做好新形勢下施工企業(yè)基層黨建工作的幾點思考

王光彬

（中國葛洲壩集團機電建設(shè)有限公司，四川 成都 610000）

對于任何一家企業(yè)來說，基層黨建工作都至關(guān)重要，是企業(yè)維持活力與生命力的核心保障。但是在經(jīng)濟社會中，基層黨建工作由于不能夠產(chǎn)生“看得見”的影響，在企業(yè)內(nèi)部的影響力不斷下降，極大的制約了企業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

一、基層黨建工作對施工企業(yè)的重要作用

（一）有助于增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力

對于一個企業(yè)來說，任何工作項目的開展，都離不開一線員工的支持與幫助。員工對待工作的態(tài)度，以及對待企業(yè)的態(tài)度，都將在很大程度上決定企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ母叩汀５珜τ谖覈┕て髽I(yè)來說，盡管借助時代的“東風”，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，卻依舊缺乏時間積累，沒有沉淀出足夠深厚的企業(yè)文化，員工認同感較低，工作效率較差，使得企業(yè)運行速度整體性下降。而在基層黨建工作開展之后，能夠充分發(fā)揮社會主義思想的優(yōu)越性和先進性，在最大程度上團結(jié)一切可團結(jié)的力量，為企業(yè)文化建設(shè)賦予深厚的思想底蘊，以及完善的理論邏輯體系，從而有效增強員工對施工企業(yè)的認同感和歸屬感，能夠更加盡職盡責地開展各項工作。

（二）有助于制定正確的發(fā)展規(guī)劃

在經(jīng)濟市場之中，一家企業(yè)要想發(fā)展壯大，一方面要依靠自身的努力奮斗，另一方面也要制定出正確的發(fā)展方向。在過去的數(shù)十年中，國有企業(yè)之所以能夠在國民經(jīng)濟中占據(jù)主體地位，為我國經(jīng)濟建設(shè)事業(yè)作出巨大貢獻，不僅由于其背靠國家財政，有著豐富的人力物力支持，更加重要的是，能夠以基層黨建工作為“橋梁”，深化于中國共產(chǎn)黨之間的聯(lián)系，從而時刻聆聽中國共產(chǎn)黨的教導，緊跟中國共產(chǎn)黨的行動步伐，始終走在正確的發(fā)展道路上。

二、我國現(xiàn)階段施工企業(yè)基層黨建工作中的難點與不足之處

（一）互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境多元化發(fā)展的影響

人是一種社會生物，在用言行影響周邊環(huán)境的同時，也會受到周邊環(huán)境的影響。在當今時代，人們接納信息的途徑主要有兩種，一種是社會途徑，一種是網(wǎng)絡(luò)途徑。但遺憾的是，一方面由于種種現(xiàn)實因素的影響，社會風氣日漸浮躁，經(jīng)濟導向性明顯提高；另一方面互聯(lián)網(wǎng)作為一個開放性平臺，對于所有信息兼收并蓄、來者不拒，在為文化繁榮作出突出貢獻的同時，也因為自身缺乏嚴格的審核機制，為不良信息提供了大量的傳播渠道。在此情況下，不僅施工企業(yè)員工受到外界負面影響的概率大大提高，也由于不良信息的多面性，導致員工思想問題千奇百怪，為基層黨建工作造成了更大的困擾。

（二）施工企業(yè)內(nèi)部沒有對基層黨建工作表達出足夠的重視程度

隨著經(jīng)濟市場日漸完善，經(jīng)濟市場導向力量更加強大，施工企業(yè)的工作重心也有所偏移，希望能夠獲得更多的經(jīng)濟效益，以此為國家經(jīng)濟建設(shè)作出更大的貢獻。在此情況下，基層黨建工作盡管對施工企業(yè)發(fā)展有著強大作用，但其作用大多體現(xiàn)在幕后，不能夠產(chǎn)生直接的經(jīng)濟效益，在施工企業(yè)內(nèi)部的受重視程度有所下降。并且在此情況下，工作成果得不到企業(yè)領(lǐng)導的承認與肯定，工作效率和工作積極性也有所下降，從而使得上級領(lǐng)導對其重視程度進一步降低，陷入到一個難解的“惡性循環(huán)”之中。

（三）信息化程度較低，制約工作效果提升

自信息技術(shù)萌生以來，憑借其技術(shù)上的優(yōu)越性，能夠大幅度提高信息傳遞速度和信息處理能力，對諸多社會分工都有著明顯的促進作用，由此受到了社會大眾群體的一致認可。在信息化時代浪潮下，施工企業(yè)雖然也逐漸意識到信息技術(shù)的重要性與優(yōu)越性，并將其在運行過程中推廣與應用起來，但是基層黨建工作卻恰恰處于信息化改革的邊緣區(qū)域，未能享受到過多的信息化紅利。如此，基層黨建工作雖然在工作理念和工作方法上有所創(chuàng)新，但始終未能引發(fā)“質(zhì)變”，無法實現(xiàn)工作質(zhì)量的飛躍式提高。

（四）基層黨建工作人員能力素養(yǎng)參差不一

在施工企業(yè)內(nèi)部，基層黨建工作人員都有著較高的能力素養(yǎng)，但由于本身的晉升機制存在瑕疵，所提拔上的人員可能在其他方面有所建樹，但是對基層黨建工作缺乏了解，沒有相關(guān)工作經(jīng)驗。在此情況下，員工能力與工作需求不匹配，必將在極大程度上拖累工作進程，導致工作效果大打折扣。同時，也缺乏相應的內(nèi)部培訓機制，不僅無法幫助員工提高自身能力，還無法幫助員工了解最前沿的黨建工作方法。

（五）基層黨建工作比較單一

受限于傳統(tǒng)工作認知，基層黨建工作內(nèi)容單一，雖然更加貼合工作的嚴肅特性，并且具備較高的教育機制，但本身內(nèi)容缺乏趣味性，不符合當代年輕人的閱讀偏向，即便是強制施工企業(yè)員工觀看學習，也難以起到明顯的教育效果，甚至會激發(fā)出員工內(nèi)心的抵觸情緒和抗拒心理，為基層黨建工作添加更多的阻礙。

三、施工企業(yè)基層黨建工作優(yōu)化改進的有效途徑

（一）掐斷不良信息傳播路徑，塑造良好文化環(huán)境

針對外界環(huán)境的不良影響，可以從兩方面入手，一方面要掐斷不良信息的傳播路徑，工作重心偏向于網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，在最大程度上保障施工企業(yè)員工不會受到不良信息的干擾，避免員工的精神世界受到侵害；另一方面要加強企業(yè)文化建設(shè)，塑造出良好的企業(yè)環(huán)境，可以在企業(yè)墻壁張貼“正能量”標語，讓員工每時每刻都能夠聆聽正確的教誨，從而在潛移默化之中糾正員工錯誤的價值觀念。另外，也要通過舉例子、擺事實等方式向員工闡述不良信息的虛偽性和不可靠性，以此增強員工對不良信息的抵抗力和辨別能力。

（二）加強重視程度，樹立正確認知觀念

在當代社會，基層黨建工作所受重視程度之所以下降，一方面是由于核心價值下降，另一方面是由于人們的認知存在偏差。針對此，要想從根本上提高施工企業(yè)內(nèi)部對基層黨建工作的重視程度，就必須要從根本原因入手，一方面要將基層黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，為其賦予更多的現(xiàn)實意義和實際價值；另一方面要做好宣傳工作，糾正員工的錯誤認知，重新樹立起正確的認知觀念，切實認識到基層黨建工作的重要意義，并且，實踐是檢驗真理的唯一標準，可以開展“試點”，并設(shè)置對照組，從而更加直觀地展現(xiàn)出基層黨建工作的優(yōu)越性。

（三）推進信息化建設(shè)，構(gòu)建基層黨建工作新模式

首先，借助于信息化改革，可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)龐大的信息資源“寶庫”，從中檢索出更加優(yōu)質(zhì)、更加有趣的信息內(nèi)容，不僅能夠有效擴展員工事業(yè)，還能夠為基層黨建工作內(nèi)容賦予更多的趣味性和實質(zhì)性，自身的教育價值大幅度提高，能夠為員工的思想成長提供更大助力。

其次，在日常生活中，施工企業(yè)員工都有各自的本職工作，難以抽出大量的時間專門參與黨建活動，但是在信息技術(shù)的助力下，可以將黨建學習活動由線下轉(zhuǎn)移到線上，開設(shè)專門的網(wǎng)絡(luò)學習平臺，上傳相關(guān)學習視頻，以供員工觀看，從而充分利用員工的“碎片化”時間。

（四）健全制度體系，提升基層黨建團隊整體素養(yǎng)

在招聘機制上，可以通過提高招聘待遇的方式，吸引更加優(yōu)秀的高素質(zhì)人才前來應聘，并且要嚴格把握招聘審核流程，既要避免濫竽充數(shù)、魚目混珠現(xiàn)象的發(fā)生，也要保障所招聘人員能力與工作實際需求相匹配。

在內(nèi)部培訓機制上，一方面要開設(shè)“老帶新”活動，盡快幫助新員工熟悉工作環(huán)境，了解工作內(nèi)容，從而能夠在第一時間投入到正常的工作活動中去；另一方面也要廣泛地收集基層黨建工作的前沿工作理念和工作方法，并將其整合到網(wǎng)絡(luò)學習平臺上，以此不斷提高基層黨建工作人員的能力素養(yǎng)。

在晉升機制上，應當將其與評價機制相掛鉤，將評價結(jié)果作為人員晉升的重要依據(jù)和參考，能夠讓有能力的人才到更合適的工作崗位上去，使其盡情發(fā)揮自身能力，為黨建工作作出更大的貢獻。

（五）優(yōu)化工作內(nèi)容，增強趣味性

基層黨建工作本身具有強烈的嚴肅特性，不適宜過度泛娛樂化，但這并不代表排斥趣味化。恰恰相反，適度的添加趣味因素，能夠有效拉近黨建工作與年輕員工之間的距離感，消除兩者之間的疏離感。更為重要的是，可以有效激發(fā)出當代年輕人的閱讀興趣和學習積極性，使其更加樂于參加基層黨建活動。

四、結(jié)語

總的來說，施工企業(yè)做好基層黨建工作，不僅能夠利用社會主義思想的優(yōu)越性，提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力，增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，還能夠始終堅持正確的發(fā)展路徑，以此顯著提高行業(yè)競爭力，在經(jīng)濟市場中獲得更加廣闊的發(fā)展空間。但值得注意的是，在過去的數(shù)十年之中，我國經(jīng)歷了前所未有的大變革，社會環(huán)境有了天翻地覆的變化，傳統(tǒng)基層黨建工作模式不再匹配于當下的社會環(huán)境，必須要立足于現(xiàn)實實際，有針對性地進行優(yōu)化調(diào)整，才能夠最大化發(fā)揮出基層黨建工作的優(yōu)越性。