“黨建+”引領基層建設“四項工程”

周彬 王耀萱

習近平總書記強調，堅持大抓基層的鮮明導向，抓緊補齊基層黨組織領導基層治理的各種短板，把各領域黨組織建設成為實現黨的領導的堅強戰斗堡壘，充分發揮廣大黨員在改革發展穩定中的先鋒模范作用。吉林石化公司化肥廠黨委為解決黨建工作與中心任務結合不緊密的問題，從生產實際和基層管理需要出發，設計黨支部活動，以“黨建+”為基層建設賦能增效。

“黨建+安全生產”，開展“做衛士”工程。黨支部組織開展“查隱患、做衛士，保安全、當先鋒”競賽，以“安全從心出發”為主題定期開展行動季活動。黨員劉國軍是“排險尖兵”，一次巡檢到丙烯球罐時，一絲丙烯氣味引起了他的注意。劉國軍尋著氣味，逐條管線、逐個閥門仔細排查。他摸排發現，在罐出口管線兩閥中間的保溫下部有輕微結霜現象，立即報告險情，并在100秒內快速準確地完成六道閥門的開與關，在搶險人員趕來前化險為夷。4年來，黨員查消隱患2158項，“當衛士”成為了全員的行動自覺。

“黨建+設備管理”，開展“保運維”工程。黨支部利用“黨員責任區”包保關鍵機組，把平時容易被忽視、容易出問題的部位設為黨員關注點，提升黨員的責任心，攻弱項、補短板。 80后黨員王彥剛是一名“技術控”，一直以“闖關”的心態對待工作中遇到的各類難題。黨支部將合成氨裝置600單元分子篩切換程序改造的重任交給了他。經過4個多月的探索，他更正原程序錯誤11處，增設新功能8項，極大地降低了安全風險。4年來，各黨支部23個黨員責任區48個黨員包機組發現并及時處理設備隱患37起，避免損失270余萬元，筑牢了設備運維防線。

“黨建+生產技術”，開展“深挖潛”工程。黨支部以“黨建項目化”為載體，讓關鍵崗位有黨員把關、關鍵技術有黨員攻關、關鍵時刻有黨員帶頭，把共產黨員的先鋒模范作用轉化為生產力。硝酸車間黨員干部積極開展降比例攻關，多產盈利特種產品，少產虧損濃硝酸。“土專家”劉明玉不顧雙腳痛風的折磨，帶領技術團隊連續蹲守現場、反復試驗。黨員骨干群策群力，提出增加混合料中關鍵組分含量、實施“無煙開車”等一系列技術改進建議。經過近百次理論計算和審慎實驗，攻關取得了重大突破，一舉結束裝置長達12年的嚴重虧損局面，老工藝又煥發了新生機，老裝置作出了新貢獻。

“黨建+基礎管理”，開展“強根基”工程。黨支部總結提煉車間班組的管理理念、管理格言口訣、典型故事等，建設基層文化，為弘揚石油行業的優良傳統夯實根基。“叢強班”提煉形成了“人人發揮能動性，班組就是動車組”的建班理念，用心激發每一位班組成員的工作熱情，使班組長期保持高昂的學習熱情。在基層崗位上，“一張記錄紙、堅持四十年”，一筆一劃見真功、一撇一捺展作風，培養員工踏實認真的行為習慣和嚴謹規范的工作作風。電氣車間黨支部把“操作前思考三十秒”“電氣倒閘操作十五步工作法”“預知檢修”“抗晃電攻關”等納入案例集錦，引導員工培養超前預知預想意識，有效促進了車間連續973天安全供電無事故。

近年來，吉林石化公司化肥廠黨委注重研究黨建與生產經營的深度融合，力求在黨組織的領導和推動下、在思想政治工作方法的護航下、在黨員骨干和先進人物的帶動下，完成生產經營目標任務。“黨建+”成為較為理想的接口，“四項工程”成為較為貼近實際的工作方式，“查隱患”競賽、黨建項目化、黨員包機組等黨建特色創新實踐，促進黨建工作融入生產經營各個環節，發揮了黨支部服務中心、凝聚人心的作用，推動了黨支部在基層建設中有所作為。2020年，面對新冠肺炎疫情和國際油價持續低迷兩只“黑天鵝”的影響，廠黨委和各黨支部全力引領保障提質增效，工廠實現盈利1.36億元。“四項工程”為黨員發揮先鋒模范作用提供了著力點，激發黨員踐行“四個詮釋”的正能量。（作者單位：吉林石化公司化肥廠）