國家糧食和物資儲備局廣東局：大力實施“一體兩翼”奮力書寫事業發展轉型升級新篇章

近年來，國家糧食和物資儲備局廣東局分黨組深刻學習領會習近平總書記關于創新發展的重要論述，認真貫徹落實國家局黨組科技和人才興糧興儲部署要求，準確把握“三個第一”核心要義，以深化改革、轉型發展為“主體”，以科技興儲、人才興儲為“兩翼”，有力助推全局事業發展轉型升級邁上新臺階。

突出規劃引領，統籌推進科技和人才興儲工作

科學編制“十四五”規劃。聚焦核心職能，對接區域發展，將人才儲備和科技引領作為未來五年事業發展的重要內容，定架構、明方向、強重點，著力推動人才隊伍建設，著力加強信息化、智能化設施建設，著力提升儲備倉庫現代化水平。

統籌謀劃“科技興儲”落地舉措。研究起草“科技興儲”實施意見和加快信息化建設意見，從夯實科技基本建設、突破倉庫發展瓶頸、推動科技體系建設三個方面提出15 項“科技興儲”舉措，圍繞安防系統整合、新技術應用探索、平臺體系建設等重點，督促指導各基層單位向實現辦公協同化、安防自動化、管理信息化、作業機械化等方向發展。

穩步實施干部能力素質提升三年行動計劃。堅持問題導向，聚焦薄弱環節，采取教育引導、業務培訓、實踐鍛煉、激勵獎懲等有效舉措，從2020年開始立足用三年左右時間通過轉觀念轉思想轉作風、強政治強專業強管理、補短板補弱項補漏洞的“三轉三強三補”，打造一支高素質專業化干部隊伍。

強化隊伍建設，多措并舉盤活第一資源

立足自身，持之以恒提升能力。按照“干啥學啥，缺啥補啥”的原則，落實干部能力素質提升三年行動計劃第二年任務，有針對性地制訂糧庫油庫蹲點、財務管理、公文寫作、法制建設、黨員教育等28 項培訓內容，持續推動文稿點評、處長講壇、青年論壇等活動走深走實。機關及各基層單位陸續開辦“青年讀書班”，通過研討交流、演講競賽、黨建互動等方式為青年干部爭先創新、脫穎而出提供舞臺。

聚焦長遠，加大力度引進人才。在不突破總量和結構比例的前提下，統籌引進和使用各類人才，重點抓好高層次創新型人才和關鍵領域急需緊缺人才的引進培養工作。常態化實施事業單位公開招聘，2020年招聘到崗37 人，2021年計劃招聘29 人。制訂外聘專家管理暫行辦法，著力推進監管業務專家庫和“科技興儲”專家庫建設，保障新增監管職能落實落地。

嚴管厚愛，激發干事創業正能量。注重對干部職工在政治上愛護、在事業上支持、在生活上關心，制訂并實施黨支部書記家訪談心制度，全方位多角度了解黨員干部家庭情況和思想動態。健全評優表彰機制，加強平時考核，開展“每月一星”等創先評優活動，營造對標趕超、爭當先進的濃厚氛圍。加強干部隊伍監督，強化規矩意識，結合黨史學習教育，開展“紀律作風能力建設年”工作，圍繞“講政治、顧大局，講紀律、守規矩，講作風、樹形象，講學習、提能力，講擔當、勇作為”的“五講”要求，著力推動干部職工勤學奮進、務實重行、清正廉潔。

強化科技創新，搭建平臺激發第一動力

搭建“引進來、走出去”平臺，開闊視野。通過每年舉辦倉儲科技管理專題會、青年干部培訓班等形式，組織機關及基層干部實地學習考察行業先進單位，進一步對標對表查找差距，進一步激發干部職工科技創新積極性，進一步明確倉儲科技發展思路。

搭建“課題成果轉化”平臺，協同發展。持續做好科技項目申報和備案工作，每年有針對性地從局科技項目庫中挑選一到兩個可行的、迫切的項目推進落實。以軟科學研究成果轉化引領工作創新發展，試點并推行風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制，推動所屬儲備倉庫安全生產規范化、標準化，切實降低風險、治理隱患、遏制事故。

搭建“智能儲備”建設平臺，實踐創新。七三三處、三五三處深入推進生產指揮調度一體化管理平臺建設。八三〇處和海南處探索實施環境監測、智能安防、智能作業、消防自動控制等智能化控制系統，深入推進“智能儲備”建設。廣東國儲供應鏈股份有限公司持續拓展“國儲e 通”供應鏈管理平臺功能，通過開展全程供應鏈業務實現降本增效和數據積累，力爭為國家儲備預測預警決策和大宗商品行業發展提供數據支撐。