建筑施工中高層住宅施工管理問題研究

朱宇紅

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)實力的不斷增強，建筑行業(yè)不斷升級建筑技術(shù)，建筑種類也更加豐富多樣，高層建筑的數(shù)量越來越多。尤其是在城市化進(jìn)程中，高層建筑的建設(shè)已經(jīng)成為主要的關(guān)注對象。與普通的建筑相比，高層建筑具備工程量大，建筑難度系數(shù)更大，高層建筑結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜等諸多特點，這就決定了高層建筑在整個施工過程當(dāng)中會給施工隊伍帶來巨大的壓力和阻礙。因此，文章就建筑施工中高層住宅施工管理問題進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】建筑施工;高層住宅;施工管理;問題研究

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

18.

隨著我國城市化進(jìn)程不斷加快，大量的人口涌入到城市當(dāng)中，造成了城市用地各個方面的緊張程度加劇。為了更好地安置人口，合理利用社會土地資源，高層建筑的存在和發(fā)展是必需的，它是當(dāng)今時代背景下應(yīng)運而生的一種新型建筑類型。與傳統(tǒng)的低層建筑相比，高層建筑能夠在相同的土地面積上容納更多的人口數(shù)量 可以很好地解決土地資源緊張的問題。但相對應(yīng)而言，高層建筑無論是在建筑難度，還是在建筑復(fù)雜程度上都遠(yuǎn)高于普通的低層建筑物。也是為何高層建筑物的施工管理問題數(shù)量要遠(yuǎn)超出普通中低層建筑問題的原因所在。

1、特點分析

想要做好高層住宅施工管理問題的探析，首先要明確了解高層建筑物具備的特點有哪些。文章將高層建筑物的特點歸為兩大類，首先從施工總量上來看，高層建筑的層數(shù)較多，因此施工任務(wù)是比較繁重的，一棟建筑完成的周期也比較長。我國明確規(guī)定了高層建筑物指的是那些建筑物總數(shù)高于二十四米或是建筑層數(shù)在十層以上的建筑物。對我國人口數(shù)量較大的一些城市進(jìn)行調(diào)查后可以發(fā)現(xiàn)，這些城市里的建筑物群體的層高一般位于二十層左右。經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在正常情況下高層建筑物的完工周期為兩年。如果是規(guī)模更大的高層建筑物，它的建筑周期會隨著層數(shù)的增加而增加。超長時間的跨度增加了施工管理的難度。無論是對于施工人員還是所使用的機(jī)械設(shè)備而言都是一個不小的挑戰(zhàn)。第二大特點體現(xiàn)在高層建筑施工系統(tǒng)的復(fù)雜性。隨著我國建筑施工工藝水平的不斷進(jìn)步，人們也越來越看重高層建筑物的功能性[1]。在施工過程當(dāng)中，不僅要關(guān)注建筑本身的結(jié)構(gòu)，如常見的給排水系統(tǒng)，供電系統(tǒng)，這些都是要給予嚴(yán)格管控的系統(tǒng)。原因在于與普通的建筑樓層相比，高層住宅系統(tǒng)管理在難度上更大，必須要結(jié)合高層建筑的特點進(jìn)行合理把控，才能夠有效地保證建筑物的質(zhì)量。除此之外，如何在有限的施工工期內(nèi)完成對整個高層建筑的施工系統(tǒng)的科學(xué)布置對于整個施工隊伍而言是一個非常繁重的任務(wù)。

2、問題分析

2.1不完善的建筑施工管理體系

經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)收集和整理之后，本文將高層建筑施工管理的常見問題分為了以下三大類。首先將目光放在建筑施工的管理體系上。無論是何種建筑施工，管理體系對整個施工而言都起到了統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo)的作用。如果一個施工方的管理體系不夠健全完善，那它所發(fā)揮的作用是極為有限的。高層建筑的施工技術(shù)和工藝無論是在種類上還是在水平上都更為復(fù)雜。因此一個健全科學(xué)的管理體系存在是非常必要的，它能夠有效保證整個高層建筑在施工流程過程當(dāng)中的執(zhí)行力度。但是不難發(fā)現(xiàn)我國的很多建筑企業(yè)在進(jìn)行高層建筑時，并沒有一套完整的管理體系來對整個施工流程進(jìn)行規(guī)范，尤其體現(xiàn)在現(xiàn)場管理，職工管理，技術(shù)管理等相關(guān)制度的缺失上，仍然采用較為傳統(tǒng)落后的建筑方式對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理時。依靠人為的主觀意識來進(jìn)行操作。這種管理體系的不夠健全所帶來的直接后果就是施工安全與質(zhì)量上的巨大隱患[2]。

2.2安全管理的缺失

在進(jìn)行建筑物的建造時，質(zhì)量和安全是比較看重的兩個重要因素，對于高層建筑而言也同樣是如此。因此一旦高層建筑施工過程中安全管理工作出現(xiàn)了漏洞，施工管理的問題就會頻繁出現(xiàn)。對附近的高層建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行實地的調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，雖然大部分的施工現(xiàn)場已經(jīng)建立了非常嚴(yán)格的安全管理制度，對進(jìn)入現(xiàn)場的工作人員在著裝上有著非常完整的規(guī)范要求，例如必須要佩戴安全帽或者是其他保護(hù)裝置。但仍有一部分施工現(xiàn)場管理層并沒有真正將安全生產(chǎn)管理納入整個高層建筑施工流程過程當(dāng)中，忽視安全管理工作的重要意義和價值，只將目光放在工程的經(jīng)濟(jì)效益上，沒有對施工安全管理這一方面投入足夠的關(guān)注與重視。很多安全管理措施只是浮于表面的，并沒有真正的落實。這種情況下，一旦事故安全事故發(fā)生，必定會阻礙施工過程的正常進(jìn)行，也會帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失和社會口碑的下降。

2.3質(zhì)量監(jiān)督不到位

上文已經(jīng)提到過，高層建筑的施工周期一般較長，所以為了保證整個施工流程的合理科學(xué)和秩序性，一般情況下，高層建筑的施工質(zhì)量管理都需要一個完善的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督工作來對其進(jìn)行輔助與幫助。若施工質(zhì)量管理缺乏有效的現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)控監(jiān)督，不僅僅無法保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本，而且無法保證施工人員的人身財產(chǎn)安全。目前我國在進(jìn)行高層建筑施工時，質(zhì)量監(jiān)督這項工作并沒有有效執(zhí)行下去，或是監(jiān)管力度不夠，或是忽視監(jiān)督這一環(huán)節(jié)，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)無法發(fā)揮其真正的效果和作用[3]。通常有以下原因，第一，沒有根據(jù)實際的施工現(xiàn)場情況和施工目標(biāo)確立合理的監(jiān)管目標(biāo)，從而導(dǎo)致整個質(zhì)量控制和管理過程處在一種比較盲從的狀態(tài)之下，所取得的像管理效果也非常的不理想。第二，施工管理層對質(zhì)量監(jiān)督管理工作并沒有投與足夠的認(rèn)識，在職工配置和資源配置這些方面缺乏有效支持，難以取得良好的管理效果。除上述原因以外，如果在整個施工期間，相應(yīng)的職工并沒有良好的綜合素質(zhì)或者是過硬的施工技術(shù)來支持他們自身的工作，高層建筑的施工操作也會出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)和不到位的情況，相應(yīng)的質(zhì)量問題也就會頻發(fā)。

3、措施探討

3.1健全管理體系

針對上述分析的原因，本文從以下幾個角度來探索高層建筑施工管理的相關(guān)策略，首先是健全施工建筑的管理體系。高層建筑施工的任務(wù)是復(fù)雜繁重的，絕不是能夠依靠單獨部門或單獨個人能夠完成的工作。因此一個健全的，符合高層建筑施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的施工管理體系的建立是非常必要的，它能夠有效地提升建筑施工的管理水平，有效保障管理的施工質(zhì)量，使其成為后續(xù)各個環(huán)節(jié)安全施工的參考標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。值得一提的是，目標(biāo)責(zé)任體系在整個管理體系過程當(dāng)中起到很重要的作用，因此完善目標(biāo)責(zé)任體系能夠有效的促進(jìn)分層制度的展開，保證員工工作的層次性和秩序性。

3.2機(jī)械設(shè)備管控

做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，需要將目光放在幾個重要的管控因素上。第一大管控因素是機(jī)械設(shè)備。對于高層建筑而言，在整個施工流程過程當(dāng)中，離不開相應(yīng)機(jī)械設(shè)備的輔助[4]。施工單位要嚴(yán)格遵守相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對施工設(shè)備進(jìn)行管理。施工設(shè)備的安裝與拆卸都需要在明確流程的前提下進(jìn)行，相關(guān)人員要時刻掌握機(jī)械設(shè)備的運行狀況。在正式使用前檢查設(shè)備的性能以此來確保其是否能夠進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工單位要安排專業(yè)人員定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修和檢查，保證機(jī)械設(shè)備的運行狀態(tài)，盡可能地延長設(shè)備的使用期限。做好機(jī)械設(shè)備的檢查與維護(hù)的意義在于能夠有效防止施工過程當(dāng)中安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生。

3.3材料管控

第二大質(zhì)量監(jiān)管對象是高層建筑當(dāng)中的使用材料。材料的把控首先要從源頭入手，選派專業(yè)人員對進(jìn)入市場進(jìn)行穩(wěn)定渠道的選購。要求所選購的材料一定要質(zhì)量達(dá)標(biāo)，符合高層建筑的施工要求和標(biāo)準(zhǔn)。其次要根據(jù)材料的種類和性質(zhì)安排專門的運輸設(shè)備來對材料進(jìn)行運輸。待材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，需要合理設(shè)置材料的儲存環(huán)境。從上述流程來看，做好材料的控制需要從人員配置，檢驗措施，程序方法等諸多方面同時入手。確保材料各方面達(dá)標(biāo)之后才能夠正式進(jìn)入施工現(xiàn)場，對于不達(dá)標(biāo)或者是在運輸或儲藏環(huán)節(jié)中出現(xiàn)變形變質(zhì)的材料一定要棄用，決不可進(jìn)入實際的施工過程當(dāng)中。

3.4施工人員管控

施工人員的管理意識和管理工作能力對于整個工程進(jìn)度而言起到了非常大的影響作用，要使其管理更加明確，如圖1。如果施工人員的管理意識不強，就很難在實際施工過程當(dāng)中落實相應(yīng)的責(zé)任和規(guī)范操作，因此容易出現(xiàn)技術(shù)錯誤。想要提高施工人員的意識，施工單位可以采取的措施有定期開展講座宣傳。進(jìn)行實際的施工工作時，如進(jìn)行高空作業(yè)時要確保施工人員配置全套的安全保護(hù)措施，并嚴(yán)格要求施工人員按說明進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)佩戴。在一些較為危險的地方要有明確的標(biāo)示牌進(jìn)行標(biāo)示。施工人員施工能力的提高主要是通過開展各項活動來為人員提供鍛煉和成長的機(jī)會。除此之外，施工單位還要定期還要重視對施工人員身體健康的審查，全面掌握施工人員的身體狀況，以便根據(jù)他們的身體狀況為他們安排合適的工作，這樣才能夠保證整個建筑施工管理有效順利地進(jìn)行。

結(jié)語：

文章的主要分析對象是目前高層建筑在建筑過程當(dāng)中面臨的一些普遍的問題。通過科學(xué)探究這些問題發(fā)生的深層原因，以此來探索相應(yīng)的施工管理策略，更好地促進(jìn)我國建筑行業(yè)內(nèi)高層建筑的發(fā)展，找到未來高層建筑的發(fā)展方向。通過合理科學(xué)的管控，實現(xiàn)有效縮短施工工期，施工節(jié)省施工成本的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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