“兵頭將尾”顯擔(dān)當(dāng)

杜春，湖北省未成年犯管教所三管區(qū)黨支部書記、管區(qū)長，獲2020年全省監(jiān)獄系統(tǒng)疫情防控及時個人嘉獎、2021年全省司法系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者等榮譽稱號。

2019年11月，因工作需要，我從省未成年犯管教所指揮中心主任調(diào)任三管區(qū)黨支部書記，工作內(nèi)容也發(fā)生了翻天覆地的變化。“全天候在崗，24小時履職”是現(xiàn)階段基層監(jiān)區(qū)民警的真實寫照。面對愈發(fā)嚴(yán)峻的安全監(jiān)管形勢和規(guī)范化執(zhí)法需求，我深知，要想確保管區(qū)安全，實現(xiàn)發(fā)展，必須堅持黨建引領(lǐng)，帶強隊伍。

“責(zé)任”是做好一切工作的源泉和動力，決定著將隊伍帶好帶壞的方向。我這個支部書記的責(zé)任就是對全體民警負(fù)責(zé)，扮演好“兵頭將尾”的角色。我認(rèn)為所謂“頭”，是將工作安排在前，帶頭做事;是“跟我上”，而不是“給我上”。2020年初，新冠肺炎疫情席卷武漢，監(jiān)獄執(zhí)行無期限封閉式管理。我在監(jiān)內(nèi)一線帶頭執(zhí)勤，連續(xù)奮戰(zhàn)96天，最后一個輪換出監(jiān)。有了書記做示范，監(jiān)區(qū)黨員民警斗志昂揚，多名民警主動支援兄弟單位和隔離點，有力提升了一線隊伍戰(zhàn)斗力。

要想管理好這支隊伍，把隊伍帶強，除了我自己帶頭，還須配合相應(yīng)的制度，做到管理監(jiān)督不斷線，才能真正把黨員思想管好、行為管住。民警老徐自認(rèn)仕途到了“天花板”，滋生出“做一天和尚撞一天鐘”的心態(tài)，一問就是“不清楚”，一安排工作就是“我不會”。針對此景，我制定了管區(qū)民警工作分工及考核辦法，工作落實到人，集體榮譽與個人利益聯(lián)系，業(yè)績考核與績效獎金掛鉤。一段時間后，老徐在團隊里有些“不受待見”，個人利益也受損，主動來找我談心。通過制度抓管理，民警履職盡責(zé)的意識得到加強，整個隊伍的精氣神有了很大程度的提升。

說到做支部工作的法寶，還有一項就是談心。談心的內(nèi)容，大到工作決策、罪犯管理矛盾，小到工作當(dāng)中民警的一點情緒、說得不妥的一句話。談心的方式不局限于開支部大會，在上下班坐車的路上，在飯前飯后的閑聊里，在值、帶班巡查中，我隨時與民警談心、交流、溝通，分析其中的危害、利弊和得失，使大家理解支部的工作要求，逐步消除因信息不暢產(chǎn)生的誤會。通過反復(fù)談心教育，以前懶散的民警現(xiàn)在能將自己負(fù)責(zé)的監(jiān)舍管理得井井有條;以前從事文字工作的民警現(xiàn)在能體會到監(jiān)管一線帶班民警的辛勞。

習(xí)近平總書記常教育我們：“一枝一葉總關(guān)情。”要想把民警們擰成一股繩，就要從細(xì)微處著眼。我堅持“好民警是夸出來的”管理理念，多鼓勵、少批評。青年民警工作做出了成績，及時表揚、鼓勵，同時指出存在的問題。當(dāng)民警犯錯時，沒有必要大聲訓(xùn)斥和吼叫，通過必要的容錯機制保護(hù)他們的積極性。但也要堅持“三不放過”：對所犯錯誤分析不到位不放過，認(rèn)識不到位不放過，整改不到位不放過。促使民警汲取教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)成長。

我深切地感受到監(jiān)獄基層黨支部工作既紛繁復(fù)雜，也五彩繽紛;既是風(fēng)尖浪口，又苦中有樂。如果沒有一種責(zé)任、較真，沒有一種正直、無私，沒有一種細(xì)心、寬容，要想搞好支部建設(shè)就可能成為空談。我作為支部書記，將盡我所能帶好民警，保證支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，維護(hù)好管區(qū)監(jiān)管秩序穩(wěn)定。