胡劍軍
(中電建筑工程(中山)有限公司,廣東 中山 528400)
隨著我國城市化建設步伐不斷加快,建筑行業發展非常迅速。建筑質量對工程施工安全有非常直接的影響,需要認真做好建筑工程管理工作,及時解決工程建設中出現的問題,保證工程建設高效進行。當前,我國建筑企業整體水平提升非常迅速,但與發達國家相比,管理理念和設備還顯得比較落后。因此,建筑部門需要認真做好工程建設項目的研究工作,多借鑒其他成功的工程案例,多組織技術人員外出進行考察,認真做好員工的安全培訓工作。只有這樣,才能保證建筑工程管理水平得到穩步提升,創造出更大的經濟效益。
在開展建筑工程管理的過程中,需要對工程建設進行全方面的把握,最大限度保證工程建設可以得到有效的落實。通過采用科學的管理方法,可以最大限度保證工程施工的安全性,施工材料滿足工程施工的相關要求,在降低工程施工成本的同時,還能進一步保證工程施工質量。施工安全和管理有著非常密切的關系,建筑工程施工安全包含整個工程施工主體,其施工質量管理指的是建筑物本身。通過開展建筑工程管理和質量控制可以在保障工程施工安全的同時,還能進一步提升工程施工效率,對工程施工進程有全面的把握,及時解決工程施工中出現的各種安全問題。此外,通過有序開展施工管理和質量控制工作,可以讓工程施工可以有條不紊地進行,為社會創造更大的經濟效益[1],如圖1所示。

圖1 建筑工程管理的重要影響因素
在很多建筑工程施工的過程中,參與工程建設的部門和單位相對比較多,各種施工任務的分配比較復雜。很多工程施工單位為了更快交工,存在趕工的現象,導致很多施工工序在執行過程中各種問題相對比較多,施工程序在執行過程中問題比較多,導致各種施工質量管理漏洞相對比較多,工程人員難以協同開展工作。此外,建筑工程管理制度當中也會存在較多的不足,工程技術人員的工作水平相對比較低,為各種施工質量問題的發生,帶來很大的隱患。
在社會高速發展的今天,科學技術也飛速發展。當前,我國建筑工程技術與國外發達國家還有一定的差距,施工技術所涉及的范圍還相對比較小,技術應用相對比較單一。隨著對施工質量要求的不斷提升,施工技術水平已經難以滿足工程施工質量的基本要求。在工程施工的過程中,很多施工人員都是農民,對理論知識的理解并不是非常到位,施工專業水平相對比較低,經常采用的是傳統的作業技術,對工程施工質量造成非常直接的影響。最近幾年,工程建筑技術高速發展,專業范圍也不斷擴大,不同崗位對施工技術應用有不同的要求[2]。
當前,在國內建筑工程施工的過程中,工程現場布置還相對比較混亂,施工區域和辦公區域相互交織,對開展施工管理工作帶來了較多的不便。在實際開展施工的過程中,很多施工人員的安全意識相對比較差,存在一定的僥幸心理,不能根據安全管理的需要來佩戴安全設備,導致施工過程中各種安全事故相對比較多,不僅對工作人員自身和家庭造成較大的傷害,還直接妨礙了工程施工的順利開展,經濟損失也相對較多。此外,很多施工人員來自農村,施工專業性不夠,施工過程中的責任意識相對比較淡薄,工作態度也不夠端正,在工作的過程中容易出現紕漏,對工程施工質量造成較大的負面影響,各種管理工作難以得到有效的開展。
在建筑工程施工復雜程度不斷提升的今天,對工程施工技術應用要求不斷提升,只有能夠對施工技術合理進行應用,才能最大限度保證工程施工效果。然而,在建筑實際施工建設的過程中,對工程施工技術水平要求較高,對各種施工技術應用理解不夠深入,難以按照工程要求對施工技術進行應用,導致施工技術應用效果大打折扣。
在建筑行業不斷發展的今天,建筑工程技術發展非常快速,施工復雜程度不斷提升,對工程管理人員開展工作提出更高的要求。然而,由于施工建設企業對工程管理人員培訓工作不能很好做到位,對施工人員的施工專業水平造成非常直接的影響,不能根據工程實際要求開展管理工作,彼此之間的工作水平差異相對比較大,工作積極性也相對不足。
(1)建立健全工程管理和質量控制制度。為了保證建筑工程現場管理效果,就需要在開展工程管理的過程中,建立一套完善的工程管理規范,從而最大限度保證工程管理水平。為了保證工程管理制度和規范制定的合理性,應該能夠根據工程現場的實際情況來制定各種管理制度和規范,其應該包括施工的各種環節。施工管理制度在確立之后并不是一成不變的,需要根據時代和工程建設的變化,及時進行調整。
(2)對建筑工程施工現場開展規范化管理,從而有效提升工程施工的安全性。在建筑工程現場施工的過程中,往往會集中大量的建筑材料、施工設備等,其是工程施工的主要因素。通過對建筑工程現場開展有效的管理,可以進一步提升工程施工的安全性,在危險和重要區域設備警示標志,避免外來人員闖入造成嚴重的損害。此外,對于施工現場的衛生情況,也應該引起足夠的關注,避免出現物資隨意堆放的情況,能夠按照類別進行管理,這樣才為工程施工的順利進行,奠定一個良好的基礎,還需要將滅火裝置放在指定的區域,便于在突發情況發生時,可以及時采取補救措施[3]。
(3)提升工程管理人員的綜合素質。在建筑工程企業開展管理工作的過程中,經常出現部門責任不清晰的問題,不能明確劃分崗位責任,導致管理和技術人員分工不夠明確的情況比較嚴重,工程施工相對比較混亂。為了有效解決這個問題,就需要不斷提升施工技術人員和管理人員的科學文化水平和整體素質,從而促進建筑工程企業得到又快又好的發展。在具體開展工作的過程中,可以直接從以下兩個方面入手:①在施工技術方面,應該認真做好工作人員的培訓工作,從而不斷提升他們的文化水平,并及時轉變自己的工作思想觀念,提升自己的責任意識和團結精神;②對建筑工程應該采用科學化的管理,學習他國的先進管理機制,并結合自身情況認真進行改進,不斷提升建筑企業的施工和管理水平。
(4)做好建筑全過程施工質量管理。在進入施工決策階段之后,應該及時著手做好各種準備工作,辦理各種必要的工程手續,保證后續施工可以順利進行。此外,為了保證建設單位的施工效果,還應該認真做好工程招標工作,保證招標工作開展的公正性和公平性。在單位招標的過程中,不僅需要看重招標報價,還應該全方位調查招標單位,保證招標企業都獲得相關資質。施工圖紙在施工建設的過程中發揮指導施工的作用,一旦圖紙設計出現了問題,就容易導致施工質量問題,需要認真做好施工圖紙的審查工作,消除圖紙設計中的錯誤。在各施工工序施工結束之后,應該及時開展施工審查工作,對于那些不符合施工要求的項目,需要重新進行返工,最大限度保證工程施工質量。
(5)嚴把施工原材料質量關。在建筑工程建設的過程中,往往需要使用非常多的施工原材料,原材料質量對工程施工質量有非常直接的影響。為了保證施工原材料的質量,應該認真做好原材料的入場前的質量檢驗工作,使用專業檢測設備對原材料各方面性能進行檢查,保證工程材料各方面性能可以滿足工程施工的基本要求。在原材料進場之后,應該合理堆放原材料,避免由于原材料堆放不夠合理,導致原材料受損,并在原材料上方采取必要的遮雨措施。
在建筑行業不斷發展的今天,各種建筑工程越來越多,對工程建設要求不斷增加。為了最大限度保證工程建設效果,就需要認真做好工程管理和質量控制工作,建立更加完善的施工質量和管理體系,明確相關人員的工作責任和工作范圍,充分做好施工培訓工作。