敗的思想,從而更好地引領國有企業向更遠的目標前進。
3.2 基建市場形勢分析
基建行業在市場競爭方面是十分殘酷的,同類型的建筑企業越來越多,在市場份額以及材料和人工費用等方面都在不斷地變化,這不僅僅給當前的國有企業帶來了諸多的壓力,也給相關的企業黨組織提出了更高的要求,否則就難以破解當前企業所面臨的發展難題,黨組織要明確當前基建市場的相關形式,制定更加有針對性的措施,從而更好地引導自身的企業持續高效地運行。
3.3 黨建工作自身的難題
基層黨建工作在自身的發展過程當中會遇到許多的疑問,但是黨建工作的性質是有一定特征的,黨建工作的發展必須要與時俱進,傳統的黨建模式若是沒有在實踐中不斷地創新和調整,就會不斷地走向邊緣,無法適應當前黨建工作所面臨的全新環境。當前的黨組織領導主要負責和參與行政工作,使得黨建工作的發展停留在形式上。另外,部分黨組織領導并沒有擔負起自身的責任,只是抓好當前黨建規定的動作,活動在自身的責任范圍內,缺乏一定的責任心和領導力,這對當前黨建工作帶來了更大的困難。
4 把握黨建工作創新的關鍵
只有把握了黨建工作創新的關鍵,才能夠保障黨建工作可以走好每一步,才能夠腳踏實地地向前發展,若是黨建工作在創新的過程當中忽略了創新的關鍵問題,那么只是在一味地重復工作,無法解決當前的問題,更不能適應新時代下國有企業的發展步伐,早晚會被市場和社會所淘汰。那么當前黨建工作創新的關鍵就是以下幾個方面。
4.1 改變傳統的觀念
為做好黨建工作的創新,首先就要認識到當前發展觀念的局限性,傳統的理念是一成不變的,不能夠適應當前國有企業的發展,理念的變化就是當前社會環境和市場環境的改變,兩者之間有一定的聯系。因此,相關的黨務工作者,不僅僅要做實事,更要有為,要樹立積極的思想,發揮奉獻的精神,要全身心地服務于群眾,改變傳統的觀念,要明確自身的責任,立志干大事,這樣才能夠更好地為當前的國有企業基層黨建工作服務。國有企業當前正處于發展的新階段,相關的黨務工作者必須要熟悉和了解當前的各項任務和目標,要切實地參與到精細化管理工作當中,否則就不能發揮自身的引導效用,只有發揮組織和黨員的力量,才能夠使得國有企業在未來的發展過程當中匯聚更多的動力,從而更從容地應對當前市場的各種挑戰。
4.2 密切聯系群眾
要樹立密切聯系群眾的思想,要將自身的情感融于群眾身上,重視企業的每一個員工的發展能力,密切提升自身聯系群眾的能力。相關的黨務工作者要完善自身的溝通能力,善于同各個層次的人打交道,這樣才能夠從根本上了解到群眾的思想變化,其次要提高自身處理問題和應對問題的能力,在了解相關政策的前提下,一定要充分地考慮到當地群眾的利益,要有統一思想的能力,必須要在工作的過程當中,以真心換取群眾的信任和信心,這樣即使有了小的失誤也能夠被大家諒解,這樣才能在共贏的基礎上獲取更多的利益。
5 探索黨建工作創新的途徑
5.1 機制創新作保證
為更好地創新當前的黨建工作,首先就需要設定基礎性的目標,相關的黨務工作者要切實地了解到當前企業所面臨的主要困難,然后確定當前的發展目標,要樹立創新型的思想,將目前的重心轉移到解決問題上,這樣才能夠切實地保障工作的效率以及質量,若是當前的施工任務不飽和,那么黨建工作的主要任務就要轉移到員工身上,加強和員工之間的溝通,了解到員工所面臨的主要矛盾和問題,然后給予他們更多的能量,這樣才能夠使他們振奮精神,提高自身的積極性,從而更好地應對當前的施工任務。
5.2 載體創新作支撐
在當前十分嚴峻的發展形勢下,國有企業必須要以載體創新來作為支撐調整當前國有企業在基層黨建工作中的創新范圍,要使當前載體創新的范圍不斷擴大,通過豐富載體創新的內容來取得更加顯著的效果。由于基層黨建工作在業余的生活過程當中,往往是十分單調和模式化的,缺乏一定的活力,那么黨組織就可以通過開展不同的黨群活動來解決和梳理當前所面臨的問題,要積極地深入員工,達到鼓勵員工的目的。
5.3 手段創新作突破
在新時代的發展背景之下,國有企業基層黨建工作,在創新的過程當中要善于突破當前的創作手段,通過積極地把握當前的宏觀形勢,然后切實地了解到當前的生產情況,將宏觀知識應用到生產經營當中,相關的黨務工作者必須要了解到當前國家的最新政策,然后再將學習到的新知識和新理念應用到實際過程當中,切實地突破當前的創新手段,打破創新的局限性,發揮全方面的能力。通過改善當前企業在基層黨建工作當中的諸多問題,不斷地提升自身的核心競爭力,這樣就是在把握宏觀形勢的基礎之上,為企業的持續健康發展提供了堅實的基礎。
【參考文獻】
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