提高建筑經濟效益的措施探討

辛志強 山西五建集團有限公司

1 前言

建筑經濟效益是指建筑工程在施工建設過程中，在保證勞動損耗減少的同時，進一步提升整體工程的施工價值。在經濟全球一體化的背景之下，我國的建筑行業也受到不小的沖擊，發展壓力越來越大。建筑行業是支撐我們國家國民經濟的重要產業之一，在市場經濟的作用之下，如何有效的提高建筑行業的經濟效益，是大部分建筑企業都需要思考的重要問題。加強建筑工程的施工管理，借助先進的技術、手段，保證經濟效益的提升。

2 建筑經濟效益的相關概述分析

建筑經濟效益具體是指建筑企業所創造出的生產總值和完成生產總值所需要生產成本之間的比例關系，可以用公式（1）來表示。

式中：

C——消耗建筑材料的價值和投入的機械費用；

V——是相關施工人員、管理人員的工資；

M——建筑企業的利潤[1]。

建筑企業的經濟效益就是建筑企業所得和所消費或者產出和投入之間的比例，但是又不能僅僅只按照單個因素來判斷經濟效益，畢竟這兩個因素之間是存在一定比例的關系。

3 提高建筑經濟效益的必要性

建筑是廣大人民群眾日常生活、工作、活動的主要場地，在一定程度上，必須要保證建筑物的施工質量和結構安全，只有保證建筑物的質量安全，才能提升建筑經濟效益。在廣大人民群眾的生活質量不斷提高的背景之下，對于建筑功能、建筑質量的關注度也明顯提高，所以，建筑施工單位的相關施工人員、管理人員必須要重視建筑工程的施工管理，才能增強建筑企業的整體市場競爭力。對于建筑市場中存在的惡性競爭問題，必須要建立健全相關市場經濟制度，保證建筑企業之間能夠實現良性競爭，從而為日后的建筑工程施工提供一份質量安全保證。在良性競爭過程中，要想獲得最后的競標、投標資格，相關招標單位可以選擇資質好、信譽度高的施工單位，嚴格按照招標制度選擇承包單位，對承包單位的每一方參與主體都要嚴格審查，全面保證建筑工程的施工質量，才能有效的提高建筑行業的經濟效益[2]。

4 建筑經濟效益中存在的風險

4.1 新技術應用不到位

在建筑工程的施工建設過程中，相關施工人員如果使用新技術的話，能夠大大地提高建筑經濟效益。建筑工程的新技術包括：新材料、新工藝、新設備、新的管理形式等等，在開始使用新技術之前，因為部分施工人員對于新技術的不熟悉，就需要建筑單位對施工人員進行培訓，看上去增加了施工時間，加大了施工成本，但是實際上卻不是這樣的。新技術的使用，能夠促進建筑工程實現一種良好的效果。在施工前期對施工人員進行業務培訓，能夠保證后續的施工效果更加良好，促使建筑工程能夠順利施工，不僅不會增加施工時間，而且還能保證在約定的交工日期完工，減少施工成本，并極大的提高建筑經濟效益。但是在實際的建筑工程施工建設階段，大部分的施工單位都不能很好的將新技術應用到建設之中，在無形之中也增加施工成本，降低了建筑經濟效益。

4.2 能源資源節約意識比較淡薄

我們國家正在大力推行綠色、環保、節能的可持續發展理念，在建筑工程的施工過程中，也應該將綠色、節能、環保這一發展理念貫穿始終，在設計、施工階段，嚴格按照建筑節能標準進行，采用綠色建筑材料和建筑節能新技術，能夠顯著增加建筑經濟效益。但是，在目前大部分的施工單位中，不僅沒有意識到節能、環保的重要性，而且還大肆的使用淘汰落后的建筑材料，造成資源的嚴重浪費，無疑增加了建筑工程的施工成本，而且也加劇了周圍環境的污染問題。

4.3 建筑企業體制有待完善

在建筑工程建設過程中，完善的企業體制能夠有效確保各項工作的有效落實，避免在各項工作開展中出現大量不規范、不合理的情況，這將有助于提升工程的經濟效益。但在實際的建筑企業運行中，還普遍存在企業體制有待完善的情況，這也導致各項工作開展中常常出現各種問題，對建筑經濟效益造成了很大影響。如一些建筑企業并沒有健全責任落實制度以及責任問責制度，這就導致某些人員思想上存在工作盲目性和隨意性的情況，并沒有對工程質量、進度等實施保障，一些人員還存在責任分配不均、分配不明確的情況，這些人員在工作開展中就會出現消極的態度，甚至出現責任推諉而不落實的情況，這不僅會影響施工的效率與進度，而且還會影響工程的施工質量與安全，這一系列的問題進而就會增加建筑建設的成本，影響其經濟效益。另外，在建筑工程建設中，也沒有將工程設計、施工、運營等各階段內容實行有效的串聯，由于它們沒有統一管理，不同的建設階段不可避免會影響內部控制的效率和效果，進而影響建筑的經濟效益。

4.4 管理水平有待提升

在建筑工程的建設中，想要實現經濟效益的有效提升，工程管理工作的開展至關重要。良好的工程管理能夠從各個方面實現對工程質量、成本、進度和安全方面實現控制，為工程經濟效益的提升提供保障。但從現階段的建筑工程管理情況來看，在工程建設期間各個部門并沒有建立聯動和協調機制，他們的管理工作呈現出各自為戰的情況，并不能實現工程數據的共享和工程成本的綜合控制，這也導致最后總體工程成本的增加。同時，在建筑財務管理工作中，并沒有根據工程建設實際需求財務現代化管理模式，主要還是采取傳統人工手段以及結果統計、對比等方式開展工作，這就導致工作中并不能夠對工程成本實現精細化管理控制，只能夠對工程效益的結果進行呈現。

5 提高建筑經濟效益的措施探討

5.1 優化施工技術

在建筑工程的施工建設過程中，對于施工技術要不斷的優化完善，通過改善施工技術，能夠保證施工技術的科學性、可靠性，從而提高建筑工程的施工效率。隨著現代化科學技術水平的不斷發展，適合建筑工程的施工技術也在順勢而生，所以，就需要相關管理人員積極引進比較先進的施工技術，為提升建筑工程的整體質量提供一定的技術支撐。傳統的建筑工程之中，部分施工技術存在一定的問題，導致施工成本增加。但是通過應用先進的科學技術，能夠解決傳統施工技術遺留的不足之處，減少施工成本的投入，防止建筑材料的浪費，進而提高建筑經濟效益。

5.2 做好建筑節能的工作

第一，在建筑工程之中，要全面使用節能工藝和節能材料。建筑工程的質量安全和節能工藝、節能材料之間有著密切的聯系，良好的節能工藝技術和節能建筑材料的使用，能夠大大的增強建筑工程的節能性能。所以，在建筑工程的施工過程中，相關工作人員要不遺余力的推廣和使用節能工藝技術和節能建筑材料。除此之外，還應該將建筑節能理念灌輸給管理人員和每一個施工人員，使他們能夠在建筑工程的施工階段“綠色施工”、“文明施工”、“安全施工”。比如：對于建筑材料的選擇，盡可能的選擇保溫、隔熱效果良好的建筑材料，以此能夠有效的提高建筑經濟的綜合效益。

5.3 對建筑企業內部體制進行改善

對建筑企業的內部體制進行優化、改善，嚴格落實責任問責制度，將具體的工作責任嚴格落實到每一為工作人員身上，加強對建筑工程項目的管理，還需要將建筑工程的設計、施工、運營各個階段統一考慮，促使其成為一個整體，才能保證在不同的建設階段實現對建筑企業內部體制的合理控制，以此來有效的提高建筑經濟效益。對于建筑工程的責任制度方面，要想進一步增強建筑經濟效益，就必須要建立健全責任制度。對建筑企業進行責任制度的建立，實現對建筑企業內部分配不均狀況的有效控制，促使不同工作部門的工作內容、工作方式能夠得到明顯的提升、改善，保證相關工作人員能夠嚴格按照責任制度進行日常的工作管理，進一步推動工作效率的提升。建立健全建筑企業內部工作人員的責任制度，要讓工作人員認清自身的工作價值，樹立高度的責任意識，積極、向上、認真的完成各項管理工作，保證建筑工程的管理工作能夠順利推進，從而減少建筑工程在不同時期之內投入的經濟成本，最終顯著的提高建筑經濟效益。

5.4 提升工程管理水平

為了促進建筑經濟效益的有效提升，建筑企業需要正視其工程管理的現狀，并積極采取有效的手段加強工程管理水平的提升。建筑企業在工程管理中要積極引進現代化的管理理念，轉變傳統管理模式，積極打造現代化和科學化的管理體系，為促進建筑經濟效益的提升奠定基礎。建筑企業要從標準化、精細化方面出發，針對各個部門建立聯動和協調機制，對他們的工作實現有效的銜接，在工程施工期間，加強各個部門的溝通和協調，讓他們從全局來實現工作的配合，避免出現材料、人員、時間、資金的浪費，實現對工程成本的有效控制。同時，在建筑財務管理工作中，可以引進預算管理模式，通過預算編制和預算執行來對工程建設期間的成本情況實時掌握和對比，進而實現對不合理的成本使用情況及時控制；在管理工作中還可以引進信息化管理模式，如信息化管理平臺的建立，來實現工程信息化管理，促進管理工作水平和效率的提升，還可以引進BIM技術，來對工程各個項目的進展和質量實況掌握，便于對存在問題的部分及時發現和處理。

6 結束語

在社會主義市場經濟體制下，要想提高建筑行業的經濟效益，就必須要緊跟時代發展的潮流，結合建筑市場的行情變化，及時采取補救措施，降低施工成本，增強市場核心競爭力，進而提升建筑行業的經濟效益。除此之外，建筑企業還需要明確自身的工作責任和崗位職責，提升施工人員安全施工、文明施工、綠色施工的思想意識。在施工過程中杜絕資源的浪費，使用綠色新型建筑材料，不僅提升經濟效益，還能推動建筑行業的可持續發展。