利用信息管理系統加強醫院經濟管理建設

銀吉卓瑪

（青海省婦女兒童醫院，青海 西寧）

0 引言

醫院經濟管理是指運用經濟手段，同時依據客觀經濟規律的發展要求，對醫院內部一切經濟活動的發展和經濟管理系統的運行進行計劃、組織、實施、指導以及監督[1]。通過經濟分析和經濟核算的手段，對醫院現有的與經濟管理建設工作相關的資源進行合理分配，并在最大程度上降低人力成本和資源消耗，通過資源的合理配置來提升醫院的營運收益和醫療保健服務技術，更好的完成各項工作任務，進而滿足患者的醫療保健需求，提升患者對醫院的滿意度。目前，信息管理系統在醫院經濟管理建設中的應用逐漸廣泛，但隨著社會經濟的發展，信息化管理系統的應用方法和應用手段還需要不斷進行改進和完善。本研究探討了信息管理系統在醫院經濟管理建設中的應用效果，具體報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取我院2018年和2019年的經濟管理建設資料。

1.2 方法

在我院2018年醫院經濟管理建設過程中應用普通管理方法，在我院2019年醫院經濟管理建設過程中應用信息管理系統開展工作，并對兩年的醫院經濟管理建設工作數據進行回顧性分析。

1.3 觀察指標

對比我院2018年和2019年的經濟管理建設工作效果，工作效果的評價內容包括：醫院物資管理效率、藥品管理效率、財務管理效率以及績效核算效率，按照實際情況對其進行評分，滿分設置為100 分，分值越高表明醫院經濟管理建設的整體工作效率越高。

1.4 統計學方法

將數據納入SPSS 22.0 軟件中分析，計量資料用均數±標準差（）表示，采用t檢驗，P＜0.05 為差異有統計學意義。

2 結果

我院2019年醫院物資管理、藥品管理、財務管理以及績效核算水平的評分均高于2018年，這表明2019年的工作效率明顯高于2018年，且指標對比差異具有統計學意義（P＜0.05），見表1。

表1 醫院2018年和2019年經濟管理建設工作情況對比（,分）

表1 醫院2018年和2019年經濟管理建設工作情況對比（,分）

3 討論

3.1 信息化管理系統在醫院經濟管理建設工作中的意義

隨著社會經濟的發展，人民群眾醫療保健的需求也在不斷發生改變，這在一定程度上增加了醫院經濟管理建設的工作難度。另外，由于醫院的經濟管理工作本身就比較復雜，包含的內容較多，傳統的工作方法不能良好的滿足醫院目前的工作需求，導致其工作效率和工作效果都不太理想[2]。所以在醫院經濟管理中需要應用高效的工作方法來提高經濟管理建設的工作效率，目前各醫院之間的競爭激烈，醫院提升自身各方面工作效率就能夠在激烈的市場環境中獲得競爭優勢。而信息化管理系統應用于醫院經濟管理建設當中，能夠進一步提升醫院的工作效率，充分了解患者的需求，并依據患者的實際需求改進和完善醫療工作內容，進而促進醫院醫療服務質量的提高，優化醫院自身醫療資源的合理配置，最終通過提高醫院經濟管理建設工作水平的提高來促進醫院的長期發展、增加醫院的營運收益。

2.2 信息化管理系統在醫院經濟管理建設工作中的作用

（1）提高醫院的營運收益：在醫院經濟管理建設中應用信息化管理系統，能夠通過借助服務終端實現對醫療成本、醫療工作過程、醫療資源配置以及醫療質量等內容的有效控制，借助信息管理系統來對醫院的經濟管理建設工作進行實時監控和動態管理，可以進一步促進醫院營運收益的增加[3]。（2）提升住院和門診的工作效率：醫院各科室的工作職能各不相同，所以信息化管理系統在醫院經濟管理建設中的應用還需要依據不同科室的工作職能，依據科室的工作特征探討具體的應用方法。在此基礎上，不斷提升醫院信息化管理系統的應用水平，從而更好的開展經濟管理建設相關工作。信息化管理系統在門診中的應用可以實現自助掛號，在付費這一環節，為患者節省了排隊的麻煩，同時也為醫院的門診掛號人員減輕了工作壓力，并縮短治療費用的到賬時間，為門診部和醫院財務部減輕工作壓力，提升工作效率[4]。（3）增強醫療服務成本核算工作的科學化：將信息化系統應用于醫院經濟管理建設中，其可以采集、整理以及分析患者治療期間的相關數據，為患者醫療服務費用的核算提供依據[5]。信息化管理系統可以與醫院其他相關的系統進行連接，為醫院醫療服務成本費用的計算創造便利條件，進而增強醫療服務成本核算工作的科學性[6]。除此之外，進行成本核算也能讓醫院的相關管理者詳細掌握醫院的經濟收益情況，對資源配置進行分析和優化，合理節約醫療服務的成本，促進醫院實現長期發展[7]。（4）有利于醫保費用的實時結算：醫院信息管理系統可以與醫保信息系統進行連接，連接之后就可以實現相關信息的共享，為患者和醫院節省許多不必要的麻煩，在提高醫院治療費用結算工作效率的同時，提高患者的滿意度[8]。（5）有助于對醫院實施科學化管理：將信息化管理系統應用于醫院經濟管理建設工作中，醫院的管理人員可以通過服務終端可以對醫院的醫療成本、醫療工作效率以及相關醫務人員的服務質量等內容進行全面監控，在此基礎上，對工作過中存在的相關問題進行糾正和改進，對醫院管理的各項工作內容進行科學化管理，幫助管理人員對醫院經濟管理和建設工作實現全面把控，進而提升管理工作的工作效率，最終促進醫院社會效益和經濟效益的良好實現。本研究中，2019年我院經濟管理建設的工作效率明顯高于2018年，這表明信息化管理系統在醫院經濟管理建設工作中的應用，能夠為醫院經濟管理建設工作的開展創造有利的基礎條件，提升醫院相關工作的工作速度并確保工作效果。

綜上所述，將信息化管理系統應用于醫院經濟管理建設的工作過程當中，能夠為經濟管理建設工作創造良好的基礎條件，有效提升醫院經濟管理建設工作的工作效率和工作水平，提升醫院內部的管理水平和營運收益，進而幫助醫院在激烈的市場競爭中獲得一定的競爭優勢，應用價值高，值得在以后的醫院經濟管理工作中應用和推廣。