晏志勇
堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”,是國有企業的光榮傳統和獨特優勢。黨的十八大特別是全國國有企業黨的建設工作會議召開以來,中國電力建設股份有限公司(以下簡稱“中國電建”)堅持黨的領導加強黨的建設,全力推進黨的建設新的偉大工程,教育廣大黨員干部守初心擔使命,不斷加強黨建工作與生產經營深度融合,黨委的領導作用、黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用得到充分發揮,以高質量黨建引領保障企業高質量發展。
中國電建堅持把黨的政治建設放在首位,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及其歷次全會精神,建立健全貫徹落實習近平總書記重要講話和指示批示“第一議題”制度,自覺將“兩個維護”體現在堅決貫徹黨中央決策部署的行動上,體現在履職盡責、做好本職工作的實效上,體現在黨員干部的日常言行上,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,擦亮央企“姓黨為黨”的政治本色。
中國電建深刻把握黨的領導和公司治理的關系,堅定不移貫徹“兩個一以貫之”,全面構建起黨委發揮領導作用的制度框架。根據國資委統一部署,全部完成70家二級企業“黨建進章程”,所有二級企業黨委書記、董事長(執行董事)由一人擔任,健全完善三級企業領導體制,確保基層黨組織有效履行職責。將黨委研究討論作為企業決策生產經營重大事項前置程序,完善“三重一大”決策制度實施辦法,修訂公司工作規則、議事規則,確保黨的領導在制度上有規定、程序上有保障、實踐中有落實,黨委“把方向、管大局、促落實”領導作用充分發揮。同時,處理好黨委和董事會、經理層等其他治理主體的關系,黨委支持董事會和經理層的工作,董事會和經理層認真貫徹落實黨委的決策部署,各方面工作形成合力。持續加強上市公司董事會建設,提升董事會行權履責能力,推進子企業董事會建設,不斷提升董事會運作的規范性和有效性,更好發揮定戰略、作決策、防風險的作用。公司以高質量的信息披露、暢通的投資者溝通渠道充分維護投資者權益,榮獲“2020年中國上市公司百強企業獎”,第14屆中國上市公司價值評選之“社會責任獎”等獎項,公司董事會榮獲金圓桌第十六屆“最佳董事會”獎項。
中國電建始終把黨和人民放在最高位置,主動服務和支撐國家重大戰略,積極服務區域協調發展,促進生產方式綠色轉型,帶頭履行社會責任,特別是在“防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治”三大攻堅戰中勇挑千斤擔、敢啃硬骨頭,為增強我國綜合國力、促進經濟社會發展、保障和改善民生提供了重要支撐。
聚焦大國重器,積極參與國家戰略工程和重點工程,攻堅克難參與川藏鐵路建設;全程自主設計、施工,安裝建設了世界單機容量最大、在建規模最大的白鶴灘水電站;高質量建成深圳地鐵7號線,成為全國唯一同時榮獲國家優質工程金獎和詹天佑獎的地鐵項目。“十三五”期間,榮獲國家優質工程金獎28個,國家優質工程獎85個,魯班獎85個,打造了一批精品工程、樣板工程、示范工程。全力參與污染防治,開創性完成國內最大單體水環境治理——深圳茅洲河項目,改變中國傳統治水理念,創新治水模式,為全國水環境全流域治理提供了經驗和借鑒。在工程規劃、設計、施工、運維全生命周期踐行綠色發展理念,在垃圾分類末端處置、綠色建筑骨料生產等領域積極探索實踐,真正把“綠水青山就是金山銀山”理念落到實處。積極參與中老鐵路、雅萬高鐵建設,踐行人類命運共同體的理念,為“一帶一路”建設貢獻電建智慧、電建力量。

全力參與脫貧攻堅,因地制宜實施能源扶貧、產業扶貧、教育和醫療扶貧,承擔的6個市(縣)、73個村全部脫貧摘帽,榮獲“全國脫貧攻堅先進集體”榮譽稱號。不計代價、主動作為,順利處置魯甸堰塞湖、白格堰塞湖等重大自然災害為國家防汛搶險、抗震救災,發揮了重要作用。面對新冠肺炎疫情大考,堅決落實黨中央關于疫情防控和復工復產的決策部署,派出醫療人員馳援武漢,積極推動在建項目復工復產,妥善應對和處置海外項目突發聚集性疫情,為實現“兩穩兩爭兩保”目標做出貢獻。公司1名同志榮獲“全國抗疫先進個人”“全國優秀共產黨員”的稱號,3名同志榮獲“央企抗疫先進個人”的稱號,1個單位榮獲“央企抗疫先進集體”的稱號,彰顯了“國家隊”的責任擔當。
中國電建牢牢把握建設世界一流企業的新使命新任務,主動適應經濟發展新常態,以供給側結構性改革為主線,調結構、拓市場,轉方式、增效益,著力向產業鏈高端和價值鏈關鍵環節轉型升級,全面完成“十三五”各項目標任務,綜合實力和行業地位不斷提升。2020年,公司在扎實做好新冠肺炎疫情防控的同時,還大力開拓市場、加快結構調整、加速轉型升級、著力提質增效,繼續保持平穩較快的增長態勢。全年實現新簽合同6 732.60億元,同比增長31.5%;實現營業總收入4 019.55億元,同比增長15.24%;實現利潤總額162.07億元,同比增長18.41%;實現歸屬于母公司所有者的凈利潤79.87億元,同比增長10.33%;2020年,公司主營業務毛利率為14.11%,比上年增長0.17個百分點,回升至近年來的高位水平。在主要經營指標逆勢上揚的同時,公司行業地位進一步提升,以上市公司為核心資產的電建集團,在《財富》世界500強排名位列157位,較2019年上升4位。ENR設計商排名方面,在2020年全球工程設計企業150強中排名第一,首次登頂,成為全球最大設計企業;在國際工程設計企業225強位列第12位,是排名進入前20強的唯一一家亞洲企業;兩項排名連續6年在中資企業排名第一。ENR工程承包商排名方面,在全球工程承包商250強中位列第5位(中資企業第五);在國際工程承包商250強中位列第7位(中資企業第二);兩項排名在電力領域均排名第一。
放眼“十四五”,中國電建將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,立足新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局,堅持穩中求進工作總基調,堅持黨的領導,加強黨的建設,推動黨的領導與公司治理有機統一,加強黨的建設與生產經營深度融合,將黨的政治優勢、組織優勢、群眾工作優勢轉化為公司治理效能,以推動高質量發展為主題,以改革創新為根本動力,以質量效益為主要目標,鞏固深化傳統優勢業務,開拓形成數字化智能化新能源、水資源與生態環境、新型基礎設施、綠色建材等新優勢業務。認真落實國企改革三年行動方案,持續推進體制機制優化、發展方式轉變、精益運營管理、全球經營發展、重大風險防控、黨建質量提升,努力建成具有全球競爭力的質量效益型世界一流企業,為促進經濟社會持續健康發展、全面建設社會主義現代化國家做出更大貢獻。