
崔傳剛
順豐最近過得有點不順。其剛披露的上半年財報顯示,雖然企業的營業收入仍在增長,利潤卻下降了八成。自年初以來,該公司股價已經“腰斬”,整體市值蒸發了約3000億元。
在充滿不確定性的全球經濟環境中,沒有“錢”景的公司很難得到投資者認可。順豐現在的問題是花的錢太多,掙的錢卻變少了。順豐本來是走高端路線的,但最近幾年公司為了擴大營收規模,也開始做一些基礎業務,比如攬收電商快遞件。這些業務的優點在于數量大、能增收,缺點是利潤率比較低,不怎么賺錢。除此之外,順豐也在嘗試供應鏈、同城急送等新業務,要先投入后產出,于是更加重了增收不增利的問題。
有人說這是順豐的轉型期陣痛,短期虧錢是為了長期賺錢。這種說法有一定道理。中國的快遞業市場廣闊,江湖混戰的局面并沒有改變,順豐現在趁著自己還算兵強馬壯,主動去搶地盤,確實不失為一種戰略性打法。
但既然是戰略,就一定存在爭議。比如,順豐是否必須去搶別人的飯碗、必須接那些低利潤的單子?在這方面,蘋果公司就是個例子。1997年之前,它一直追著競爭對手跑,什么電子產品都想做,結果差點破產。直到喬布斯回歸,把公司業務砍到只剩下幾條利潤率高的產品線,蘋果才起死回生。之后,它再沒做低利潤率的產品。
所以從經營的角度說,擴張地盤并非順豐的唯一選擇。王衛完全可以摒棄這種傳統思維,而去考慮如何更好地鞏固自己的護城河。高筑墻、廣積糧,最后才能當大王。
順豐為何沒有這樣做呢?我想根本原因還是出于競爭焦慮。中國的快遞市場仍然是一個刀刀見血的領域,直到現在也沒有哪家民營公司敢說自己一家獨大。順豐雖說走在了前列,但稍回頭就會發現自己正被強敵環繞:京東物流等公司也在走高端路線,打算和順豐展開正面搏殺;很多具有創新經營模式的后起之秀在向老大哥們發起挑戰;民企之外,國企中國郵政也在發力……因此,王衛的擴張策略看起來是進攻,實際上是在防守。或許他相信進攻就是最好的防守,至于這種打法奏不奏效還有待觀望。但投資者顯然持消極態度,直接用腳投票了。
順豐所面臨的陣痛在中國企業界頗具代表性。過去20年,很多優秀企業因為先行一步,搶到了行業領頭羊的位置,但這種優勢不是永恒的,企業之間從來都是你追我趕。一旦領先企業出現問題,甚至僅僅是創新的腳步放慢了,就可能陷入被超越的風險之中。
企業焦慮是正常的,但應對策略就要看當家人的智慧了。目前順豐的領先優勢仍在,也開始了新布局,結果只能等待時間驗證。這也給大家提了個醒:曾經“順風”的企業現在都該想想如何逆風飛揚了。