淺析企業文化建設在企業管理中的重要性

劉 偉

山東惠通管理服務集團有限公司 山東 濟寧 272000

引言

隨著社會的進步，經濟市場的競爭日益激烈，企業之間比拼的不僅是質量、實力等基本要素，還有企業文化建設。之所以這樣理解，是因為企業文化代表了企業的發展目標，可以引導企業整體的運轉，以此建立一個高效管理模式，同時企業文化為員工提供正確的人生觀、價值觀、世界觀等思想導向。

一、企業文化建設的重要性

企業文化建設是非常重要的，因為它是企業發展過程中不可缺少的一部分，為創造良性的企業內部環境，管理層人員要給予高度重視，企業文化的重要性主要體現在以下幾個方面:企業文化代表企業形象、提升企業核心競爭力、推動企業的和諧發展[1]。

(1)企業文化代表企業形象。從客觀角度講，企業若想要內部良性、健康的發展，需要借助管理的力量，在管理階段要注入文化體系，體現出對企業的管理機制，這樣才能令員工信服，同時企業與員工不是單純的雇傭關系，需要加入人性化元素，積極與員工交流，這樣才能打下牢固的關系基礎，文化也可以借此傳播。在新時期背景下，企業文化還可以向外傳播，并借助新媒體的手段對外擴散，在此過程中企業文化的意義將得到發揮。在今后發展中，企業要繼續向外部傳播內部企業文化，輸出價值觀，一是為了加強與外界的接觸；二是為了體現企業對員工的關注，因為員工得到尊重和重視，才會努力工作，為企業創造更多的經濟效益；最后也是最重要的一點，企業文化連接著企業形象，所以企業文化的建設勢在必行[2]。

(2)提升企業核心競爭力。從宏觀角度上講，企業的價值和特色不僅體現在日常的管理，還體現在企業文化方面。試想，一個企業若想要長遠發展，在不斷完善的過程中需要將價值和特色表現出來，文化建設也要逐漸成熟，這樣才能與整體的發展融會貫通。再者說，一個企業在長遠發展過程中肯定會有自身的文化建設，若沒有相應的文化作為積淀，很難繼續走下去。又或者說，企業文化在企業的發展道路上所起的積極作用是無法替代的，因為在激烈的市場競爭中需要一股文化力量、精神支撐帶領全體員工前行，以此提高競爭力。

(3)推動企業的和諧發展。企業在運轉過程中，員工是必不可少的，因此良好的文化建設是非常重要的，可以引導員工向著正確的方向前行。通常情況下，雖然員工的經歷、閱歷不同，但是通過企業文化的熏陶，仍可以改變員工不良行為。站在可持續發展角度說，企業的發展不能“顧頭不顧尾”，要杜絕短板，在健全企業管理的同時，企業文化也可以很好的展現企業的價值觀，并對企業管理進行優化[3]。

二、加強企業文化建設的策略

(1)提高對企業文化建設的認識。企業文化建設可以幫助企業走向更好的未來，當企業內部運行的各項機制不斷成熟后，企業文化所反映的是企業的發展狀態，在良好的企業文化氛圍下，各級領導、員工之間的交流也更加順暢。試想一下，當企業的領導人秉承這種理念建設文化，員工便可以感受到自己作為其中一份子的力量，以及自己被尊重的感覺，企業的發展因此加快，在經濟市場中獲得一席之地。

(2)企業文化堅持以人為本。隨著經濟市場的不斷發展，各個企業之間的競爭日益激烈，若想要獲得良好的發展，必須要建立完善的文化機制。總體而言，企業的運行依靠人的支撐，若想要深入發展便需要人才的支撐，那么如何招攬人才呢，企業要堅持“以人為本”的管理模式，激發員工的潛能，使員工具有高漲的工作熱情，才能推動企業的經濟效益。在很多時候，企業在發展過程中要考慮社會的種種因素，因為獲得的經濟必須要與社會結合，在此過程中便是文化和內涵涌現的時機，相關管理人員在管理階段，要不斷激發員工的使命感和責任感，因為這種文化的渲染，可以在一定程度激發員工的熱情，在項目跟進過程中可以拿出最好的狀態，以此提高工作的效率和質量；企業管理建設期間，要充分考慮員工的感情，并尊重他們，始終貫穿以人為本[4]。

(3)豐富企業文化內容。企業在進行文化建設過程中，要全盤考慮將文化建設需要的內容和特色結合起來。企業文化的建設不是高屋建瓴，還需要借助一些手段，例如，通過創新企業的溝通機制，縮短領導與員工之間的距離，使他們可以更好的交流，并提出各自的意見，此時員工對企業的信任度和依賴度會增加，在工作過程中憑借激情為企業帶來更高的效益。從客觀角度來看，不管是企業的發展還是經營，和員工之間的有著極大聯系，畢竟人才是各項活動的主體，另外一方面，企業的發展必須要擁有自己的特色，應與其他企業區別開來，同時這也是企業理念和本質的體現。當領導層制定企業文化期間，要從基層出發，充分考慮基層需求，因為文化的制定是為了傳播給基層，所以要深入群眾，傾聽他們的意見和想法，并適當添加這些意愿，由此建立一套規范化、合理化的企業文化，在這種環境下，企業文化因此變得更加富有活力。

結語

上述是對企業文化建設在企業管理中重要性的簡要分析，鑒于以上論述，可見文化建設是企業長遠發展的基礎，需要管理人員高度重視，另外通過企業文化的對外傳播，以此建立企業的價值形象，同時企業文化也是促進企業與員工密切交流的基礎，以此提升工作效率。