干部必須練就應(yīng)急“最強(qiáng)大腦”

馬宇彤

今夏汛期，臺風(fēng)一路發(fā)威，多地洪水肆虐，給人民群眾生命和財產(chǎn)安全帶來巨大威脅。雪上加霜的是，已經(jīng)持續(xù)一年多的新冠肺炎疫情再掀波瀾，病毒變異，多省外溢，疫情防控大壩又一次面臨嚴(yán)苛考驗。然而，在這張同題考卷前，個別領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急管理能力短板盡顯，判斷遲一步，決策慢半拍，眼見預(yù)案、處置、善后等環(huán)節(jié)的一連串最佳窗口期轉(zhuǎn)瞬即逝，引發(fā)了空前強(qiáng)烈的“提高干部應(yīng)急管理水平刻不容緩”的呼聲。

小中大學(xué)真“證”畢業(yè)，先坐機(jī)關(guān)，后做傳媒，人間冷暖，入眼入心。

在減災(zāi)、抗疫的前沿陣地，快一秒就可能止損萬千，先一步就可能救人無數(shù)，這就要求各級干部要時刻敢做大力扣殺的“主攻手”，不做一味躲球的“自由人”。

大災(zāi)大疫當(dāng)前，地方主政官以及各級干部毫無疑問是減災(zāi)、抗疫的核心力量。水火無情，應(yīng)急有方，這是對一個地區(qū)治理體系和治理能力的大考。作為答卷人的各級干部成績?nèi)绾危瑢⒅苯雨P(guān)系到這一地區(qū)的安全、穩(wěn)定與未來。因此，各級干部若想在突如其來的各類災(zāi)害面前處變不驚，應(yīng)對有序，必須從三個方面練就應(yīng)急管理的“最強(qiáng)大腦”。

第一是獨立思考的定力。

網(wǎng)絡(luò)時代的特點就是海量信息蕪雜一處，各方觀點莫衷一是。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是具有決定權(quán)的主要負(fù)責(zé)人，除了眼疾手快地及時捕捉信息、時刻關(guān)注輿情，切實做到不遲、不漏、不瞞報外，最重要的是保持比平時更加清醒的認(rèn)識和毫不動搖的定力，將初始、零散、無序的信息不斷進(jìn)行串聯(lián)與反證，以獨立思考確保不被帶偏方向，以綜合研判確保不被帶亂節(jié)奏;同時，真心敬畏科學(xué)規(guī)律，充分尊重專家意見，既不人云亦云，也不一味自戀，而是力求事前預(yù)判精準(zhǔn)，事中跟進(jìn)到位，事后彌補(bǔ)有序，將無法杜絕的自然災(zāi)害損失降到最低。

第二是高效協(xié)調(diào)的能力。

重大應(yīng)急事件及其處置往往具有跨區(qū)域、跨領(lǐng)域的極端突發(fā)復(fù)雜性，影響范圍廣，牽涉環(huán)節(jié)多，如果僅憑一個地區(qū)、一個部門、一個單位的各自為戰(zhàn)，肯定效率低下，效果不佳，甚至由于各方面信息不對稱，還可能鬧出南轅北轍的“烏龍”，因此，跨越本位主義的大局觀、公道心至關(guān)重要。如何又好又快地將合與分、上與下、防與救、破與立、遠(yuǎn)與近的關(guān)系協(xié)調(diào)順暢;如何最大限度利用融媒體手段權(quán)威發(fā)布風(fēng)險提示，實現(xiàn)對各類單位和社會公眾的公開、及時全覆蓋;如何以高超的駕馭力和迅猛的執(zhí)行力將人力、物力、財力無縫對接到風(fēng)險防控一線，不僅是應(yīng)急管理成敗的主要考量標(biāo)準(zhǔn)，更是一張檢驗各級干部協(xié)調(diào)能力的試紙。

第三是果斷擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇Α?/p>

家有千口，主事一人。在減災(zāi)、抗疫的前沿陣地，快一秒就可能止損萬千，先一步就可能救人無數(shù)，這就要求各級干部要時刻敢做大力扣殺的“主攻手”，不做一味躲球的“自由人”;牢記“黃金時刻”和“事件現(xiàn)場”兩大法則，在災(zāi)害風(fēng)險發(fā)生之初，靠前指揮，現(xiàn)場調(diào)度，集體決策，勇于拍板。一方面，絕不能以“還需謹(jǐn)慎論證”等借口作為缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)恼谛卟?另一方面，也不能以減災(zāi)、抗疫高于一切的調(diào)門，偏離依法防控、依法應(yīng)急的軌道，同時要毫不手軟地打擊自然災(zāi)害和疫情防控中出現(xiàn)的哄抬物價、制播謠言等惡行，還心安于百姓，還清朗于社會。

總之，全力全速提升領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急管理能力，既是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的必然要求，也是時代所盼、眾望所期，各級干部只有夙夜在公地“練兵為戰(zhàn)”，強(qiáng)基礎(chǔ)，建體系，才能在重大公共安全事件來臨之時安如磐石，有驚無險。