新形勢下企業經濟管理創新的分析

譚一敏

本文將在“新形勢下企業經濟管理創新的分析”這一主題下，結合當前市場經濟環境和企業自身的特點等等方面，淺析經濟管理創新對于新形勢下的企業發展的獨特作用，以及給出大體的企業經濟管理創新方法方案，并進一步分析經濟管理創新為企業自身各個方面帶來的收益，并簡單提及管理創新對于整個經濟市場的影響和作用。

隨著時代不斷地飛速發展，科技也不斷在進步，全球的經濟發展都在新時代迎來了新氣象。企業作為我國市場經濟活動的主體，在這一關鍵時間點迎來了無數自己的挑戰，這對于他們來說也是一個重要的機遇。在這一背景下，企業如何去適應這一新時代的經濟環境、市場環境就成為了首要問題。為了使自身能在當今競爭激烈的市場環境下持續生存和發展，企業在提升自身產品質量、增加產量和銷量的同時，必須不斷加強自身內部組織機構的管理和控制，比如本文即將分析的，對于企業長遠發展具有十分重要意義的經濟管理。

一、新形勢下企業經濟管理創新的意義和作用

就目前的社會經濟發展狀況來說，持續化發展是未來一段時間經濟發展的趨向，對于廣大企業，要不斷去觀察判斷市場經濟形勢的變化，并對于對自身生產經營模式進行持續調整改進，這樣一個企業才能去適應經濟市場不斷變化的環境。企業若是想要持續穩定發展，必須要對管理模式進行創新。在產業結構轉型的關鍵時期，許多落后產業產能逐漸新型、新興產業產能淘汰。就目前市場環境來看，互聯網技術和互聯網相關技術產業以及產品或將成為未來我國企業經濟發展的決定性因素，各個企業都需要抓緊時間推進企業產業產能的轉型，積極與轉型發展有一定程度經驗的企業合作，融入到全新的“互聯網”產業網之中。

對于經濟管理的創新可以使企業在不斷發展的過程中，將可能產生的風險問題降到最低限度，最大化提升企業發展的效率和速率，使得企業在不斷變化的市場環境中可以不斷進步和發展，不斷適應經濟環境的變化。管理是企業發展過程中可量化并表現出的生產力的一種，同時管理方式和體制已經成為了企業在發展的過程中優化自身資本配置的重要手段。現階段隨著科學技術的完善和發展，互聯網在社會生產的過程中發揮著日益明顯的功能和作用，在這種背景之下企業想創建自身的競爭優勢就要積極運用科學技術，提高企業經濟管理的效率和質量，從而更好應對知識經濟時代的挑戰。此外，隨著全球化的進程不斷加快，企業和政府之間的聯系日益緊密，這在一定程度上使得企業所面臨的社會競爭壓力不斷增加。在這個過程中需要企業完善信息傳輸的速度和效率，加大信息技術的研發投入，從根本上保證企業的經濟管理效益不斷提高，從而保證企業的健康穩定發展，從而更好滿足經濟時代對于信息化和網絡化的高標準要求，為自己贏得更為廣闊的發展空間。

二、新形勢下企業經濟管理存在的問題

當前世界范圍內已經進入信息化、智能化不斷發展的大數據時代，互聯網的普及、AI的加速發展，使得各種不同企業的生產經營模式和組織管理體系都發生了巨大的變化。這種變化使得企業在經濟管理方面出現漏洞，以下將從各種問題中簡述幾點。

首先，企業自身基礎薄弱是影響經濟管理效率與質量的主要因素。部分企業在發展的過程中仍然存在許多不完善的問題，例如自身行政結構不夠完善，而且對市場變化情況的敏銳程度不夠，自身資源儲備存在一定的問題而且缺乏應急管理的能力和水平。部分企業雖然在發展的過程中制定了相關的調整體系，但是自主創新的部分較少，對外來的先進制度依賴程度較低，而且在制定調整體系的過程中不注重考慮我國的實際情況以及經濟形勢的特殊性，影響了與原本企業組織磨合的有效性，無法從根本上解決企業發展過程中存在的實際問題。

面對新的市場環境，有些員工不免會因工作的慣性而產生“守舊”的工作思想和消極的工作態度，這是由于員工的積極性和工作動力不足而導致的。我國大部分企業的特點在于從個體經營模式發展而來，而且管理者在開展工作的過程中不注重開展經濟管理工作，沒有制定完善的體系，管理流程也都較為簡單，自身所運用的管理理念存在落后的缺陷。企業管理者自身管理理念存在問題從根本上影響了企業的發展模式和自身經濟管理效率的提高。如果不及時加以改進和管理，會對企業的長遠發展和企業的產能帶來難以解決的問題。以上問題的原因還有兩點，一是激勵機制的缺失或不完善，二是管理制度的落實程度不高，或者是管理制度方面的不完善。如果管理者想要完全調動企業整體同心協力，共同為企業在激烈的市場中取得競爭的勝利，就必須要完善激勵制度和管理制度，只有激發出企業各個部門員工的積極性，企業才能成為有活力、有競爭力的企業。

目前很多企業把工作的重心完全放在了生產、銷售等管理環節上，而對于十分重要的經濟管理，企業卻沒有專門為經濟管理工作崗位挑選安排相關專業的負責人，而且也沒有充分利用現代化計算機手段來進一步完善自己的經濟管理工作，導致企業現有的經濟管理模式對于企業的發展來說毫無作用。部分企業在發展的過程中尚未建立起完善的經濟管理體系，影響了企業的健康穩定發展。科學合理的經濟管理體系在推動企業發展的過程中發揮著重要的功能和作用，而且還能實現針對企業經濟狀況的監督和管理工作。但是部分企業在開展經濟管理體系建設的過程中還存在一定的問題，主要表現為經濟管理制度建設較為薄弱，不注重觀念和理念的更新，在發展的過程中缺乏清晰的目標。

部分企業在開展經濟管理工作的過程中明確認識到科學合理的管理體系的重要性，但是在實際開展工作的過程中制度沒能有效落實，或者落實缺乏一定的規范性，這影響了經濟管理體系運用的效率和質量，無法發揮其在推動企業發展中的重要功能和作用。此外，部分企業不注重更新和完善經濟管理制度，從而影響到企業經濟能力和經濟管理制度之間的協調和平衡，企業缺乏應對經濟發展中存在問題的能力和水平，從而影響到企業的健康穩定發展。

最后，經濟管理體制的科學運行離不開合理的經濟結構的保證。部分企業相關經濟管理的組織缺乏規范性，實際工作中表現出較為松散的問題，主要表現為參與經濟管理的人員自身能力和水平較低，人才隊伍綜合素質存在參差不齊的問題，而且部分管理人員自身的管理理念陳舊且落后，領導者不注重針對管理人員開展培訓等工作，從而影響到經濟管理工作的正常開展。