研究水利工程施工管理特點(diǎn)及質(zhì)量控制策略

賀湘鋒 長(zhǎng)沙市精斟工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司

經(jīng)過(guò)多年的研究和探索，我國(guó)的水利工程項(xiàng)目建設(shè)取得突出的進(jìn)步，在當(dāng)前的施工技術(shù)管理中，針對(duì)具體情況，需要注意的是明確設(shè)計(jì)管理的注意事項(xiàng)，做好各方面的評(píng)估工作，從而為工程項(xiàng)目施工奠定基礎(chǔ)。水利工程的合理化管理能提升防洪澇災(zāi)害的水平，能確保生態(tài)環(huán)境的平衡，從而提升水資源利用率。

一、水利工程項(xiàng)目管理概述

（一）水利工程項(xiàng)目概述

水利工程指的是多個(gè)建筑項(xiàng)目的合稱，主要的目的是有效利用地表水和地下。在實(shí)際的施工管理中如何實(shí)現(xiàn)對(duì)地下水資源的保護(hù)是重點(diǎn)，在工程的項(xiàng)目施工管控階段，有很多的建設(shè)項(xiàng)目，通過(guò)各方面有效的管理之后，能提供充足的水資源，改善了水資源環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)提供充足的水資源，促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。項(xiàng)目作業(yè)環(huán)境和眾多環(huán)節(jié)的復(fù)雜性決定了子目標(biāo)的分設(shè)，對(duì)項(xiàng)目管理提出了很多約束性的控制需求，因此在具體建設(shè)中有一定的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性[1]。

（二）水利工程施工管理特點(diǎn)

（1）復(fù)雜性

水利工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)施工涉及到的專業(yè)比較多，由于影響因素多，因此在管理過(guò)程中要進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目的共同施工。整體建筑形式有多樣化和復(fù)雜性的特點(diǎn)，在實(shí)施中必須采取不同類型的工程專業(yè)實(shí)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工和管控等。此外施工技術(shù)和施工內(nèi)容方面存在一定的差異，在野外環(huán)境的水利工程施工管理中，包括導(dǎo)流施工、混凝土工程設(shè)計(jì)和建設(shè)等，不同類型的建筑設(shè)計(jì)形式、施工技術(shù)等可能對(duì)施工管理產(chǎn)生影響。在實(shí)際預(yù)設(shè)過(guò)程中需要考慮到實(shí)際施工管理的各項(xiàng)因素，做好統(tǒng)籌規(guī)劃工作，從而提升綜合管理能力。

（2）集群化

水利工程項(xiàng)目的施工涉及到很多個(gè)階段，不同的功能設(shè)計(jì)要求有不同的特點(diǎn)，在實(shí)際設(shè)計(jì)管理中，要了解各個(gè)建筑群的特點(diǎn)，將水利工程項(xiàng)目按照實(shí)際情況和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)，可以分為不同的層次結(jié)構(gòu)，在實(shí)施中要根據(jù)不同部分的功能性和目的性要求，依據(jù)各個(gè)區(qū)域的地理?xiàng)l件和地質(zhì)結(jié)構(gòu)做出合理的規(guī)劃。在整個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)中，體現(xiàn)出系統(tǒng)性和全面性的作用，為水利工程的順利實(shí)施提供必要的支持[2]。

（3）不確定性

水利工程的階段面對(duì)的是水環(huán)境，在實(shí)際施工中，涉及到自然因素和人為因素等。其中自然因素指的是外在的不可抗拒的內(nèi)容，例如出現(xiàn)地震、滑坡和泥石流等災(zāi)害。如果水利工程建設(shè)在結(jié)構(gòu)復(fù)雜的區(qū)域，會(huì)進(jìn)一步增加不可抗拒因素的影響。人為因素指的是現(xiàn)有的工藝施工不完善，施工人員的專業(yè)能力差，加上技術(shù)水平低，都會(huì)直接影響到工程的整體施工質(zhì)量。

二、水利工程施工管理的質(zhì)量控制對(duì)策

（一）完善現(xiàn)有的施工管理制度

在當(dāng)前的水利工程施工管理階段，影響因素多，除了需要強(qiáng)化施工工藝的管控外，更為注意的是以現(xiàn)有完善的控制制度作為基礎(chǔ)，合理的開展施工管控。通過(guò)各個(gè)方面有效的管理之后，控制了施工工序的質(zhì)量。在質(zhì)量控制的階段，要成立專門的施工質(zhì)量管理小組，完善現(xiàn)有生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)管理小組崗位任務(wù)進(jìn)行合理的劃分。在實(shí)施過(guò)程中做好前期、中期和后期的質(zhì)控規(guī)劃，要重點(diǎn)解決當(dāng)前的相關(guān)問(wèn)題。質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)的項(xiàng)目比較多，在實(shí)際管理中，必須確保每一道工序在質(zhì)控之中[3]。

（二）明確施工管理責(zé)任

水利工程的施工質(zhì)量管控很復(fù)雜，在實(shí)施中藥做好精細(xì)化管理，以物資管理為例，在實(shí)施中重點(diǎn)劃分各個(gè)部門的質(zhì)量管控工作，提前預(yù)測(cè)施工階段可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要重點(diǎn)排除安全隱患問(wèn)題。注意的是配備對(duì)應(yīng)的質(zhì)控管理體系，管理崗位的工作人員提前做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作，不斷地明確質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。要全面的掌握水利工程的流程和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化和施工人員和技術(shù)人員的聯(lián)系，在質(zhì)量監(jiān)督檢查和施工監(jiān)督階段委派專門的負(fù)責(zé)人，在任務(wù)分配中發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)整體合理化管理。

（三）提升施工質(zhì)量管理意識(shí)

水利工程的施工管理相對(duì)復(fù)雜，在后續(xù)管理中不斷的明確施工的主體。在實(shí)際管理中，決定了工程的質(zhì)量，要提升施工人員自身的質(zhì)量意識(shí)，尤其是在水利工程建設(shè)階段，實(shí)現(xiàn)難點(diǎn)工序的管控，施工人員的管理意識(shí)的提升流程如下。

圖1 提升管理人員管理能力的流程

在整個(gè)管理階段，必須明確質(zhì)控管理工作的重要性。在后續(xù)管理階段，培養(yǎng)管理人員的自身應(yīng)急能力，考慮到水利工程項(xiàng)目的特殊性，在實(shí)施中必須做好質(zhì)量工作，除了定期的開展質(zhì)量教育外，還要時(shí)刻提醒施工人員注意施工質(zhì)量。

三、結(jié)語(yǔ)

針對(duì)當(dāng)前水利工程項(xiàng)目施工管理的復(fù)雜性，在實(shí)施階段要注意的是從當(dāng)前的具體施工管理現(xiàn)狀入手，只有實(shí)現(xiàn)合理化的管理，才能減少隱患，最終實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)的目標(biāo)。