房屋建筑工程施工技術及現場施工管理探討

但承波

【摘要】現階段，我國建筑行業發展迅速，建筑工程的質量與人們生命財產聯系緊密，而相關的施工技術則會在很大程度上給房建工程質量與使用性能造成重要影響。特別是在近年來社會經濟大幅度發展的情況下，建筑行業的競爭變得越來越激烈，要想讓房建工程維持住自身發展的腳步，就需要不斷完善和優化各項施工技術，同時對施工的現場進行有效管理，從而推動房建活動的順利開展。

【關鍵詞】建筑工程;施工技術;現場施工管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

18.

高質量的建筑工程施工不僅有利于推動城市化的發展，而且有利于我國社會經濟效益的提升，因此，做好建筑工程施工現場管理工作十分有必要。與此同時，在建筑工程施工時也應用進了許多的施工技術，這對于整個建筑行業來講都是至關重要的，施工技術的應用雖然可以在一定程度上提高施工質量與效率，但必須注重技術應用的合理性和適宜性，才能真正發揮出有效作用。

1、建筑施工過程中常用的施工技術

1.1預應力技術

預應力技術按照施工工藝可以分為：無黏結后張法、后張法、電熱法以及后張自錨法等。在房屋建筑中，先張法和后張法的使用非常廣泛。先張法的施工過程為：在臺座上首先對預應力鋼筋進行張拉，然后再完成混凝土的澆筑，對預應力鋼筋實施卸荷，最后在房屋建筑要求的基礎上進行適當的調整;后張法的施工步驟：先制作構件，預留一定的孔道，當結構現澆混凝土強度符合設計標準后，在預留的孔道中完成預應力鋼筋的穿插，預應力張拉之后實施錨固，最后完成孔道的灌漿。

1.2軟土地基處理技術

中國是一個廣闊的國家，南北之間存在差異，不同地區的土地類型也不同。例如，南部的一些地區由于降雨而全年的耐壓性差，承重能力差并且濕度過大，它具有一定程度的特異性。盡管這些問題對當地生活和生產沒有影響，但對建筑企業項目的發展有一定的限制。如果有關的建筑企業在施工過程中不注意軟質地板的問題，并且沒有采取有效措施解決這些問題，那么在施工過程中將很難確定所選基礎的穩定性和實用性。由于建筑行業技術水平的不斷提高和施工管理人員的關注，通過化學調試方法，置換方法和其他技術，為相關技術人員創造了施工技術的軟土處理技術。

1.3機電安裝施工技術

機電系統是建筑工程最主要的系統之一，現代的生活離不開電源機電，一旦機電系統出現故障，人們的基本生活將得不到保障，機電系統已經成為人類生活的必需系統，因此對于建筑物特別是生產、生活的建筑物來說是必不可少的。首先，電氣機電系統在設計過程中要考慮安全問題，防止機械設備漏電等安全問題出現，并要考慮雷電天氣的避雷效果（通信、信號功能房間設置法拉第籠網，進行信號屏蔽等），采用等電位接地等的處理方法。其次，機電系統必須要對電氣設備管線進行嚴格把關，因為建筑物一旦建成，一些地下線路很可能幾十年無法更換，所以要考慮線路和設備的使用壽命，防止線路老化引發機電系統漏電甚至火災事故。

1.4混凝土施工技術

混凝土施工技術在建筑工程施工過程中是主要的技術手段。在混凝土施工前，應充分攪拌混凝土，把握水和白灰的攪拌比例，準確調整混凝土的攪拌程度以適應和符合使用要求。在混凝土的澆筑過程中，根據施工項目的具體要求采用不同的澆筑技術，提高建筑工程項目的效率和質量。在混凝土澆筑完成后，需要對混凝土進行振搗，提高建筑工程的均勻性和密實度，保證建筑工程結構的強度良好。

2、建筑工程施工管理措施

2.1完善管理體系，做好安全防護

施工單位安排在現場的項目經理要做好自己的本職工作，建立一套完整、規范的管理體系。對于所有工程而言，安全問題始終是保證正常施工的基礎條件。因此，所有現場的員工在上崗前必須進行安全培訓，對于特種作業來說，上崗的員工首先要有特種作業證書;對危險系數較大的作業，如高空作業、深基坑作業等設計專項施工方案，必要時應征求專家組意見。另外施工現場要制訂突發事故的應急預案，保證在最短的時間內將事故情況上報到相關單位，并做好現場的工作防止安全事態擴大。

2.2提升建筑施工技術

為了提高建筑物的質量和效率，必須從技術層面入手，引進先進的管理技術和建筑技術，并定期進行有關建筑技術的培訓，并將相關知識應用到管理人員和特種施工人員。此外，培訓工作還必須增強建筑工人的安全意識，使他們清楚了解安全施工的重要性及其自身的作用和需求，以便建筑工人能夠按照國家標準和法規進行施工。

2.3重視監督

建筑工程施工通常具有工期長、投資大、施工非常復雜、技術要求高等特點。為了保障施工過程的順利，對現場實施監督管理非常重要的。比如，設置針對性的責任監督系統以及施工管理系統，對每個施工環節，設置專人進行專項管理。如果忽視了對施工現場的監督管理，會出現一系列的質量與安全問題。為了進一步保障施工質量，減少人力、物力以及財力資源的消耗，施工企業在施工過程中要制定完善的管理制度，從源頭解決施工過程中出現的問題，合理控制并減少現場管理中存在的隱患。

2.4加強人才培養與引入

施工單位要對現有的管理人員進行培訓，傳授給他們新型現場施工管理理念，構建高素質高水平的管理隊伍，在原本就有的技術基礎之上，強化自身的核心競爭力。另外，施工單位還要在人才市場上大量招聘高素質管理人才，讓管理隊伍不斷壯大，從而提高內部現場施工管理水平，在潛移默化中推動建筑工程行業進步。除此之外，施工單位還應當對施工人員有所重視，在對管理人員進行培訓的同時，也要加強施工人員培訓，讓施工人員具備高質量施工等概念，從而全方位增強建筑工程的有序、高效施工、管理。

結語：

綜上所述，在社會經濟不斷發展的現如今，建筑行業取得了十分顯著的進步，有效提高了人們的生活質量水平，這種情況下，也給房建施工提出了更高的要求和標準。為了能夠滿足人民群眾的需求，就要加強對房建施工技術以及現場管理的重視度，盡可能保證此項工作的有效性與科學性，從而合理控制工程施工的成本以及質量。因此，實際在進行房建施工的過程中，要做好施工現場資源的配置工作，不斷優化相應的管理模式，將其所能起到的作用充分展現出來，這樣才能促進社會的健康、可持續發展。

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