

【摘要】安全管理是工程管理的核心內容,直接影響著工程的效益目標實現(xiàn),因此備受管理者的重視。面對復雜的施工環(huán)境以及繁雜的施工任務,如何實現(xiàn)安全的全過程管控,成為研究的重點問題。根據(jù)安全管理實踐與研究提出,貫徹全過程安全管理理念,引入新技術和新方法,例如智慧化工地技術等,能夠強化施工安全管理,具有學習借鑒價值。
【關鍵詞】市政工程;施工過程;安全管理
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
18.
近年來,市政工程生產(chǎn)安全事故頻發(fā),如何強化安全管理成為研究的重點。根據(jù)2019年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,全國全年總計發(fā)生安全事故773起,造成904人死亡,同比分別增長5.31%、7.62%。其中,湖南地區(qū)發(fā)生較大事故1起,安全事故造成5人死亡。未來,市政工程建設規(guī)模繼續(xù)擴大,深度分析此課題,提出有效的安全管理措施,有著重要的意義。
1、市政工程常見的安全問題
根據(jù)市政工程以往的實踐經(jīng)驗分析,在較大及以上事故方面,以土方與基坑開挖、模板支撐體系、建筑起重機械等為代表的危險性較大的分部分項工程事故占據(jù)總數(shù)的82.61%,為市政工程生產(chǎn)安全管控的重點與難點。其次為管溝開挖坍塌事故,占據(jù)總事故數(shù)量的13.04%;最后為既有房屋建筑改造與維修等坍塌事故,占據(jù)總事故數(shù)量的13.04%。除此之外,市場主體違法違規(guī)問題比較突出,詳細情況整理如表1所示。
2、市政工程施工過程中安全管理實例分析
2.1 案例概述
以某工程為例,為水資源配置工程。施工作業(yè)中采用了地下深埋盾構施工技術與深埋管道輸水方案。工程建設的難點如下:1)施工線路比較長,盾構作業(yè)的監(jiān)督管理難度大;2)施工技術復雜且技術難度大等。通過采取全面嚴格的安全管理措施,獲得了不錯的成效。現(xiàn)結合工程實踐,進行安全管理的實施分析。
2.2 采取信息化管理方案
貫徹落實安全文明施工理念,引入信息化技術手段,圍繞工程設計和施工等多個方面實施信息化管理。實踐中開展智慧工地建設規(guī)劃,利用信息化技術與物聯(lián)網(wǎng)技術,結合運用BIM技術與GIS技術,形成完善的監(jiān)督管理平臺,促使安全管理工作得以全面覆蓋與控制。圖1為智慧監(jiān)管平臺。
采用的技術手段:(1)智慧工地平臺。從市政工程安全管理的需求角度分析,開發(fā)了現(xiàn)場人員管理、材料管理和設備管理等的系統(tǒng),構建完善的遠程智能監(jiān)管平臺,實現(xiàn)對各類資源的整合,通過人員監(jiān)控和人員定位以及物資管理等,精細化落實安全管理工作。圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場進行信息采集與分析,為管理人員進行人員調度和設備管理等,提供決策數(shù)據(jù)信息。(2)BIM+GIS技術。搭建BIM+GIS平臺,對市政工程施工全線的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理。結合運用傾斜攝影技術與無人機技術等,為前期的勘察測量、線路設計與方案設計等,提供強有力的技術支持,切實保障市政工程施工作業(yè)的質量與安全。(3)機械設備的自動化監(jiān)測。對作業(yè)使用的機械設備,例如盾構設備,配置監(jiān)測裝置,實現(xiàn)在線實時監(jiān)測與預警和報警,使得工程安全管理人員能夠掌握作業(yè)期間的風險情況,為管控工作的開展提供依據(jù)。自動化監(jiān)控系統(tǒng)能夠提供強大的數(shù)據(jù)分析技術支持,為精準判斷和決策提供支持。除此之外,能夠保留作業(yè)數(shù)據(jù)信息,為后續(xù)的技術研究與創(chuàng)新提供支持。(4)勞務實名制+人員定位。作業(yè)線路比較長且管控難度大,為保障隧道作業(yè)的安全與質量,實現(xiàn)對安全事故的有效防范,管理實踐中采用了人員定位技術與人臉識別技術,通過在工地出入口設置門禁與人臉識別裝置,實現(xiàn)對人員的定位,提高人員安全管理水平。(5)物料信息化管理。市政工程施工作業(yè)中使用的材料很多,尤其是預制管片,采用智能化物資管理技術,圍繞物資采購和使用以及儲備等環(huán)節(jié),提供技術支持,可促使工程管理水平得到提高。
2.3 安全技術交底
盾構施工作業(yè)面臨很多技術挑戰(zhàn)與風險,例如復雜地層下的盾構掘進姿態(tài)控制難題等。基于此,若想保障作業(yè)的安全,必須要認真貫徹落實安全技術交底制度。從實踐的角度分析,要認真梳理盾構施工技術方案內容,明確技術要點與難點,了解盾構施工作業(yè)面臨的風險,采取有效的防范措施,最大程度上避免市政工程施工安全問題的出現(xiàn)。若采用了復雜的盾構施工技術,借助三維動畫模擬技術與其他技術,對盾構施工工藝與流程進行模擬,使得施工人員能夠掌握安全管控的重點與技術要點。對參與盾構施工作業(yè)的人員,要組織技術培訓,提高作業(yè)的技能水平,使其能夠高質量落實市政工程施工作業(yè),促使工程安全有序開展與落實,實現(xiàn)安全管理的價值。
2.4 現(xiàn)場巡視監(jiān)督
安全管理工作的全面落實,要注重現(xiàn)場的巡視監(jiān)督檢查,做好全面的把控。根據(jù)市政工程施工作業(yè)安排,對現(xiàn)場安全環(huán)境的構建與機械設備等進行檢查,全面排查存在的不安全隱患與不安全行為,切實保障作業(yè)的安全。安全管理人員要認真履行自身的職責,做好生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,督促施工人員做好安全防護同時按照安全生產(chǎn)標準作業(yè),切實保障施工作業(yè)的安全。對重點工序與工程,做好全面嚴格的檢查,最大程度上保障施工的安全[1]。
3、市政工程施工過程中安全管理策略總結
3.1 增強安全意識
根據(jù)以往的市政工程生產(chǎn)安全事故經(jīng)驗教訓總結,人們的安全意識薄弱為主要原因,缺少對安全防護與控制的認識,使得很多安全管理措施與保護未能落實到實際。對于此問題,采取組織開展安全教育的方式,增強人員的安全意識,促使其能夠認識到安全作業(yè)的意義,積極從自我做起,按照安全生產(chǎn)作業(yè)要求做好防護,規(guī)范施工作業(yè)行為,減少不安全行為和狀態(tài),促使市政作業(yè)安全目標得以實現(xiàn)。實現(xiàn)安全教育常態(tài)化,通過定期組織班組會議和施工前安全教育等活動,促使作業(yè)人員的安全意識牢固樹立[2]。
3.2 構建信息化+安全管理的管理模式
市政工程施工過程中安全管理,積極構建信息化+安全管理的管理模式,有著重要的意義。根據(jù)以往的安全管理實踐總結,采用信息化技術手段,挖掘數(shù)據(jù)信息的價值,輔助安全生產(chǎn)管理,可起到積極的促進作用[3]。實踐中要加大信息化建設的投入力度,積極構建智慧工地系統(tǒng),圍繞材料與機械設備等管理需求,積極進行信息化管理功能的開發(fā),為各項安全管理工作的開展與落實,提供強有力的技術支持,做到細節(jié)的有效把控,最大程度上保障市政工程建造的安全效益目標實現(xiàn),創(chuàng)造更多的管理效益。合理運用信息化技術,采取人力管理和信息化技術聯(lián)合應用的方式,促使市政工程施工安全得到保障。
3.3 做好安全管理的考核
首先,根據(jù)市政工程施工過程中安全管理任務與目標,細化分解管理職責與任務,落實到具體部門與人員,使得施工過程的各項安全管理工作有專人負責,切實保障安全管理工作落實到位,最大程度上保障安全管理效益目標的實現(xiàn)[4]。
其次,設置安全管理工作考核指標。選擇具有代表性的考核指標,采取定量考核與定性考核方法,圍繞市政工程施工過程中安全管理工作的開展與落實情況,做好全面的考核與評估,分析安全管理存在的不足與問題,提出安全管理的優(yōu)化與改進措施,切實保障安全管控到位。
最后,積極優(yōu)化安全管理工作。對市政工程施工過程中安全管理工作開展情況,進行全面嚴格的檢查,發(fā)現(xiàn)管理問題后,要做好問題原因的分析,提出改進與優(yōu)化的措施,實現(xiàn)安全管理閉環(huán)。通過不斷地循環(huán)優(yōu)化,促使市政工程施工安全目標得以實現(xiàn)。積極探索有效的管控方式方法,創(chuàng)造更多的安全管理效益,推進市政工程的發(fā)展[5]。
結語:
綜上所述,市政工程施工過程中安全管理工作的開展與落實,要面向工程實際與發(fā)展未來,積極探索有效的方式方法。文中結合實踐,分析了現(xiàn)代化技術手段與管理方法的運用價值,提出通過搭建信息化管理平臺與做好安全管理考核等優(yōu)化管理的建議。
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作者簡介:
任歲(1983.10-),男,湖南汨羅人,本科,工程師,研究方向:建筑市政工程。