建筑工程造價管理優化策略

張帥

【摘要】近年來，隨著市場經濟不斷向前發展，建筑領域的競爭日趨激烈，建筑類企業要想在競爭日趨激烈的環境當中占據一席之地，就需要在保證施工質量的同時，加強工程的造價管理，節約經濟成本，真正實現經濟利益的最大化，以此來提升自身在競爭激烈市場當中的競爭能力。對此，研究建筑工程造價管理的優化策略具有十分重要的現實意義。

【關鍵詞】建筑工程;造價管理;優化策略

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.

一般情況下，建筑工程行業的投資建設規模大、建設周期長，施工建設的工序比較復雜，影響工程造價的因素比較多。隨著我國建筑工程行業的變化，采用的造價控制的模式需要進一步創新和改革，以滿足現階段建筑工程行業市場需求，達到降低不必要成本、推進建筑工程行業可持續發展的目的。在這一背景下，建筑工程行業逐漸實施和開展工程建設全過程、動態化的造價控制，以提高建筑造價控制的水平和效果。

1、建筑工程造價控制與管理的價值分析

1.1保證工程施工穩定開展

在建筑工程項目施工的前期，高效率、高質量的開展工程造價控制與管理工作，對工程項目后續作業的穩定開展很有好處。通常，建筑工程的規模都十分龐大，涉及的領域和方面非常多，投入的資源更是多樣。所以，若沒有將造價管理工作做到位，必然會出現超范圍開支的情況，預算超標問題也會隨之而來，無論是對工程施工進度，還是企業的自身利益，都會受到不同程度的影響。因而，高度重視造價管理，能最大限度的降低工程能耗。

1.2能夠有效降低工程成本投入風險

在建筑工程施工中，加大對工程造價的把控力度，可以合理的規避工程投入風險。因為建筑工程的獨特性，整體的施工量較大。所以，在施工期間，不可避免會受到材料價格變化、設計變更等方面因素的干擾，最終使得項目成本投入風險大大提升。故而，將工程造化控制與管理工作落實到位，可以讓項目成本投入的風險控制在相對合理的范圍內。

1.3可以促進工程建設管理質量的提升。

在建筑工程施工項目開展階段，合理的對工程造價管理工作進行優化，可以大幅度提升項目管理質量，對項目的穩定開展有很大促進作用，同時對工程的市場核心競爭力進行提升。在對工程造價控制和管理工作期間，通過嚴格把控投資預算以及各個方面的造價，能夠對建筑工程資源進行統一的管理，以便建筑工程成本能被控制在最合理的范圍內，從而達到對工程成本有效降低的目標。此外，將工程造價控制落實到每一個階段的施工中，能夠實現對工程全過程的動態化監管，促進企業經濟效益的提升，進而讓建筑工程企業的發展可以穩定且持續。

2、建筑工程造價管理的優化策略

2.1建立健全造價管理體系

健全的造價管理體系是有效開展造價管理工作的前提，建筑施工企業應逐步健全管理體系與制度方針，利用完善的管理體系實現對建筑資源及技術的合理分配，為提高工程經濟效益提供基礎保障。建筑工程企業造價管理水平的提升必須切實依靠健全的造價管理體系，依靠造價管理體系制度性作用發揮有效的支撐，統籌協調、統一管理，提升管理水平。為了確保工程造價管理工作的有效實施，建筑施工企業應構建并完善造價管理制度。

2.2加強造價管理人員的培訓教育

針對造價管理人員的培訓教育，建議從以下幾方面入手。首先，對造價管理人員進行專業理論知識和專業技能的培訓，提升其專業素養。其次，引導造價管理人員學習其他體系的知識、技能以及流程，提升建筑工程造價動態管理控制的全面性與科學合理性，確保相關計算與規劃的可行性，進而避免或者減少不必要的成本消耗。最后，積極引進高素質、專業化的人才，例如雙學位人才、雙專業技能人才等，借助人才優勢減少動態管理控制中計算與規劃的時間消耗，保證建筑工程實施的順利性。

2.3合理把握建筑工程造價的動態管理控制要點

合理把握建筑工程造價的動態管理控制要點，需要注意以下幾方面。首先，雖然設計費用僅有工程總投資的1%，但是卻會對7%的工程造價產生影響，所以要加強設計階段的建筑工程造價管理控制。其次，在正式開始施工之前，建設企業、設計企業與施工企業需要嚴格按照相應的設計規范，對設計圖紙進行審核，然后提前預測施工過程中可能出現的問題，并采取相應的解決措施。與此同時，還要提升工程簽證單的及時性與準確性，對相應的施工要求和數據進行標明，杜絕一切不實簽證或者虛假簽證。最后，在竣工階段，施工企業的自律性偏低，管理部門在監管政策法規方面又存在一定的局限性，所以必須制定嚴格的審計制度，提升決算的嚴肅性與真實性，提高施工企業在管理意識、管理制度與管理方法等方面的標準，確保在合同允許范圍內，對相關審計資料進行嚴格的審核與整理，提升資料的真實性。

2.4構建控制模型，實現動態控制

依托BIM5D技術能夠全面提高建筑工程造價管理的水平，同時這也是各環節實現動態落實工程造價管理，實現項目全生命周期管理的關鍵之所在。在建筑工程實施動態管理中，BIM5D技術的應用模塊主要有前期決策、施工管理、施工設計等。（1）前期決策階段。通過BIM5D技術能夠幫助建筑工程管理人員實現精準的編制、估算造價數據。這些數據對后續落實造價工程管理具有較大的意義。（2）設計建筑工程方案環節。通過BIM5D技術幫助建筑工程設計人員基于設計限額的基礎上，完成設計概算，并編制施工圖預算方案。在此基礎上，還可運用該技術中的“三算對比”，動態的評估建筑工程施工，判斷其中是否存在偏差。在此基礎上，運用該技術制定糾正校正方案，這些都有利于提高建筑工程造價管理，尤其是提高實施階段的管理效率。（3）最后，在建筑工程建設中可運用通過BIM5D技術實現動態的管控建筑工程造價，可實現全方位地管控建筑工程，確保項目造價管控的全面性。另外，前期已經依托該技術確定預算限額，能夠有效避免工程決算超支、工程超額等不利于造價管理的現象，提高工程造價管理的效率。

結語：

建筑工程造價管理工作對企業的發展有至關重要的作用，因此，建筑施工企業應利用各種有效措施加強工程造價管理工作，進一步提升工程的經濟效益和造價管理水平。具體來說，建筑施工企業應重視造價管理工作，健全造價管理制度，并加強對造價管理工作的控制，提升造價人員的專業能力，確保建筑工程造價工作的實際效果，提高我國建筑工程的造價管理水平，進一步提升企業的經濟效益。

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