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基于地鐵站區(qū)管理模式在網(wǎng)絡化運營中的應用分析

2021-09-10 10:24:52鄭宇
科學與生活 2021年6期
關鍵詞:生產(chǎn)管理

鄭宇

摘要:本文主要分析了地鐵站區(qū)管理模式在網(wǎng)絡化運營中的應用相應內(nèi)容,然后闡述了站區(qū)管理基本內(nèi)容,最后,針對站區(qū)生產(chǎn)管理、站區(qū)安全管理進行總結。

關鍵詞:地鐵;站區(qū)管理模式;網(wǎng)絡化運營

1、站區(qū)管理基本概述

站區(qū)管理通常情況下主要是指,站務中心將管轄區(qū)域內(nèi)的多個車站,根據(jù)其客流大小情況、車站規(guī)模情況等,劃分為不同區(qū)域,并由站務中心管理人員落實管理工作,并且形成集中網(wǎng)絡式管理模型。每個站區(qū)都要結合和站務中心要求,落實相關工作,促使站區(qū)多元化目標管理以及自主管理得以實現(xiàn),實現(xiàn)專業(yè)化與制度化的同步發(fā)展。對站區(qū)管理模式的理解,本文主要從以下幾點進行闡述:

(1)站區(qū)管理模型分析。站區(qū)集中網(wǎng)絡式管理模型的主要特點是,能夠實現(xiàn)集中管理站區(qū)自主管理之間的有機結合。站務中心管理層的主要工作是,將不同的工作計劃與工作目標,下達到不同站區(qū)中,站務管理層完成相應工作任務。并利用信息溝通工具,將信息及時反饋給站區(qū)中心管理層。

(2)站區(qū)管理工作流程分析。站區(qū)管理工作流程的主要目的是,實現(xiàn)對風險的有效控制,節(jié)約更多成本,促使各項工質量與服務質量都可以得到提升[1]。最終目標是增強客戶對服務的滿意度,并增強自身市場競爭地位。

(3)站區(qū)管理內(nèi)容分析。站區(qū)管理實際上包含許多不同內(nèi)容,比如,生產(chǎn)管理方面、安全管理方面以及人員管理方面等,具體如圖一所示。不同方面都會涉及到很多不同專業(yè)與內(nèi)容,比如,在生產(chǎn)管理工作當中,會涉及到行車運輸組織,而在行車運輸組織中,還包括行車工作、運營組織工作等。

2、地鐵站區(qū)管理模式在網(wǎng)絡化運營中的應用

2.1在站區(qū)生產(chǎn)管理中的應用

站區(qū)生產(chǎn)管理是地鐵站區(qū)管理中的一項重要工作環(huán)節(jié),地鐵車站中的全部工作的傳達、落實以及總結,都需要通過站區(qū)管理。站區(qū)能夠將相應信息,及時傳達給運營分公司、站務中心等,使得公司以及站務中心,能夠對車站生產(chǎn)工作安排以及工作要求都能夠有正確把握。針對運營分公司、站務中心下發(fā)的任務,以及會議紀要等進行全面分析,并對內(nèi)容進行分解,將工作下發(fā)到不同車站中。結合展區(qū)內(nèi)各個站特點,對各環(huán)節(jié)工作進行合理安排,比如,對外服務承諾安排、節(jié)假日客流運輸組織安排、近期重點工作安排等,針對不同環(huán)節(jié)工作,要提前做好規(guī)劃與準備,實現(xiàn)工作人員的科學合理配置,確保各項工作都能夠有專業(yè)工作人員負責。地鐵在落實劃區(qū)管理之后,如果某個車站需要人員幫助,那么可以在其他車站進行工作人員調(diào)動,使得站區(qū)工作能夠更好完成。在這一過程中,工作質量與工作效率都能夠得到全面提升,實現(xiàn)人力資源與物力資源的合理配置。

2.2在站區(qū)安全管理中的應用

服務的基礎保障是安全,同時也是企業(yè)發(fā)展中的重點,無論是哪一行業(yè)的發(fā)展中,都需要將安全放在工作重要位置。因此,要及時做好站區(qū)安全管理工作,在這一過程中,要強化乘車宣傳工作,提醒乘客在乘車過程中要注意自身安全與物品安全;做好設備巡查工作,使得設備的安全穩(wěn)定運行能夠得到保障,這樣在工作中才能正常運行,避免故障等問題出現(xiàn),影響地鐵正常運行,以及各項工作的順利展開。站區(qū)領導每一天都要到車站現(xiàn)場進行安全檢查,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患問題,那么需要結合實際情況,給出相應解決措施,將危險因素扼殺在搖籃中,實現(xiàn)對風險問題的有效控制;針對突發(fā)事件要提前制定相應應急預案,做好事件的有效處理,比如,人員傷亡處理、火災處理以及列車故障處理等。避免車站現(xiàn)場出現(xiàn)混亂情況,并在第一時間內(nèi)與公安部門、消防部門以及120急救部門之間聯(lián)系,使得現(xiàn)場秩序得以維護;做好工作人員的安全教育工作,使得工作人員安全意識可以得到提升。在安全教育工作的落實中,可以采取三級教育體制,分別是一級企業(yè)教育、二級部門中心教育,以及三級崗位教育[2]。在一級教育工作的落實中,要學習相應安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)等,同時還要掌握企業(yè)安全生產(chǎn)知識,了解一般防火防爆知識、安全技術知識等。二級教育包括規(guī)章制度學習、勞動紀律學習等,掌握危險地區(qū)以及事故隱患情況,有毒作業(yè)、有害作業(yè)防治措施以及安全規(guī)定等。針對發(fā)生的安全事故進行原因分析,并給出預防措施,盡量避免或者減少安全事故的出現(xiàn)。三級教育主要是要了解車站工作性質、班組工作形式,以及安全生產(chǎn)概況等。同時工作人員還要對具體崗位工作有正確認識,明確操作規(guī)范,這樣才能實現(xiàn)各項工作的順利進行。

結束語:

綜上所述,對于地鐵站區(qū)管理模式要有正確認識,結合實際情況,落實站區(qū)生產(chǎn)管理以及安全管理。這樣地鐵內(nèi)各項工作都能夠順利進行,提升地鐵內(nèi)工作質量與工作效率,為人們提供更高質量的服務。

參考文獻:

[1]黎忠文,周志杰,龍增,劉蓉,肖軍,鐘茂華.城市軌道交通網(wǎng)絡化運營雙重預防機制建設[J].武漢理工大學學報(信息與管理工程版),2020,42(06):479-485.

[2]王磊,段立正,程金昕.基于網(wǎng)絡化運營的地鐵新型維保生產(chǎn)調(diào)度工作模式[J].城市軌道交通研究,2020,23(12):198-201.

常州市軌道交通發(fā)展有限公司運營分公司

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