大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)數(shù)據(jù)管理整合與創(chuàng)新路徑分析

邵 琳

中芯國際集成電路制造(北京)有限公司 北京 100176

引言

數(shù)據(jù)管理對(duì)于任何一家企業(yè)管理都是至關(guān)重要的，但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，企業(yè)的數(shù)據(jù)管理必須要改變，必須要采用新的數(shù)據(jù)管理模式，采用新方法、新技術(shù)。將企業(yè)的管理數(shù)據(jù)的整合和分析進(jìn)行加強(qiáng)。從而得到更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)來提供給企業(yè)管理做決策依據(jù)。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該和大數(shù)據(jù)時(shí)代想結(jié)合，去構(gòu)建更加完善，更加高效的數(shù)據(jù)管理體系，以便挖掘大數(shù)據(jù)時(shí)代下的潛在數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理提供更好的發(fā)展依據(jù)。

一、大數(shù)據(jù)的概念及特點(diǎn)

1、大數(shù)據(jù)的概念。什么是大數(shù)據(jù)?大數(shù)據(jù)就是網(wǎng)絡(luò)集成數(shù)據(jù)，也就是將巨大的網(wǎng)絡(luò)程序細(xì)分的化為無數(shù)個(gè)很小的數(shù)據(jù)程序，再將數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析、處理等，最后將這些分析出來的結(jié)果傳遞給企業(yè)，以便企業(yè)根據(jù)這些數(shù)據(jù)去更好的掌握住每個(gè)用戶的需求，從而不去耽誤用戶對(duì)企業(yè)的使用體驗(yàn)。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理存在的問題

1、對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代缺乏認(rèn)知。數(shù)據(jù)支持是企業(yè)管理的強(qiáng)大后盾，大數(shù)據(jù)有著特別的5V性質(zhì)，即體積、速度、種類、價(jià)值以及準(zhǔn)確性。其特有的這些特性可以明顯的將企業(yè)的決策力、執(zhí)行力等加強(qiáng)提高，從而可以讓企業(yè)有著突破性的發(fā)展。可是，目前許多中國的企業(yè)并沒有將“大數(shù)據(jù)”的商業(yè)價(jià)值洞察的透徹，仍然還只是堅(jiān)持著傳統(tǒng)的理念去管理企業(yè)。甚至有很多企業(yè)只觀察自己是否盈利，并沒有了解到是否盈利的本質(zhì)原因，也不去關(guān)注市場上大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，更不去科學(xué)的分析自己的優(yōu)劣差異，沒有去正視自己的缺點(diǎn)，這也就導(dǎo)致了中國很多的企業(yè)停滯不前的原因。

2、滯后的企業(yè)管理數(shù)據(jù)平臺(tái)。就目前來看，我國很多企業(yè)對(duì)搭建企業(yè)管理數(shù)據(jù)平臺(tái)滯后這一缺點(diǎn)沒有足夠的認(rèn)知，雖然很多企業(yè)的數(shù)據(jù)管理中已經(jīng)都應(yīng)用到了大數(shù)據(jù)技術(shù)，但是并沒有建立起來一套完善的企業(yè)管理數(shù)據(jù)平臺(tái)，這也就導(dǎo)致企業(yè)的管理跟不上社會(huì)的發(fā)展需求。比如在企業(yè)管理的過程當(dāng)中，企業(yè)也需要定一個(gè)大的方向就是“互聯(lián)網(wǎng)+”，但是它也只是運(yùn)用到了一個(gè)大數(shù)據(jù)技術(shù)，而并沒有去建立數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，致使企業(yè)得到的大數(shù)據(jù)也是非常有限的，這也就直接影響了企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)管理的使用效果。

3、落后的企業(yè)管理信息技術(shù)水平。目前，就企業(yè)管理信息化的總體形勢來看，大數(shù)據(jù)信息技術(shù)還是有些落后的，同時(shí)還影響著企業(yè)管理的創(chuàng)新，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用因?yàn)槠髽I(yè)本身的硬件設(shè)施以及軟件設(shè)施的落后，不能將其功能發(fā)揮到最大。比如，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)部門以及菜豆部門都在使用大數(shù)據(jù)，但是在很多方面并不能有效的鏈接。因此，落后的企業(yè)管理信息技術(shù)水平也會(huì)導(dǎo)致大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)揮。

4、匱乏的專業(yè)人才。大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展基礎(chǔ)就是現(xiàn)代信息技術(shù)，因此，現(xiàn)代企業(yè)想要快速的去融合進(jìn)市場的環(huán)境變化，就要發(fā)展和建立自己的專業(yè)的數(shù)據(jù)分析的隊(duì)伍，讓專業(yè)的信息人員去高效率的處理這些專業(yè)的問題 ，但是就目前來看，很多企業(yè)的管理水平低下，很多企業(yè)應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)并達(dá)不到目標(biāo)，企業(yè)并不注重建設(shè)專業(yè)的人才隊(duì)伍，只是少量的去雇用一些有計(jì)算機(jī)技術(shù)的人員去組建一個(gè)簡單的信息部門，這也就導(dǎo)致了企業(yè)發(fā)展會(huì)變得極其緩慢的原因。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性

1、提高企業(yè)競爭力。隨著我國大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，很多依靠地域優(yōu)勢取得盈利的企業(yè)已經(jīng)不再具備這些寫地域優(yōu)勢，并且很多地方的政府也取消了地域保護(hù)這一塊的政策，這就會(huì)導(dǎo)致很多企業(yè)將面臨沒有地域保護(hù)這一優(yōu)惠政策，只有適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，并提高以及豐富自己企業(yè)所需要的大數(shù)據(jù)，以此來科學(xué)的提高企業(yè)的決策能力和降低經(jīng)營成本，才能保證其企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下賴以生存，以致發(fā)展的更加強(qiáng)大。

2、將電子信息數(shù)據(jù)整合。在大數(shù)據(jù)下，數(shù)據(jù)的信息量是非常廣大的，而且也非常的多樣化。我們很多傳統(tǒng)的企業(yè)對(duì)處理結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)信息(如音頻、視頻)的能力非常匱乏，只能簡單去收集簡單的文本化的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。而這些結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)讓企業(yè)獲取的信息量很小且信息分散，企業(yè)很難去及時(shí)的更新和共享這些數(shù)據(jù)。所以在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)不同的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行加強(qiáng)處理能力，對(duì)信息數(shù)據(jù)的管理整合能力進(jìn)行加強(qiáng)，進(jìn)行整合不同的信息類型，尤其是和自己企業(yè)同類型的企業(yè)，必須規(guī)劃和加強(qiáng)有效的大數(shù)據(jù)信息，然后去把謝謝數(shù)據(jù)信息相互共享，以致促進(jìn)國家企業(yè)的發(fā)展。

3、強(qiáng)化企業(yè)管理信息技術(shù)。為了讓企業(yè)通過大數(shù)據(jù)的技術(shù)讓自己的管理水平提高，必須加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)用信息的能力，這就要求企業(yè)在管理信息數(shù)據(jù)時(shí)的技術(shù)要加強(qiáng)應(yīng)用以及創(chuàng)新，為了能在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下得以生存，企業(yè)必需利用自己所擁有的優(yōu)勢，進(jìn)一步完善構(gòu)建自己的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，大力的加強(qiáng)大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的系統(tǒng)建設(shè)，為以后再使用大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)時(shí)可以提供強(qiáng)大的支持能力。企業(yè)還應(yīng)該和大數(shù)據(jù)研發(fā)公司形成良好的戰(zhàn)略合作伙伴，除了研發(fā)專業(yè)的軟件以外，大數(shù)據(jù)研發(fā)公司還應(yīng)該對(duì)企業(yè)的后臺(tái)的大數(shù)據(jù)管理進(jìn)行實(shí)時(shí)的診斷和更新，以提高其企業(yè)的大數(shù)據(jù)技術(shù)，讓企業(yè)不至于在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下不至于落后，跟不上時(shí)代步伐。

4、培養(yǎng)專業(yè)的優(yōu)秀人才。為了在大數(shù)據(jù)時(shí)代讓大數(shù)據(jù)的企業(yè)管理模式更加的新穎并且方便，就必須要培養(yǎng)具有相關(guān)方面知識(shí)的優(yōu)秀專業(yè)人才。其中，高綜合素質(zhì)的專業(yè)人管理才尤為重要，企業(yè)需要利用現(xiàn)代企業(yè)管理的優(yōu)勢，加大對(duì)員工的培訓(xùn)與教育管理，特別是對(duì)數(shù)據(jù)信息技術(shù)的培訓(xùn)和應(yīng)用，重視員工數(shù)據(jù)素養(yǎng)的養(yǎng)成。這種形式的管理方式，能夠在培訓(xùn)人才的同時(shí)，整合企業(yè)自身的數(shù)據(jù)資源，吸引更多優(yōu)秀人才的加入，以此來促進(jìn)大數(shù)據(jù)的發(fā)展。為人才奠定夯實(shí)基礎(chǔ)的靠背就是大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)模式管理創(chuàng)新。比如，企業(yè)管理可以找一個(gè)相關(guān)的“培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”來對(duì)現(xiàn)在的企業(yè)管理者進(jìn)行目的性的培訓(xùn)，以便提高專業(yè)人才的專業(yè)技能。

四、結(jié)束語

綜上所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，為很多傳統(tǒng)企業(yè)管理模式帶來了很大挑戰(zhàn)，使得大部分企業(yè)的管理模式面臨著改革、創(chuàng)新和成長。未來，大數(shù)據(jù)技術(shù)還將伴隨科技進(jìn)步更加普遍應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，企業(yè)只有在大數(shù)據(jù)的背景下，加強(qiáng)對(duì)自身的管理和創(chuàng)新，才能更好的適應(yīng)現(xiàn)代的企業(yè)環(huán)境，才能在時(shí)代變遷的企業(yè)環(huán)境中不斷壯大、穩(wěn)定發(fā)展。