園林綠化工程施工管理措施優化分析

邢 芳 丁建華

青島太行園林建設有限公司 山東 青島 266555

引言

我國園林建設的快速發展加速我國經濟建設的發展步伐，同時改善我國人們的生活水平和生活質量。在園林綠化過程中，施工管理水平直接影響著風景園林施工效果，為此，相關工作人員需要在建設風景園林過程中，有效保障園林工程的施工質量，提高施工水平，優化各個施工環節有序開展，避免發生違規行為，將施工質量安全提升。

1 園林綠化工程施工管理存在的問題分析

1.建筑材料問題，在進行園林綠化工作的過程中，如果想提升工程質量，要采用質量上乘的原材料。從目前發展狀態來看，部分園林綠化工程的質量水平不達標，是由于開展園林綠化施工工作時采用的建設材料，達不到行業標準。如果采用質量水平較低的建設材料，會造成非常嚴重的施工問題，在后期施工階段難以進行彌補，在完成建設后，還要不斷進行返工，給施工人員造成其他的負擔。設計不合理，不合理的設計方案會造成整體施工的失誤。如果設計方案不符合實際情況，在實際施工的過程中錯誤百出，需要經過多次變動，可能造成嚴重的經濟損失。在耗費時間的情況下造成工程延誤，也會導致各種各樣的問題。園林綠化施工方案的質量品質直接關系到整體工程的發展狀況，建筑單位和其他行業的工作單位不同，投入資金較多，如果出現施工延誤問題，也會造成極大的經濟損失。工程多次返工損害的不但是企業的形象和利益，在嚴重情況下也會導致企業資金鏈的供應問題。在開展園林綠化工程的質量控制和技術優化工作時，要嚴格按照技術要求進行設計方案的優化管理。

2 園林綠化工程施工管理措施優化

2.1 轉變管理思路，做好項目準備工作 工程管理人員的管理思路決定了園林綠化工程項目的管理水平。生活品質的提升，使得現代人的審美情趣發生較大的變化，園林綠化的工程設計理念也應隨之改變，要滿足人們日漸提高的品質要求。工程管理者也要不斷地提升自身的專業綜合素質，轉變管理思路，將現代化管理理論應用于工程實踐中，使用科學的管理新模式，實現施工管理水平提升的目標。為了更好地保證工程項目的順利實施，進場前施工管理人員應做好充分的準備工作，針對工程項目中常見的管理問題，編制系統的應對解決處理方案，提高施工管理工作的效率和效果。

2.2 加強溝通管理 想要在園林綠化施工中充分融入生態理念，將園林綠化的生態性提高，就要堅持走可持續發展道路，加強各個部門的溝通合作，共同構建完善的園林綠化工程。當前園林綠化工程施工中各個部門之間溝通存在一定的不足，只有加強施工聯系才能有效地完成施工建設，提升園林綠化建設水平。在具體開展園林綠化施工中，相關單位要加強輔助施工人員，在施工體系當中灌輸生態理念。同時，在開展園林施工階段，施工單位需要積極和設計人員溝通，提高設計圖紙的可行性，加強完善設計圖紙、施工方案，從而將園林綠化工程施工建設的優勢效果和影響力充分發揮出來。施工單位為了保證各項工作高效落實，還要加強管理體制的構建，有力地保護園林綠化建設工作，將風景園林社會影響力發揮出來，推動我國建設工程持續性發展。

2.3 制定制度和規范 在施工項目上建立項目經理負責制，明確施工現場目標，在生產要素中，最重要的就是人力，這是一個項目能否成功的關鍵因素之一，所以首先要招聘優秀專業人才，加強施工技術培訓指導工作，并派遣到施工項目中去，發揮他們的優勢。通過采取一系列的措施去提高人員各方面的素質，更加充分地發揮他們在項目施工決策中的作用。建立勞務管理機制，要包括對人才的整個外在和內在因素的管理工作。外在因素的管理主要是指根據項目實際施工情況及時調整人員的數量，使得這些人才既能夠滿足項目的實際需要而又不會造成浪費。而對于內在因素的管理，主要是指運用科學的管理方法對人才進行心理疏導和行為指導，這樣就可以充分調動人才的主觀能動性，更好更積極地去完成工作。其次就是要建立并且健全施工單位項目經理責任制度。這種責任制度是以各個部門、單位、施工崗位為主要對象而制定的制度，規定了各個職能部門、各類施工人員的職能分工，具體承擔什么樣的責任、負責的工作范圍、具體的工作考核標準、相應的權利以及義務等內容，比如各級施工崗位責任制度和生產進度、質量監督、技術指導、安全管理、材料管理等管理責任制度。規章制度是以現場施工工程的工作面為主體，明確規定項目部各部門人員的所有工作行為和活動，對于相應的規范和準則不得逾越；規章制度必須每個人都得遵守，項目部不管大小職位人人平等，執行的最終結果無非就是對與錯，即遵守制度或違反制度，違反了就得接受懲罰。

2.4 提高園林綠化工程的施工監管力度 管理人員需要制定科學合理的施工監管措施，加強對工程的質量、進度以及成本等方面的控制，協調各項施工作業，同時實施現場的監督管理職能。首先，管理人員應加強對材料、設備等生產資料的質量管理，做好材料的進出場記錄工作，定期對材料的數量和質量進行檢驗，建立系統的材料臺賬管理記錄。項目負責人可以定期組織抽查，保證材料管理工作符合工程要求。工程施工前，應再次對材料和設備進行質量檢測，確保安全性和質量達到使用標準后，再投入使用，避免因質量問題影響工程的正常進行。其次，管理者需要制定施工現場管理責任制度，落實各崗位的權責分工，明確各工作人員的崗位責任，提高現場工作人員的專業技術水平，提升工作人員的安全責任意識，并監督施工人員嚴格按照規范標準進行施工作業。最后，管理者還要提高安全管理力度，定期巡視消除各類工程安全隱患，及時整改不規范的操作行為，保證工程質量的同時實現安全施工責任目標。

2.5 提高園林綠化施工技術水平 施工人員在開展園林綠化施工之前，要做好施工圖紙的研究工作，根據設計方給出的建設意圖，選擇合適的施工地點進行施工設計的優化工作。因地制宜，采取實用性較強的施工方案開展園林施工，這樣不但能夠滿足施工者的工作需要，也能夠呈現園林綠化工程的最佳形象。要將設計者的美好意圖展現給廣大人民，就要做好使用技術的提升工作，給予人視覺上的美觀感受。另外，在進行園林綠化施工的過程中，要把握好施工方向。這需要工作人員在開展施工前明確園林綠化的栽種地點，坐好施工位置的合理規劃，避免出現種植密度不均勻的問題。施工人員要采取定點放線的工作方式，明確種植位置后，再進行綠化植物的栽種工作，還要進行名稱標識，避免錯誤種植。科學合理地進行綠化植物的栽種工作，使綠化植物處于健康的生長狀態。

3 結語

園林綠化工程項目對城市的發展有著重要的影響意義，但目前我國的園林綠化施工過程中，還存在較多問題，施工監管力度差，管理缺乏科學性，施工人員的專業水平普遍較低。施工管理者要做好項目全過程的管理工作，培養合格的管理人才，優化施工管理流程，提高施工管理的效率和效果。