億利資源集團 為全球荒漠化治理提供中國經(jīng)驗

黃俊毅

沙漠生態(tài)惡劣，不要說發(fā)展，就是生存都極其艱難。然而，中國有一家企業(yè)扎根沙漠，不僅活了下來，還成長為全球知名的治沙龍頭，它就是億利資源集團有限公司。

億利集團是新中國創(chuàng)造沙漠變綠洲生態(tài)奇跡的一個成功范例。“九曲黃河萬里沙，浪淘風簸自天涯。”讓我們循著奔流的黃河，來到奇跡發(fā)生地——中國內(nèi)蒙古庫布其。

小鹽場的生存危機

庫布其沙漠總面積1.86萬平方公里，橫亙在河套平原黃河“幾”字彎的懷抱里，是中國第七大沙漠。

億利集團的前身——杭錦旗鹽場，就在庫布其沙漠深處。鹽場守著鹽海子，這處鹽海子面積約18平方公里，是庫布其沙漠腹地的一處鹽湖，出產(chǎn)鹽、芒硝、堿。1988年，王文彪通過競聘上崗，去杭錦旗鹽場當上了場長。此時，鹽場正面臨生存危機——沙漠正加速吞噬鹽湖，產(chǎn)品也因沙漠阻隔難以運出去。而就在他上任當天，接他的吉普車就拋錨在沙丘上。

庫布其生態(tài)曾長期處于惡性循環(huán)——老百姓窮，是因為牧區(qū)沒良草、耕地沒收成。為了養(yǎng)家糊口，老百姓只能挖掘沙漠里的野生甘草，賣了換口糧。為了生火燒飯，老百姓就砍伐沙漠里稀稀拉拉的紅柳、沙蒿。植被破壞，沙害加劇，黃河泛濫就更嚴重，日子就更難過，破壞植被行為就更加碼。

王文彪每當憶起童年，家家戶戶灶臺上是沙，飯碗里是沙，凳面上是沙，被窩里是沙，鞋里、頭發(fā)里也都是沙。人們蓋房子最多只能住十年，因為十年以后房子肯定已經(jīng)被黃沙埋了。牧區(qū)完全沒有路，出行都得靠駱駝，看病很不方便。“讓沙漠變成綠洲，是我小時候的夢想。”談及選擇鹽場和治沙的動機，王文彪說。到杭錦旗鹽場上任伊始，王文彪做出的第一個決定就是：鹽場每賣一噸鹽，要拿出5元錢來治沙。

王文彪很快就發(fā)現(xiàn)，想賣出產(chǎn)品首先必須修一條穿沙公路。

黃河對岸的烏拉山火車站與鹽場直線距離只有70多公里，但因沙漠阻隔，鹽場產(chǎn)品需要繞道300多公里才能運到火車站，不僅耽誤時間，而且運輸成本極其高昂。解決的辦法只能是修路。于是，杭錦旗政府帶動全旗上下開始修建這條打通庫布其“死亡之海”的穿沙公路。億利集團千方百計籌到7500萬元。誰知路基剛鋪好，一夜之間又被流沙埋了。推了埋，埋了又推，忙了幾個月，錢快花光了，路卻沒蹤影。

沒辦法，只能先種樹，一邊建防護林，一邊修路。鹽場員工夜以繼日挖沙坑、種樹苗、澆水。而當時因為大漠中沒有形成生態(tài)系統(tǒng)，種活一棵樹比養(yǎng)孩子都難。一場沙暴過后，費盡千辛萬苦種下的樹苗，不是被風連根拔起，就是被流沙掩埋。大家絞盡腦汁，又想出用沙柳枝“打方格”固沙的辦法。樹苗護住了，成活率卻很低，種幾十棵樹難活一棵。

經(jīng)過堅韌不拔的努力，到1999年10月，這條全長65公里的沙漠柏油路終于通車了。也正是在數(shù)十年如一日的治沙拼搏中，杭錦旗小鹽場壯大成了億利集團。

神奇的治沙新發(fā)明

撫今追昔，王文彪表示治沙需要苦干，更需要巧干，順應(yīng)自然，講究科學(xué)。

在如何科學(xué)植樹保活、提高效率、降低成本等方面，億利集團堅持不斷創(chuàng)新，不斷積累治沙新技術(shù)。比如植樹，傳統(tǒng)方法就是挖大坑，費時費力費水，就像做手術(shù)，如果切較大的刀口，對人身體的損害很大，微創(chuàng)手術(shù)則可以大幅度減少損傷。如今億利集團植樹用的就是“微創(chuàng)技術(shù)”。

“以前，最優(yōu)秀的林業(yè)工人幾分鐘都挖不完一個樹坑。現(xiàn)在用億利集團發(fā)明的氣流微創(chuàng)植樹法，10秒鐘可以很輕松地種下一棵樹。”億利庫布其治沙專家韓美飛自豪地說。

記者在億利集團庫布其沙漠植樹現(xiàn)場看到，一位小伙子左手拿著一根沙柳枝，右手將鐵頭水管輕輕插進沙里。瞬間，水流就在沙地上沖出1米來深的小洞。他將柳枝插入洞內(nèi)，樹就栽完了。挖坑、栽樹、澆水一次性完成，用時不到10秒鐘，成活率超過90%以上。沒水的地方怎么辦？那就螺旋鉆打孔。沙漠表層雖然干旱，深層也有地下水，這方法成活率也能達到65%。

億利集團根據(jù)沙漠地質(zhì)特點研發(fā)的微創(chuàng)植樹技術(shù)，有四大突破：一是減少土壤擾動，對生態(tài)破壞性小，可保證墑情;二是將植樹效率提高了十幾倍;三是將苗木成活率由過去的15%提高到90%以上;四是不需扎沙障，每畝可節(jié)約沙障制作成本1000元以上。

在庫布其沙漠治理實踐中，億利集團探索創(chuàng)新了微創(chuàng)植樹、迎風坡造林、甘草平移栽種、苦咸水治理與綜合利用、光伏提水灌溉、原位土壤修復(fù)、大數(shù)據(jù)和無人機治沙等100多項沙漠生態(tài)技術(shù)成果，研發(fā)收集了沙柳、檸條、楊柴、花棒等1000多種耐寒、耐旱、耐鹽堿的植物種子，建造了我國西部較大的沙生灌木及珍稀瀕危植物種質(zhì)資源庫，建立了旱地節(jié)水現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范中心、生態(tài)大數(shù)據(jù)示范中心、智慧生態(tài)光伏示范中心，并與聯(lián)合國環(huán)境署共建了“一帶一路”沙漠綠色經(jīng)濟創(chuàng)新中心。

如今，庫布其沙漠植被覆蓋率已由2002年的16.2%，大幅提升到53%以上。庫布其模式走進南疆沙漠、青藏高原、西部各大沙區(qū)，走進城市，并走向海外。作為世界上唯一被整體治理的沙漠，庫布其被聯(lián)合國環(huán)境署確定為“全球沙漠生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)”。

將黃沙變成金沙

億利集團在長期的發(fā)展歷程中，探索出“治沙、光伏、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)”平衡驅(qū)動的可持續(xù)發(fā)展模式。“沙漠生態(tài)修復(fù)工程浩大，耗資驚人，必須在治沙中取得持續(xù)的經(jīng)濟效益，企業(yè)才可以生存，治沙事業(yè)才能持續(xù)。”王文彪說。

甘草耐干旱，是庫布其沙區(qū)常見的一種本土植物，也是常用中藥材。甘草根瘤能增加沙土氮肥含量，對沙地和鹽堿地有明顯的改良增肥作用。不足之處是，甘草豎著長，一棵甘草只能綠化0.1平方米沙漠。10多年前，億利集團研發(fā)出“平移栽培法”，將甘草苗橫臥著埋在沙地里，迫使它橫向生長，1棵甘草就能綠化1平方米沙漠，綠化效率大幅提高。

技術(shù)突破后，億利集團和農(nóng)牧民簽訂合同，采取“公司+基地+農(nóng)戶”的運營模式：億利集團負責種苗供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)、訂單收購“三到戶”，農(nóng)牧民負責提供沙漠土地和種植管護;甘草3年后長成，由億利集團回購，加工成甘草片、甘草良咽、甘草新苷等高附加值產(chǎn)品。“甘草治沙改土扶貧”模式實現(xiàn)了一舉四得：綠化了沙漠，壯大了甘草產(chǎn)業(yè)，修復(fù)了土地，帶動了貧困戶脫貧。

如今在庫布其，農(nóng)牧民都懂得一個樸素的道理：只要你肯干，種樹種草種藥材就能有不錯的收入。在獨貴塔拉鎮(zhèn)，有一個栽樹致富的故事。杭錦淖爾新村高毛虎以前是出了名的窮漢，一家4口只有20畝鹽堿地，收成還不夠糊口。2000年，高毛虎開始為億利集團種樹，因肯吃苦、愛學(xué)習，很快就成為種樹能手。短短3年，他賺了5萬多元，一家人擺脫了貧困。2004年，億利集團將生態(tài)種植工程實行市場化承包，高毛虎抓住機會組建了自己的治沙民工聯(lián)隊，嚴格按承包合同的標準和要求，選購優(yōu)質(zhì)種苗，優(yōu)化工序，種植任務(wù)年年驗收率達標，收入節(jié)節(jié)攀升。隨著庫布其治沙模式推廣到南疆沙漠、青藏高原、西部沙區(qū)，高毛虎帶著他上百人的民工聯(lián)隊，也跟著億利集團走出了庫布其沙漠，先后在河北壩上、西藏山南等地種樹治沙。如今，高毛虎年收入可觀，生活越過越滋潤。在庫布其沙漠，這樣的治沙民工聯(lián)隊有70多支，像高毛虎這樣靠栽樹致富的普通農(nóng)牧民數(shù)不勝數(shù)。

經(jīng)過生態(tài)修復(fù)，今天的庫布其，沙患變成了沙利，風沙變成了風景，黃沙變成了金沙。昔日風沙滾滾的死亡之海已有了綠水青山，轉(zhuǎn)化出了金山銀山。

聯(lián)合國環(huán)境署2017年評估認定，億利集團在庫布其治沙超過6000平方公里，固碳1830萬噸，釋氧1540萬噸，涵養(yǎng)水源243.76億立方米，帶動10.2萬群眾脫貧致富，累計創(chuàng)造就業(yè)超過100萬人次。億利治沙技術(shù)如今已在新疆塔克拉瑪干、西藏那曲、河北京張冬奧會沿線、甘肅武威等地成功復(fù)制，并且向沙特、巴基斯坦、烏茲別克斯坦等“一帶一路”國家推廣，為全球荒漠化治理提供了中國經(jīng)驗。