創新財務管理模式提升企業競爭力

陳嬌嬌

摘要：在推進市場經濟體制改革的過程中，我國的市場環境越來越嚴峻，企業面臨著激烈的市場競爭，為了實現自身的穩定運作，企業開始積極的擴大自身的規模，堅持現代化的發展戰略目標，不斷提升產品質量。財務管理工作直接關乎企業的穩定建設及發展，企業一方面需要提升自身的綜合實力，擴大發展規模，另一方面需要關注內部管理體制的有效改革，其中財務管理模式的創新最為關鍵的，這一點直接考驗著企業的綜合競爭實力。

關鍵詞：創新模式;財務管理;企業競爭力

作為企業內部管理工作中的核心以及重點，財務管理工作直接關乎企業的長遠發展，管理工作人員需要反其道而行，全面創新管理策略以及管理手段。采取現代化的財務管理模式，實現自身的穩定運作，保障自身能夠在激烈的市場競爭中占據一席之地，實現又好又快發展主動應對市場發展的挑戰及壓力。

一、財務管理

財務管理工作的系統性和綜合性比較明顯，對企業的發展有非常深遠和直接的影響。財務部門是財務管理工作的執行者、推動者以及組織者，該部門需要著眼于企業生產經營管理發展的現實條件，以提升財務管理質量及水平為依據，將創造性的財務管理模式落到實處。始終堅持成本管理明細化、資金管理效益化以及會計管理標準化，結合預算管理工作的相關要求，積極促進各項管理工作的全面改進以及落實，為企業綜合效益目標的實現出謀劃策，以此來保障企業獲得更多的發展契機。

二、創新財務管理模式提升企業競爭力的策略

綜合上文的簡單論述和分析可以發現，財務管理履約工作的難度系數相對偏高，因此對企業的管理層是一個較大的考驗。管理工作人員需要反其道而行，關注財務管理模式創新的核心要求，深化自身對這一工作的認知以及理解，通過財務管理模式的有效創新來提升企業的綜合競爭實力。

（一）全面創新資金管理模式

在新的時代背景之下，經營化管理以及創新備受關注，這一點要求企業結合資金管理工作的相關要求，不再以傳統收付型的管理模式為主體，而是堅持價值創造型的轉變方向。一方面需要關注短期效益，另一方面需要站在宏觀發展的角度，著眼于長遠發展的現實條件，加強對融資成本的有效控制以及管理，積極實現財務管理工作的有效創新，合理控制財務費用。結合外匯風險產生的實際原因來進行有效的調整，實現自身的有效創新以及創收。其中債券融資以及資信評級最為關鍵，這一點要求企業以未來發債分析為基礎，了解可持續發展理念的實踐要求，為這以工作打下扎實的資金基礎，樹立良好的企業形象，真正實現資金管理模式的全面創新以及優化改革。

（二）全面創新成本管理

成本管理是財務管理工作中不可或缺的一部分，這一工作直接關乎企業的穩定建設。傳統的成本管理模式過于注重對生產成本的控制，忽略對系統成本的有效改革以及調整，最終導致企業的綜合實力不斷下降，針對這一現實條件，企業需要著眼于生產制造成本的降低要求，關注對設備維修費用、財務費用、勞動力成本以及其他費用的綜合分析以及研究，構建科學完善的系統管理體系，了解各個階段的工作要求以及重點，分析不同環節所產生的具體成本。在成本明細化管理的基礎上更好地體現系統降本工作的核心要求以及重要作用，真正實現自身的全面發展。其中成本管理與明晰化管理工作之間的深度融合非常關鍵，企業需要以構建成本分析模型為依據，靈活利用成本系統數據綜合分析目前的生產現狀，關注成本費用動態的分析以及及時跟蹤，積極利用各種現代信息技術以及大數據手段，在全面搜集數據的基礎上確保各類成本明細的有效分析。標準成本、實際成本、采購成本的多維度對比以及分析最為關鍵，這一點能夠為企業的決策提供相應的參考，確保企業盈利決策分析能力的綜合提升。管理工作人員只需要做好前期的準備工作，了解成本績效考核模式的創新要求，加強對不同管理環節的分析以及研究，積極引進全新的經營管理策略。以構建完善的成本中心管理體系為基礎，加強對經營結果反饋的有效模擬，調動員工的工作積極性，保障全體員工能夠意識到系統成本管理的重要價值以及作用，在降本意識以及核算意識的指導之下實現穩定運作以及進一步的突破。

（三）全面創新會計管理

財務管理模式的創新以及管理工作比較復雜，管理工作人員需要站在系統發展的角度了解這一工作中所包含的環節。其中會計管理工作的重要性不容忽略，傳統的會計管理直接以簡單的記賬為主體，在新的時代背景下，經營型的科技管理工作被提上日程，企業需要以構建完善的內部控制制度為基礎，充分彰顯會計的監督作用以及價值，在財務管理工作全面發展的過程中規范化管理備受關注。為了實現財務管理工作的全面突破，加強對會計行為的有效規范，管理層需要著眼于會計制度的具體規定，嚴格按照企業內部管理工作的相關要求，結合自身研究的工作經驗進行積極分析以及研究，避免各種不必要的失誤以及偏差，進一步加強自身的財務控制能力以及管理意識，保障財務管理工作的有序開展以及全面突破。真正實現會計管理工作的有效創新，這一點對企業的穩定建設以及長遠發展有非常深遠的影響。

三、結語

在新的時代背景下，企業的財務管理工作備受關注，這一工作的系統性比較強，因此財務管理模式的創新以及改革不容忽略。管理工作人員需要著眼于財務管理模式創新的核心要求，進一步提升自身的綜合競爭實力，注重對不同管理模塊的有效創新以及全面優化，真正實現自身的積極突破。

參考文獻：

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