英國游泳隊的冠軍心態

黃一舟

詹姆斯·蓋伊靠在墻上，累得不想說話。蓋伊在5天里參加了7場游泳比賽，最后一場男子4×100米混合泳決賽，英國隊憾負美國隊，獲得銀牌。記者紛紛向蓋伊和他的隊友們提問，例如賽后感受如何，是否對比賽結果感到失望等等。蓋伊平時喜歡閑聊，但這次他閉上了嘴巴，讓隊友來應對媒體的追問。

突然，有個問題引起了他的注意：這些年來，英國游泳隊的文化發生了哪些變化？

25歲的蓋伊是英國游泳隊的老將之一，他想用一個故事來概述這支隊伍的變化。蓋伊說：“8年前，我進入成年隊。記得第一次參加世錦賽時，我們每天都會舉行一場團隊會議，大家有說有笑，為當天闖進決賽的隊友鼓掌……現在情況完全不同了。我們獲得了第二名，但對此感到沮喪。”

亞當·佩蒂是近年來英國泳壇最杰出的運動員，他認為，過去英國游泳運動員很容易滿足，不太計較勝負，“大家似乎覺得，能登上奧運舞臺就很好了”。然而本屆奧運會上，英國游泳隊1周內奪得8枚獎牌，在游泳項目獎牌榜上的排名僅落后于美國和澳大利亞。

2012年倫敦奧運會后，英國游泳隊發生翻天覆地的變化。名將阿德林頓的導師比爾·富尼斯接任主教練，擁有曲棍球和籃球運動背景的克里斯·斯皮斯成了隊伍的表現總監。斯皮斯說：“我留意到2012年倫敦奧運會的一項重要數據，在我們隊伍中，只有20%的運動員完全發揮了水平。我們可以游得更快，卻無法在重要比賽中發揮最佳狀態。”

為了幫助運動員取得更好的成績，斯皮斯聘請了一批體育科學家、數據分析師和領導力教練，目的是創造出一種“基于信念和自信心的文化”。他還著手簡化游泳計劃，將國家隊的規模削減了一半，集中資源培養最具天賦的運動員，并將國家游泳訓練中心從5個減少到了2個。

斯皮斯解釋道：“我們有很多優秀的游泳運動員，但他們分布在全國各地。如果想集中資源，這種組織機構根本行不通……如今，大約80%的游泳運動員都在國家訓練中心接受訓練，我們會為他們提供全方位的支持。”

英國泳協在全國各地挖掘優秀人才。富尼斯說：“英國有6000萬人口，但只有大約4萬名游泳運動員，美國有45萬游泳運動員。在這種情況下，我們只能挑選合適的人才，在他們身上投入資源，否則很可能會浪費大量資金，卻一無所成。”斯皮斯補充稱，英國游泳隊每年只會吸納“5-6名優秀運動員，確保為他們配備最好的教練和訓練計劃”。

佩蒂在英國隊內很有影響力。富尼斯說：“他是一位開拓者，每天的態度都是世界一流的。觀眾看不到他在比賽之外付出的努力，但隊友們能看到：一年365天，他幾乎每天都會全身心地投入訓練。”

佩蒂經常談論英國游泳隊員之間的兄弟情誼：他們在勝利后一起歡呼，失敗時互相支持，并且都支持佩蒂。他說：“我為成為這支隊伍的一員感到無比自豪，我們正在創造歷史。我們一直在努力爭奪金牌，渴望打破世界紀錄，成為全世界最棒的游泳隊。”