預算會計在企業中的運用研究

黃誠

摘要：企業想要保證成本預算和資金配置現實精準，就需要進一步注重預算會計工作開展，增進資金運用的充分性。企業應對預算會計模式進行創新，還應當對預算會計人員的職責范圍進行清晰設定，以此力求增進預算會計數據的精準性，給企業管理決策的確立儲備現實的依據。然而，企業還未能對預算會計有深化了解，而且企業預算會計監管質量成效也不見明顯提升。需要加強相關管理人員的崗位技能，進一步注重預算會計概念在相關人員認知上的滲透，加強內控力度，完善預算會計信息系統，促進預算會計能夠在企業發展中，起到更好的促進作用。

關鍵詞：預算會計;會計制度;財務改良策略

近些年來，國內很多企業管理的質量都在加強，管理方法也在逐步創新，然而，具體的管理過程還是會伴隨一些影響因素，比方說，預算管理不科學等，如此狀態會導致企業發展的穩定性發生改變，那么，在具體的預算管理過程，就需要對所伴隨的影響因素進行精準識別和研討，從而力求加快企業經濟發展速度、保障企業長久穩定發展。

1.預算會計在企業應用當中的現狀

1.1企業的預算會計制度不健全

第一，預算會計的制度較為粗糙，范圍較大，精確度較低。雖然一些企業的已經開始實施預算會計工作，但在對預算會計制度進行設置過程當中內容寬泛，對于一些細節性的制度只是一筆帶過，泛泛而談，沒有較為詳細，具有可操作性的制度。第二，部分企業的預算會計組織體系并未完成構架，在進行具體的工作開展過程當中受到的阻力較多，使得預算會計工作難以順利推動。

1.2預算會計工作缺乏有效監督

部分企業雖然重視預算會計制度的不斷完善，但是卻沒有真正地貫徹落實預算會計工作的執行，導致難以順利推動工作。對其背后的原因進行深入的探索，不難得出結論，是因為在預算會計進行工作開展時，沒有進行強有力的監控，導致預算會計的執行力度差，使得最終的結果難以有效。

1.3預算會計在企業目標任務和實際情況之間的巨大差距

從近來態勢的分析中預測出，企業為在達成下一年經濟發展的目標，都會把以往指定時間內的收入數據確定為預算報表建立時的參數，也就是說，所有預算項目都是以靜態模式進行考慮，導致預算會計工作過程不能具有現實性、合理性和精準性，不僅如此，具體工作過程也未能秉持嚴謹態度，為應付檢查來操作，數據預算不精準，繼而使得績效考核活動也難以有序開展，導致預算會計數據與企業發展以及實際情況間都存在明顯差距。

2.提高預算會計在企業中的應用策略

2.1正確認識預算會計的重要性

在對企業進行管理過程當中，不斷地轉變自己的觀念以及想法，同時從自身出發正確認知預算會計的重要意義，深入貫徹的了解預算會計對企業經營發展的重要意義。只有企業“領頭羊”認識到預算會計的重要作用，才能夠使整個員工認識到預算會計的重要性。企業管理組織人員也應在平時發展決策的確立時融入預算管理的思想觀念，促進企業全民都能夠思想上有所創新，企業管理人員也應當經常向大型、發展快企業借鑒成功經驗。

2.2建立健全企業預算會計制度

第一為保證預算會計業務的有序實行，增進業務數據的精準性，企業就應當將預算管理體系予以優化，完善相關規章制度。根據企業發展現狀和內業競爭態勢，對企業內容結構進行精簡，力求使內部體系進一步具有現實性、全面性。在這樣的新型體系中，所有科室都應當采取有效措施，鼓勵所有人員都為預算會計獻計獻策。第二是企業應當實時結合實際，來對預算管理組的職責范圍予以調整，進一步體現專職、專人、專責的發展態勢，如此一來，便會助力企業預算管理組保質保效開展相關業務，為預算會計的有序實行創造有利條件。

2.3做好預算會計工作的監督

想要保證企業預算會計可以有序實行，就應當由企業有關工作組對預算過程施以合理監督。企業還應當將監督機制做出進一步完善，安排專職人員對預算會計人員工作予以監督，從而力求增進預算會計工作人員的業務快捷性，優化業務步驟，并且還應對其他有關工作予以監督，促進其也能夠為預算會計的優化獻計獻策。與此同時，企業管理工作組織人員，也應當引導預算組人員以規定時間，將業務信息數據收錄到智能終端系統，制成業務報表和業務進度數據表，并將這些表格傳遞到業務監管組，同時還應對預算會計環節存在的影響因素及其防控對策，以報表的形式向中上級傳遞，如此一來，便能夠保證加強企業預算會計成員工作落實的充分性。

2.4從客觀角度看待預算會計與目標任務及實際情況間的差距

結合現實情況建立新思維模式，保證將企業發展戰略繼續進行全面執行，促進企業生產、營業和績效考核等活動也都能夠按照既定目標發展，假若是預算時所參照的數據在未來一年中有所改變，就應當通過相關政策的調整進行迎合，并將預算數據也作出相應調整，這些調整與迎合可以保證預算工作的高成效，科學調整與迎合通常都是結合形勢動向，將既定預算項目作出相應改變，以往相關數據也還是有利于企業對預算數據的變更。

2.5提高預算會計人員的專業水平

想要保證預算會計工作有序進行，就應當要求企業財務科室人員進一步加強職責感。企業也需要進一步考慮對職業素養明顯、崗位技能強預算人員的錄用，人力資源可以在助力企業預算、會計等工作良好發展中起到明顯的促進作用，因而，企業就應當從未來長遠角度出發，結合本身發展態勢，和預算會計現狀，采取高薪和高福利的措施促進更多的高素養人員，都能夠參與到企業預算會計工作環節。

3.結語

要想保證在復雜的競爭環境中彰顯強大的發展實力，助力社會經濟發展，企業就應當結合社會發展趨勢和市場動向，逐步創新內部財務管理方法，加大內控力度。而預算會計對于企業良好發展來說會起到積極影響，使企業進一步知曉資金配置，增進企業資金規劃能力，提高企業經濟發展速度，助力企業更加穩定長久的發展。

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