企業家為什么創新

金巖石

提要：創新型企業家總能在行業變革中率先自我否定，從而構成對追趕者的壁壘。

企業家驅動創新，如今已是老生常談。創新是創造性毀滅，這是著名經濟學家熊彼特的概念。然而，企業家不是商人，和資本家不同。資本家追求利潤最大化，企業家創造價值，追求價值最大化。在現代企業制度以公司上市為主要形態的市場中，企業家創造價值的本能就表現為追求市值最大化。

首先，企業家驅動創新是一種企業行為，市場行為，不是純粹的研究行為;其次，創新行為是以創造價值為目的的，最終要體現為商業價值;第三，企業家的素質是主動承擔風險，所以不同于普通人，普通人的素質是厭惡風險的;第四，企業家要有兩種特殊能力，其一是想象力，其二是領導力，這兩種能力永遠不會被人工智能或機器人所替代。

在這里，我要特別提出一個概念：機制。為什么企業家必須不斷驅動創新？為什么說“不創新毋寧死”？因為企業家驅動的創新多數是迭代式創新，劃時代的，顛覆性的創新必須有基礎理論的突破，而企業家的創新驅動力來源于市場激勵。如今我們稱之為“達維多定律”。

達維多定律，也常被稱為互聯網第三定律，是人們總結了英特爾公司副總裁主導公司產品迭代和創新行為得出的。在英特爾公司的實踐中，有兩點始終不渝，第一是要保持領先，勝天半子;第二是要淘汰，自我否定。達維多定律告訴人們：領先者將獲得市場激勵，特別是在新開發的市場中，領先者通常會獲得新增市場份額的50%左右。

無論是英特爾還是微軟、蘋果等業界領袖級公司，我們可以看到，其核心產品幾乎都是迭代的，每一代新產品在某些功能上是創新的。這樣的產品迭代背后是企業家的日常經營活動。

在經濟學上，我們把創新型企業的經營優勢稱為“領先優勢（leadership premier）”，有估值溢價。這種溢價就是對預期市場激勵的溢價，也被稱為“高溢價資產”。從資產溢價的角度理解企業家驅動創新，才能理解現代企業制度和企業家行為。

迭代式創新和創造性毀滅，本質上是一樣的，都是保留一部分核心價值，淘汰一部分廢棄價值。行業領先者對后來追趕者的防御，最有效的競爭手段是迭代：你剛學會，我升級了，所以總能走在前面。很多行業龍頭企業不思進取，典型特征就是壟斷。然而創新型企業不同，企業家總能在行業變革中率先自我否定，從而構成對追趕者的壁壘。所以，創新是動態的，技術是迭代的，企業家驅動創新的行為需要源動力，本質上是激勵機制。